xxxx回馈制动 资产评估有限公司
内部管理制度
一、 人事管理制度
二、 财务管理制度
xxxx 资产评估有限公司职业道德规范
一、为适应社会主义市场经济发展需要，进一步规范注册资产评估 师的职业道德行为，提高注册资产评估师的职业道德水准，维护本 公司与全体注册资产评估师的职业形象，保证
执业质量，确保独立、 客观、公正、谨慎、实事求是地搞好资产评估服务，根据《中华人 民共和国注册会计师法》、《中国注册会计师职业道德基本准则》、 《资产评估准则—基本准则》、《资产评估职业道德准则—桡骨基本准 则》制定本规范。
二、本规范所称职业道德系指职业品德、职业纪律、专业胜任能力 及职业责任等的总称。
三、遵守国家有关法律、法规， 贯彻执行注册会计师独立审计准则、 资产评估准则，提高执业技能，确保执业质量。
四、 坚持独立、客观、公正的原则，保持应有的职业谨慎，实事求 是地为委托方提供客观、 真实、 合法的审计、评估报告，朴重、诚 实地对待有关利益各方。
五、接受委托方委托鉴证业务时，如与委托方存在可能影响本公司 独立性的厉害关系，本公司不承接该鉴证业务，本公司注册会计师 也不允许发表鉴证意见。
六、执行鉴证业务的注册会计师如与委托方存在可能影响其独立性 2001年高考分数线的直接或者重要间接厉害关系，应及时向所内声明，并实行回避。
注册会计师不允许兼任与其执行的鉴证业务不相容的其他业务或者职 务。
七、注册资产评估师要保持和不断提高专业胜任能力，遵守独立审 计准则、资产评估准则等规范， 合理运用会计准则及国家其他相关 技术
规范。要掌握与运用职业新知识、新技术、新规则，不断提高执业 水平。
八、注册资产评估师执行业务时，必须根据业务内容和业务助理人 员的职责分工，作出实施计划，并对业务助理人员的工作进行指导、 监督、检查，确保执业质量，按计划完成任务。
九、注册资产评估师执行业务所形成的结论和提出的建议，要以充 分、适当的证据为依据。但对未审计、评估事项不得以职业身份发 表意见，对未来事项的可实现程度也不做保证。
十、执业过程中，发现违背会计准则及国家其他相关技术规范的事 项，要按照独立审计准则的要求进行适当处理。
十一、执业过程中，要在维护社会公共利益的前提下，竭诚为委托 方服务，并应按照约定要求完成委托业务。对委托办理的事项，要 保守委托方的商业秘密，不得利用其为自己或者他人谋取利益。
十二、为发挥资产评估服务的整体优势，维护整个职业界在社会公 众中的形象和信誉，要保持与同行之间的良好工作关系，做到相互 尊重，相互支持，相互交流，相互协作。不诋毁同行，不直接间接 地伤害同行利益。不雇用正在其他事务所执业的注册资产评估师。 注册资产评估师不得以个人名义同时在几家事务所执业，不得以不 正当手段与同行争揽业务。
十三、执业中，要保持职业尊严，坚持职业道德，维护和提高本职 业的形象。要以本事务所名义承揽或者办理业务，不得以个人名义或者 任情景模拟教学何不正当手段承揽或者办理业务，不得利用执行业务之便收取礼金、 馈赠或者通过其他方式获取个人利益，不得同时从事与职业有厉害关 系的任何职业，不得允许他人以本公司、本人名义承办业务。
十四、接受上级业务主管机关的监督、 管理和业务指导， 定期汇报 工作。
十五、本规范从批准设立之日起实行。
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xxxx 年 xx 月
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质量控
一、为了规范我所质量控制，保证执业质量，不断提高执业水平， 根据《中华人民共和国注册会计师法》 、《中国注册会计师质量控 制基本准则》、《国有资产评估管理办法施行细则》、《关于资产 评估报告书的规范意见》，制定本制度。
二、本制度所称质量控制是指本事务所为保证审计和评估工作质量 符合相关准则的要求而制定和运用的控制政策与程序。控制政策是 指本事务所为保证执业质量符合相关准则的要求而采取的基本方针 及策略。控制程序是指本事务所为贯彻执行质量政策而采取的具体 措施及方法。
三、本事务所的质量控制政策与程序分为两个层次，一是对本公司 审计、评估工作的全面质量控制政策与程序；二是对各审计、评估 项目助理人员工作的质量控制程序。
四、本事务所对所执行的独立审计业务，包括会计报表审计、事企 业单位财务收支审计、承包责任审计、经济效益审计、离任审计、 基本建设施工预(结)算审计、验证企业资本及资产评估等，均实 行质量控制。
五、本公司的注册资产评估师无论对什么单位执行某种审计业务、 资产评估业务，都应遵守本制度，对业务质量进行控制， 以保证审 计质量和评青藤碱估质量达到相关准则的要求。
六、本事务所对非审计、评估业务，包括审核、审查、复核等鉴证 业务和会计服务、 税务服务、 管理咨询服务等非鉴证业务的质量控 制， 参照本制度实行。
七、本事务所实行所长 (主任会计师) 统一领导下的部门经理(注 制制度
【篇二：房地产评估有限公司管理制度】
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管理制度
第一章管理大纲
第一条为了加强公司管理， 完善各项工作制度， 促进公司发展壮大， 提高经济效益， 根据国家有关法律、法规及公司章程的规定， 特制 订本管理制度。
第二条公司全体员工都必须遵守公司章程， 遵守公司的规章制度和 各项决定、 纪律及公司文件规定。
第三条公司的财产属股东所有。公司禁止任何组织、个人利用任何 手段侵占或者破坏公司财产。
第四条公司倡导“团队”思想，禁止任何所属机构、部门、个人伤害 公司的形象、声誉。
第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而伤害公 司利益或者破坏公司发展。
谢之光
第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的 技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多 种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工 提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平， 造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
第八条公司鼓励员工发挥才干，多作贡献。对有突出贡献者，公司 予以奖励、表彰。
第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极 向上。
第十条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬团队合作和团队创 造精神。
第十一条公司鼓励员工积极参预公司的决策和管理， 欢迎员工就公 司事务及发展提出合理化建议，对做出贡献者公司予以奖励、表彰。
第十二条公司尊重知识份子的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件， 提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。公司为员工提 供平等的竞争环境和晋升机会；
第十三条公司为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高 而提高员工各方面的待遇。
第十四条公司实行“按劳取酬” 、“多劳多得”的分配制度。实行“底薪 加效益工资”的分配制度。
第十五条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优， 端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态 度。
第十六条公司提倡“求真务实”的工作作风，提高工作效率； 提倡厉 行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。倡导员 工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神， 增强团体 的凝结力和向心力。
第十七条员工必须维护公司声誉和形象，遵守公司纪律，对任何违 反公司章程和各项规章制度的行为， 都要予以追究。
第二章员工守则
第十八条遵纪守法，忠于职守，克己奉公。
第十九条维护公司声誉，保护公司利益。
第二十条服从领导， 关心下属，团结互助。
第二十一条爱护公物，节约开支， 杜绝浪费。
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