1、目的
为了使外观检查更准确、更迅速的做出判定，杜绝误判，制定产品实物外观不良判定基准，并进行管理。 2、范围
适用于外购品、产品的半成品及成品的限度样本的管理。
3、职责
3.1品质部负责工作所需的限度样本的制做和最终确认，及所有限度样本的编号及台帐管理，限度实施；
3.2 检查：负责限度实施；
3.3 品质部：限度样需客户或业务确认时送客户/业务承认，并跟进回来给品质部封样保存。
4、定义
限度样本：依客户验收标准，国际标准或行业标准制做的，刚刚可接受或刚刚不可接收的实物标准件。
5、管理流程
5.1 限度样本制定的依据
5.1.1 依据客户检查标准；
5.1.2 客户无检查标准的，依相关的国际标准或行业标准或企业标准及以往的工作经验。
5.2限度样本的制作、审核、及保管条件
5.2.1 当现有的检查标准文件不能满足检查需要时，由需要部门主管或技术制定相应的限度样本。
5.2.2 或原有的限度样本被损坏或不恰当时，由原限度样本制定部门制定相应的限度样本。
5.2.3 所有限度样本做成后，需经过部门主管审核。
5.2.4 当技术、生产对不良接收限度有异议时由总经理最终判定，必要时由品质主管安排送予业务或客户承认。
5.2.5 编制限度样本时，明确OK、NG、让步接收样品，判定位置要有明确标识，便于检查人员直观判定。
5.2.6 当出现：数量较多的非特性不良、暂时无纠正对策、需放宽接受限度时，由不良产生的责任部门制定临时限度样本，经责任部门主管审核后，送品质部最终确认,此类限度样本有效期仅限为此类事件,不需另备案。
5.3 制作限度样本牵涉到产品或部件的报废，由限度样本制作部门办理报废手续，报废原因为“试作”。
5.4 所有限度样本必须按照正常产品的保管条件进行保管(常温湿度)
5.5 限度样本的编号规则及建立台帐
5.5.1 经确认后的限度样本由品质部负责编号，建立台账，编号规则：
XX-XX - XX
流水号（0-99号）
部门类别
本公司代号（DFX）
5.5.2 限度样本台帐务必注明限度样本制定日期，内容等。
5.6 限度样本的发放、修正及废止
5.6.1 每种限度样本制做1套或数套，配置在相关的检查岗位予检查员参考使用，使用
完毕后由品质部负责收回。
5.6.2 限度样本的修正
设定项目的标准要求品质变更等情况下，由原限度样本制定部门制定相应的限度样本，经部门主管审核确认后，收回旧的限度样本。
5.6.3 当有关产品停止生产、停止购入、废弃检查项目，或其它理由不再需要时，品质部收回限度样本报废。
5.7 所有限度样本不良项目必须纳入检查标准内进行有效的管理。
6 相关记录
《限度样本记录台账》
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