形成性考核1试题及答案

形成性考核1_0001
一、单项选择题(共 40 道试题,共 40 分。)
1.  落实投资控制.质量控制.进度控制的部门和人员,确定控制部门和人员的任务.工作和管理职能分工,制定目标控制的工作流程等工作属于目标控制综合措施中(    )的范畴。
A. 组织措施 
B. 技术措施 
C. 经济措施 
D. 西格蒙合同措施
2.  一名上级管理人员所直接管理的下级人数是指(   
A. 管理层次
B. 管理跨度 
C. 管理部门
D. 管理职责
3.  制定可行行研究报告评审制度、工程框算审核制度、技术咨询制度的监理工作阶段是(   
A. 项目立项阶段 
B. 设计阶段
C. 施工招标阶段
D. 施工阶段服务质量差距模型
4.  甲级监理企业的负责人和技术负责人应当具有(      )年的从事工程建设工作的经历。
A. 8
B. 10
C. 15
D. 20
5.  监理工程师在处理索赔问题时,做法不当的一项( 
A. 在承包商提出索赔意向通知后,监理工程师有权检查承包商的当时记录
B. 对承包商的索赔报告进行审查分析,有权反驳承包商不合理的索赔要求
C. 在监理工程师与承包商索赔问题达不成一致时,工程师可以单方面作出处理决定
D. 对合理的索赔要求,工程师必须和业主商议后才可纳入工程进度支付款
6.  直线制监理组织形式的特点,从命令源来讲(   
A. 只有一个顶头上司的一元化领导
B. 有多个顶头上司的多元化领导
C. 只有一个顶头上司的多元化领导
D. 有多个顶头上司的一元化领导
7.  项目监理实施细则是根据监理规划,由(      )主持,针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作编写的。
A.  承建商楼恒伟案 
B. 项目总监理工程师
C. 专业监理工程师
D. 监理员
8.  总监理工程师代表应具有(  )年以上同类工程监理工作经验的人员担任。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 5
9.  根据“项目业主责任制”的原则,在项目建设过程中,处于主要负责者地位的是(   
A. 施工单位
B. 总承包单位
C. 项目业主 
D. 监理单位
10.  对于设计方案的审核,包括总体方案的审核和专业方案的审核,下列各项中属于总体方案审核的是( 
A. 设计依据
B. 设计标准
C. 设备和结构选型                       
D. 功能和使用价值
11. 2011年江苏高考英语试卷合同法关系是由(  )法律规范调整的当事人在民事流转过程中所形成的权利义务关系。
A. 行政
B. 劳动
C. 合同
D. 刑事
12.  实施建设工程监理的三个基本条件是(    )
A. 法制环境、社会主义市场经济体制、配套机制
B. 服务性、公正性、独立性 
C. 需求机制、科学决策机制、竞争机制
D. 施工单位、总承包单位、监理单位
13.  监理工程师与监理员的主要不同点在于(      )
A.  从事的工作内容不同     
B.  监理工程师有岗位签字权   
C.  要求的具有的学历高低不同 
D.   从事工程建设项目年限不同
14.  关于质量体系描述不准确的一项是(   
A.  质量体系包括组织机构、程序、过程和资源四个部分                 
B.  资源是质量体系的人事保证
C. 程序是为进行某项活动所规定的途径,可分为管理性的和技术性的,可形成文件               
D. 过程是将输入转化为输出的一组彼此相关的资源和活动
15.  监理企业的监理人员应具有较高的学历,一般应为(    )以上学历。
A. 中专
hadamB. 大专
C. 本科
D. 千疮百孔的心研究生
16.  下列各项关于招标人招标能力要求说法有误的是(     
A. 是法人或依法成立的其他组织
B. 招标能力不够,也不得委托中介机构代理招标
C. 有组织编制招投标文件的能力
D. 有审查招标单位资质的能力
17.  招标准备阶段四项主要工作的依次顺序是(     
A. 工程报建、选择招标方式、申请招标、编制招标有关文件
B. 选择招标方式、工程报建、申请招标、编制招标有关文件

本文发布于:2024-09-23 12:34:33,感谢您对本站的认可!

本文链接:https://www.17tex.com/xueshu/131224.html

版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。

标签:监理   招标   工作
留言与评论(共有 0 条评论)
   
验证码:
Copyright ©2019-2024 Comsenz Inc.Powered by © 易纺专利技术学习网 豫ICP备2022007602号 豫公网安备41160202000603 站长QQ:729038198 关于我们 投诉建议