电力公司问题：
1. 报送计划时由于经过多个部门的平衡要求能看到自己所报计划有哪些被平衡掉福州二中。 广运物流：
沁阳铝材：
2. 领导审批过程很多，影响时效性。
4. 国贸仓库中账实不符，有些物资已经到货但是在系统中查不到或有些物资能查到单实际仓库没有这种物资。 5. 现在的博通系统没有退审的功能。
聚偏氟乙烯7. 销售站没有给成品库人员委托书，成品库人员无法对司机信息进行核对。
8. 铸轧卷可分为多种规格型号，公有3个指标：金属含量*宽度*厚度。每一个指标的差异对成本的影响都很大，仅以金属含量一项指标区分成本也不够准确。
9. 对于分不同规格型号计算成本，铝材没有成型的人工成本、折旧费用的分配方案。
商丘阳光铝材：
10. 有时领导出差无法进行审批，导致物资需求计划不能及时审批。
11. 计划报到国贸后，国贸审核效率低，（建议自采购物资）信息反馈滞后。时间大约在十天左右。
12. 国贸仓储部供应站无发票不办理入库，导致帐实不符。
13. 自采购缺乏良好的出入库管理及验收手续。
14. 成品质检都归分厂管理，存在人为调高合格率的漏洞。
15. 月底待定产品质量判定比较滞后，库存待判产品数量比较多。
16. 铸轧卷可分为多种规格型号，共有3个指标：金属含量*宽度*厚度。每一个指标的差异对成本的影响都很大，完全以总重量核算成本极不准确。冷轧卷处于试生产期，但也存在相同问题。（未来想要按规格型号来进行成本计算）
17. 铸轧车间有多条生产线，每条生产线领料（辅助材料）不能很好统计。若要分不同规格产品核算成本，必需达到每条生产线可以准确记录每种规格产品的投料。
18. 对于分不同规格型号计算成本，铝材没有成型的人工成本、折旧费用的分配方案。（初步想法，根据不同系列制定不同分配系数，按分配系数对辅助成本进行分配）
19. 江苏中行综合车间对于冷轧车间与铸轧车间维修成本的分配铝材没有成型方案。
20. 冷轧车间从铸轧车间领料进行生产，生产过程中产生的废料要重回铸轧车间作为原料使用，此部分费用的计算铝材没有成型方案。
商丘铝厂：
21. 报送计划时由于经过多个部门的平衡要求能看到自己所报计划有哪些被平衡掉
22. 由于车间领料是月底才开一次领料单，容易造成车间人员，和阳极车间人员对是否领用阳极炭块产生分歧。
23. 供应站仓库帐实不符，有的物资存在但在系统中查不到。
24. 浇铸好的阳极炭块入库问题
永城铝厂：
25. 审核的效率通常比较低下，导致需求物资不能及时采购。
26. 车间基层单位无法及时了解到计划的更新信息。
27. 国贸仓储部供应站存在比较严重的帐实不符的问题，导致物料的过多采购。
28. 物料编码混乱，上报计划时不能很好地确定物料名称及编码。
29. 物料单位不明确，不统一。
30. 博通无法暂估入库。
31. 单张领料单只能记录一种物料，需求公司领料很麻烦。
32. 企管科输入票据（操作繁琐）效率极低。
33. 信息检索功能不强。
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34. 能在限定日期范围内修改票据。
沁阳铝厂：
35. 报送计划时由于经过多个部门的平衡要求能看到自己所报计划有哪些被平衡掉。
36. 供应站仓库帐实不符，有的到货物资在系统中查不到
神火炭素：
37. 领导审批过程很多有时影响时效性
守财奴教案>中华医学会
38. 有些物品检验不及时影响入库时间导致在系统中查不到该物资，影响车间领用
39. 有时候检验不及时。
40. 车间人员查不到库存信息，出现开领料单后仓库中没有相应物资。
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