| 表格/制度 采购部官林论坛 | 番 号 | QDDB-000-007 |
制 定 日 | 浙江同志网2016.01.06 |
修订 | |
修订日期 | 2016.06.22 |
页 号 | 1/1 |
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章宗祥
1、目的
为了加强对仓库原材料出/入库、标识、现场等规范管理，特制定本管理制度。 2、管理职能
原材料仓库由采购部负责监督和指导，仓管员负责仓库具体事务管理。指定人员协导仓库数据库管理工作。
3、仓库电脑数据库管理
仓管员每天将出、入库数据输入电脑，在合适时机盘点核实库存数据与实物是否相符。
4、原材料入库
证券公司监督管理条例C、入库物资一律由仓管员开《入库单》，由仓管员或采购部人员负责签字。
E、物资入库后及时调整电脑数据库资料。
F、对于来不及检验入库物质，仓管员指导入库人员将物资拉到“待处理区”。
G、未入库物资临时堆放在“待处理区物资”，没办理入出库手续不得领用。
H、原材料出库后，仓管员应及时更新库存数据库信息。
5.原材料质量及不合格品处理摆放管理
检查不合格品原材料，检验员或其他岗位人员发现退给仓管员，由仓管员在帐务上做退货记录，并指定堆放处，适时退给供应商。
6、盘库
好乐宝蒙文博客网每月底仓管员应对库存物资进行一次盘点，确保“帐实、帐卡、帐帐”相符。并按要求上报相关报表。
美立客官方旗舰店7、仓库现场6S管理
整理：将仓库有用和无用物资区分开。对于有用物资在规定区域摆放整齐。
整顿：将无用物资移出仓库或加以处理，以便腾出宝贵空间，更利仓库管理。
清洁：做好有用物资及场地保洁工作。
清扫：将清洁后脏物打扫出仓库。
素养：加强自律，爱岗敬业、有责任心、安全及服务意识强。
安全：管好仓库门前禁烟牌，消防设施宣传警示牌，做好仓库防盗、防腐、防莓
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