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专利流程人员绩效指标。
申请数量。
申请质量，符合格式要求、技术含量、法律可用性等。
提交时间，按时提交率、平均提交时间。
申请数。
专利范围，申请范围的全面性和有效性。
审查员反应时间，提交申请后审查员首次反馈的时间。
2. 专利审查。
审查回复率，收到审查意见后及时回复的比例。
审查答复质量，答复的充分性、合理性、证据支持。
审查意见通过率，通过审查意见的比例。
审查时间，收到审查意见到通过审查的时间。
补正申请数，提交补正申请的次数。
技术沟通技能，与审查员的技术交流和沟通能力。
授权数，取得专利授权的数量。
授权范围，授权范围的完整性和有效性。
授权时间，提交申请到取得授权的时间。
授权成功率，提交申请后取得授权的比例。
专利价值，授权专利对公司或发明人的商业价值。
4. 专利运营。
专利维护，及时缴纳年费、提交专利信息变更等。
专利布局，专利组合的合理性、覆盖性和防御性。
专利侵权分析，识别和应对潜在的专利侵权行为。
专利许可，专利许可协议的签订、执行和管理。
专利无效宣告，参与专利无效宣告程序，维护公司专利权益。
5. 专利协同。
团队合作，与研发、法律等团队的协作和配合。
信息共享，专利信息在公司内部的有效共享和传递。
知识产权意识，培养和提升公司员工的知识产权意识。
专利培训，开展专利知识和技能培训，提高员工专业素质。
注意事项：
绩效指标应根据实际情况和部门需求进行定制和调整。
绩效评估应定期进行，并提供反馈和改进建议。
专利流程人员的工作涉及技术性强、跨部门协调和沟通的部分，绩效评估应综合考虑各方面的因素和表现。
应建立完善的专利管理制度和流程，为绩效评估提供客观和公平的基础。
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