１、质量保证体系
为保证本工程顺利实现投标承诺的质量目标，根据关工程管理和质量管理体系文件要求，结合我公司以往施工经验，我部按“横向到边、纵向到底、管理全面、控制有效”的原则，建立健全桩基质量保证体系和实施全面工程质量管理.从组织机构、思想教育、技术管理、施工管理以及规章制度等方面建立符合本项目实际的工程质量保证体系。 1)质检体系.项目经理部设立质检部、试验室,实行工艺技术自检和工序质量自检的管理制度。项目部为质检部的质检工程师、质检员配备与其职责相匹配的质检仪器、设备工具和工具书等,为其履行质检职责提供充分的准备。每道工序都必须在作业班组和技术员自检、质检员复检的基础上，报监理工程师检查并签认后方可进行下道工序的施工。质量检查组织机构采用定期和不定期相结合的工作方式开展工程质量检查，并且每月定期组织一次质量大检查和评比工作；作业班组实行上、下工序交接检查制度。对特殊过程、关键工序实行跟踪检查，做到预防为主,把质量事故隐患消灭在萌芽之中。
2）试验体系。项目经理部为试验室配备与其职责相应的试验仪器，保证满足工程试验需要。试验室要严把施工材料进场关，所有结构用材料，进场前必须携带厂家出具的产品质量合格证及其主要技术指标文件。
质量保证体系框图
2、质量组织机构
项目部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目总工程师任副组长,成员由质检工程师、试验工程师及各专业负责工程师组成.项目部设专职质检工程师和质检员，各班组负责人兼职质检员，保证施工作业始终在质检人员严格监督下进行。质量组织机构见下图：
一分部质量组织机构图
（2）项目经理部各部门主要职能表
| 叶世祥 部 门 | 主要职能简述 |
综合部 | 项目经理部内外行政事务及接待会务工作；搞好宣传、职工思想教育和廉政工作；收发往来公文，制定项目管理制度和标准；项目生活后勤服务工作. |
工程部 | 制定施工方案、施工组织设计,制定质量管理管理办法并组织定期检查,开展质量评比活动并予以奖罚；实行质量“一票否决”制；对小标段质量工程师进行垂直管理；开展内部监理活动，负责工程的中间检查验收和质量事故、不合格产品的处理；加强质量通病的控制。 |
经营部 | 负责工程进度统计和每月的计量申报;按生产计划向材料部门提供材料数量；负责对外包队伍的结算工作；成本管理、合同管理。 |
dv观察试验室 | 原材料、半成品、成品的质量检测；仪器和施工设备的计量和标定;标准实验项目;工艺试验；配合比优化. |
测量队 | 负责工程的测量放线工作及测量仪器的保养,配合工程技术部进行工程的检查、验收工作. |
安全部 | 执行公司的安全管理细则，执行项目部质量计划,编制及实施安全管理计划书，实施安全监督检查,提出隐患，并对其整改情况进行组织验收。 |
财务部 | 人员招募、培训和考核，资金管理,帐务处理，配合审计工作。 |
物设部 | 2012重庆高考英语 主要材料的集中采购和供应;机械的调配、维修和保养工作. |
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工程质量控制措施
本工程要建立质量管理组织机构：确立以项目经理为第一管理者,总工程师为技术负责制，实施管理纵向到底、横向到边、权责明确、赏罚分明的管理办法，要使施工中每一道工序都处于受控状态，符合招标文件《技术规范》及设计要求。
质量管理机构框图
1）技术和质量控制措施
确保工程质量是我们施工队伍的首要任务.为严格执行这项工作，在施工中按照ISO2000标准质量保证体系，强化质量管理，健全质量管理机构和制度，严格执行技术规范、施工质量控制程序和保证措施，确保工程安全、高效、优质建成。
2)技术措施
①施工前实行技术交底制度。对施工中的各个技术要点、施工程序操作要点和质量标准进行详细的技术交底.交底内容由技术质量部以书面形式负责传达贯彻落实。
②实行对施工各道工序进行严格的质量检查制度,施工过程中作业队对工序进行自检，现场技术员进行工艺技术自检，发现问题，及时处理。
3）质量措施
①为了确保工程质量，定期组织相关职能部门人员进行全面的质量管理意识教育，认真学习技术规范和《工程质量检验评定标准》,熟悉掌握技术规范、设计施工图纸和施工工艺的要点。
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③实行科学的项目管理制度,合理科学地组织施工，杜绝不合格产品，确保分项工程质量合格。
③实行工序质量控制，由质检工程师负责对每道工序进行自检，并提出质量标准、控制方法和检查验收的内容，使每位施工员和质检员明确质量目标,确保工程质量在施工过程中处于受控状态。
宫本海峡④建立严格的奖罚制度和质量责任制度，推行工程质量责任终身制。对违反操作规程、程序，使用不合格材料，影响工程质量的除坚决返工外,还要对当事人进行处罚，对严格按照要求施工，工程达到优良的给予奖励。嘉兴电大
⑤制定技术资料管理办法，做到专人负责，各司其职。严格按照《技术资料管理办法》要求进行技术资料的收集、整理、存档，做到及时、准确和完整。
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