企业的知识产权管理与保护-文档资料

一、知识产权保护对企业的重要性
每个企业在生产经营中总是会遇到各种知识产权的侵权问题,尤其是那些自主创新能力强的企业。知识产权的拥有使得许多企业独占鳌头、获利颇丰。因此,企业对于知识产权的保护越来越受到企业领导人的关注,而对于企业如何进行知识产权保护还存在着一些困难,这导致很多企业在受到侵权后不能更好的保护自己的合法权益。
二、知识产权保护中的困难
(一)越来越多的产品遭到假冒侵权,制假售假情况日益严重
侵权者总是有一种侥幸心理,都觉得自己的“小作坊”在偏远、隐蔽的地方,不会被人查到。其次,制假售假的利益十分巨大,侵权者在利益的驱动下甘愿冒这个风险。第三,侵犯知识产权的处罚相对于其他犯罪,处罚力度太小,侵权者在两者之间权衡之下往往会选择侵犯知识产权。
(二)利用网络销售侵权产品的情况日益严重
网络的发展给了侵权者多了一条途径销售侵权产品,并且由于网络的特殊性,不仅对于侵权者的信息难以
获取,且证据难以取得、保全。这样的特殊性,给执法机关的执法带来了很大的困难,且被侵权企业的胜诉可能性大大降低。
(三)侵犯知识产权的刑事案件推动较困难,行业联合打击假冒的行动举步维艰
在这一方面,侵犯知识产权的案件由于其标的的特殊性,导致证据收集十分困难,进而导致知识产权保护的刑事制度形同虚设。其次,《专利法》、《著作权法》、《商标法》上关于“非法经营额”的计算方法不统一、不规范,使得权利人与侵权人在赔偿上产生较大争议。第三,最高人民XX院、公安部有关未销售的假冒产品的刑事立案标准让权利人喜忧参半。第四,知识产权的刑事保护制度不能起到很好的威慑作用,因为侵犯知识产权案件的审判结果重罚金刑轻自由刑、重缓刑轻实刑,这就使得许多的侵权者愿意冒险制假售假。
三、知识产权保护中的策略
在品牌的保护过程中有许多的困难,对此应有相应的的策略。
(一)设立企业知识产权管理组织
根据企业知识产权管理的总目标,把企业知识产权管理的各要素配置在一定的位置上,确定其活动条件,规定其活动范围,形成相对稳定的、科学的知识产权管理体系。?企业对自身的知识产权的利用应
当进行科学的管理,具有前瞻性。
(二)建立保密协议制度
企业与企业员工、外聘人员之间应建立合法的劳动关系,以及应就企业商业秘密的保密事宜进行约定,建立劳动利益关系合
同以及保守企业商业秘密的协议,防止因企业员工的跳槽而泄露重要的商业秘密,给企业造成损失。
(三)加强商标管理,预防商标侵权
我国商标实行注册原则,因此,对于商标进行保护,首先要做的就是进行商标注册。如果自己的商标没有注册而被别人抢注了,就要证明别人是恶意的才有可能获得一定的司法救济,才可能向商标局或者商评委要求撤销别人的商标。但如果企业不能作出证明,那么这对企业的发展是有很多打击的。
其次,还要求企业尽可能的创驰名商标。除了有利于企业打开产品销路,争夺更多的市场份额之外,也有利于对商标的保护,因为一旦得到了驰名商标的认证,法律对商标的保护从横向和纵向两个方面都扩大了。另外,被认证为驰名商标后,这个商标即使离开了商品,也能被评估出相当高的价钱。?
最后,企业还应当对其商标进行防御性注册。?企业要从根本上保护自己的利益,应对所使用的商标进行防御性注册,这不仅可以防止他人“搭便车”的行为,也能为将来自身的扩大发展留一条后路。
(四)完善内部流程,构建知识产权信息平台
国家或地方知识产权有关部门可以建立一套适应企业发展
需要的知识产权信息查询系统。企业要建设与本企业技术研究和开发相关的专利信息库,并充分利用国家知识产权公共专利文献数据库,把专利信息运用落实到企业项目投资论证、研发过程、
专利申请和专利保护管理等各个环节。跟踪和分析国内外知识产权发展状况,以避免低水平重复研究、重复投资和侵权行为发生,实现科技资源的有效配置。?
四、结论
企业必须重视对知识产权保护和管理工作,不仅为了避免可能产生的侵权与被侵权的风险,同时也是为了使企业能够稳固发展。如果企业能够建立一套完善的知识产权管理与保护制度,企业的智力成果可以得到最大程度的利用,企业的财产能够获得最严密的保护,在遭到其他企业侵权时,能有效采取措施,这样,企业才能够在发展过程中获得最大化的利润。
注释:
万志前著.智慧经营:民营企业知识产权管理[M].天津大学出版社, 30.
试论软件企业知识产权管理与策略.http:
//exam8/lunwen/faxue/faxuelilun/201103/1952753_2.html,2013/10/30.
浅议企业知识产权保护.http:
//exam8/lunwen/faxue/faxuelilun/200711/1045523_2.html,2013/10/30.
许海峰著.企业商标权保护法律实务[M].机械工业出版社.
白玉平著.浅谈中小企业知识产权保护[J].法制园地.

本文发布于:2024-09-23 14:29:20,感谢您对本站的认可!

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