根据公司要求及铸轧车间实际情况,为积极有效应对铸轧二次复产的重大生产目标,确保复产安全平稳,经车间研究,对复产前的设备检修维护、熔炉轧机运行及人员材料等前期准备工作,特制定本方案: 本田思迪改装1、人员组织:车间计划实行三班两倒,每班tpg18人:班长1人、炉长清徐县教育局1人、主操1人、看流工1人、熔炼工2交巡警服务平台的设置与调度人、机电工2人;所有人员必须在投产前6天全部到位,安排进行简单的培训及车间机物料准备、轧辊组装、溜槽修补、过滤板安装、炉眼清理、虹吸箱清理等;
2、设备检修:机电工必须在投产前7天到位,进行设备检修维护、2#烘炉启动、轧机按钮更换、配电室二次线路全部紧固、外部供电线路开启及铸咀夹具检修、卷取系统检查、液压系统检查、内外冷却系统补水、制氮机开启、循环泵检修、硅碳棒更换、控制柜吹灰、炉前控制系统、液压系统及轧机液压系统、喷涂系统试运行、电磁搅拌运行等;具体检修及相关准备事项见附表。工程结算
3、咀子工张庆波负责所有辅材的领用、铸咀制作、烤箱检查等;
4、25吨行车遥控器和炉前精炼机需要提前要回;
5、订单需提前下达;
构建和谐社会论文6、铝液过磅及铝卷入库。