区培计划培训个人总结-部门工作总结

区培计划培训个人总结-部门工作总结
区培打算培训个人总结-部门工作总结1
大民330710月26日至30日,公司在海南省琼海举办首期情景管理和顶尖沟通技巧培训班。五天的学习培训,我深有感受,主要有以下几点:
一、本次培训的内容选择比较贴近企业管理的需要。三公司的业务规模越来越大,部门分管的范围、接触的人也会更多,更冗杂,面对突发事情的机会也会更大一些,本次情境管理的课程就给我们这方面的理论学习,老师也列举了许多工作生活中的例子来进行说明。同样的,还有顶尖沟通巧也一样,与我们的管理工作息息相关,管理的最重要工作就是管人,而人是取活跃的因素,而管理人,任何一步都蕴含着沟通,都需要沟通,沟通的方式方法,直接影响着沟通的效果。
二、利用本次培训的时间,也结合本次培训的内容,对以前工作生活中的事情进行了一下梳理。的确以前的情境管理与沟通方面存在不少的问题,若能加以改良,不仅工作上会提高效率,同时也会更有利于团队的团结、更具分散力。
三、在今后的工作生活中,本人将会所学到的内容适时适当地加以运用。由于本次培训的时间只有四天,两大块内容,一两天要学习一生受用的东西难度比较高,这两天只是学到了一些皮毛,更深的东西
还有待我去讨论,去讨论如何与工作生活结合起来。因此还得利用点时间对学习的内容加以消化与再学习。也因此,只能是适时的运
用,适当地运用。完全照搬很大可能会产生负作用。
四、08年公司在阳江进行了管理培训,今年是在海南。有一个现状就是公司内部的中层管理人员,还是沟通比较少,除了培训课的互动外,其他还是物以类聚(指课后时间),平常工作中在一起的还是在一起,没有更多的沟通。建议:在培训期间,除了课堂上的培训外,课后应当结合培训地的条件组织一些集体活动,比方有游泳池的,可以组织游泳竞赛。让大家有集体活动感。再有假如时间充分的话,还可中间休息一天,集体去培训地的景点看一看,供应更多的`机会给大家沟通。
五、从培训过程中,老师也多次讲到了,市面上现有有不少企业管理方面的书籍,建议借培训的机会,每次能给同志们发一本书,可以学习学习,书可以与培训内容结合起来,也可以由培训老师推举产生。
区培打算培训个人总结-部门工作总结2
在金融危机状况下,最近公司对管理人员进行了关于“执行力”的系统企业员工培训,培训里面的许多新思想、新理念给人一种耳目一新的感觉。
我认为公司举办类似的员工管理培训,最主要的意义在于能改造人的思想,使组织中的每个人都能够通过学习得到提升,并且提高整个公司的管理水平。举个比较远的例子吧:摩洛哥和加利福尼亚是地球上纬度极其相像的两个地方,都在各大陆的西海岸,气候相像,自然资源也可能相像,但是这两个地方目前的进展程度完全不一样。
这倒不是由于人民不同,而是由于居民头脑中思想不同,这就是我要强调的观点。棉纺手册
同样对于管理的重要性,早在英国工业革命时期一位有名的经济学家就曾说过:“我们只知道有形的铺张,而不知道由于管理不善造成的铺张更为巨大!”
这次培训提出了很多可操作性的新理念,例如“结果先行,自我退后”、“任务不等于结果,企业是靠结果生存的”等,这一切实质是强调执行力建设。企业进展短期靠执行力,但长期则需要加强企业文化建设。事实上依据波特关于企业核心竞争力的描述,企业的核心竞争力主要是差异化、本钱领先、聚焦(focus)。聚焦其实是在一个细分市场上进行的差异化。所以在大的战略目标制定了以后,最主要的任务是加强执行力建设,强调“结果导向”、“赢在执行”,最终形成自己的核心竞争力。
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对于管理培训,我们应当有自己的主见,与企业的实际状况结合起来。海尔的张瑞敏针对管理书籍太多、太滥的状况时说:“管理书籍看得太多了,就会像吃一样,没有效果了。我只信任一点:顾客永久是对的。”
樱花舞教学需要留意的是,随着时代的转变,管理的某些内涵也随之转变。管理大师彼得?德鲁克认为:工业时代得特点是掌握,而信息时代是释放。释放意味着关心别人到自己,以便他们做自己想做和擅长做的事。二十一世纪的管理将更加人性化、柔性化。
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“企”无“人”则“止”。管理最终是围围着人绽开的,首先
应当要知人善任;其次是当企业进展壮大了,肯定要让员工有归属感。这一点特殊重要,由于一个企业真正的财宝其实就是它的员工。
区培打算培训个人总结-部门工作总结3都是大姨妈惹的祸
根据公司的统一支配,我参与了公司举办的中层干部培训班。一周的培训学习,在老师的讲授和辅导下,学习了近期集团公司及公司“三反”方面的文件,学习了质量管理、平安管理、生产管理等方面的学问,对产品质量、平安生产、拖延工期的危害知道了近期工作的重点,开阔了视野,为今后更好的工作奠定了基础,通过培训使我受益匪浅,感受颇深。
一、通过培训,使我进一步增添了对学习重要性和迫切性的熟悉
培训是一种学习的方式,是提高管理者素养的最有效手段。21世纪是学问经济社会,是电子化、网络化、数字化社会,其学问更新、学问折旧日益加快。一个国家,一个民族,一个个人,要适应和跟上
现代社会的进展,唯一的方法就是与时俱进,不断学习,不断进步。开班仪式上,李部长着重阐述了学习培训的目的和意义。通过培训班的学习商量,使我进一步熟悉到了学习的重要性和迫切性。熟悉到企业管理与创新要靠学习,靠培训,要接受新思维、新举措。要通过学习培训,不断创新思维,以创新的思维应对竞争挑战。熟悉到加强培训与学习,是我们进一步提高经营管理水平的需要。管理出质量,管理出效益,管理是企业永久的主题。加强培训与学习,则是提高企业管理者管理水平最直接的手段之一,也是提高经营管理水平的迫切需
要。只有通过加强学习,才能了解和把握先进的管理理念和管理方法,取他人之长补己之短,只有这样,才能不负组织重望,完成组织交给的工作任务。
二、通过学习培训,使我清晰地体会到要不断加强素养、力量的培育和熬炼
一是要不断强化大局意识和责任意识。要树立公司利益第一位,局部听从整体,小局听从大局的原则,始终保持健康向上、奋勉有为的精神状态,增添勇于攻克难关的进取意识,敢于负责,勇挑重担,锲而不舍地推动公司持续健康进展。
二是要加强沟通与协调,娴熟工作方法。要学会沟通与协调,要擅长与领导、中层干部、职工、用户进行沟通,要学会敬重别人,放下架子,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,副职要当好正职的参谋助手,要围绕正职的思路,主动主动地开展工作。要常常反思工作、学习和生活,把反思当
成一种文化,通过反思,准时发觉自身存在的问题。
三是要敢于吃亏、吃苦、吃气,弘扬奉献精神。“三吃”是一种高尚的自我牺牲精神、奉献精神,是社会的主流风气。就是要为人处世要心胸开阔,宽以待人。要多体谅他人,遇事多为别人着想,即使别人犯了错误,或冒犯了自己,也不要斤斤计较,以免因小失大,损害互相之间的感情。要树立奉献精神,树立“吃苦、吃亏、吃气”的思想。中层干部就是要吃苦,吃别人吃不了的苦,做别人做不了的事,忍别人忍不了的事,严格要求自己。

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