(一) 单选题，每题 5 分，共 5 题。
1. IBM知识资本管理的前期发展模式，鼓励（d），认为这是研究创新的最佳模式。 (A)公司给研究人员指定研究主题(B)聘请专家选择研究主题
(C)选择市场上流行的研究主题(D)研究人员自由选择研究主题
2.（d）是能否成功实现创新产品的源头。
(A)技术(B)科技水平(C)资金(D)创意
3. 根据本课程，IBM设立think place创新区域,根本目的在于（a）。
(A)鼓励员工创新(B)加强员工间的合作(C)方便员工交流以增进感情(D)便于上级对员工的领导
4. IBM前期的知识资本管理模式带来了一系列问题，以下说法不正确的是（b）。
(A)客户抱怨多，系统的封闭性饱受诟病
(B)导致IBM在20世纪90年代初已经不能维持在计算机行业的霸主地位，业务和利润急剧下滑.
(C)随着大学计算机学科的普及，带来了行业内其他公司在新技术研发上的快速崛起，尤其是大学计算机系统开始摒弃IBM360这种端到端严格控制的封闭式系统.
(D)IBM原有的研究开发人员流动性也在变大，许多人纷纷跳槽到创投资本支持的创业公司
5.（c）主要指的是散落在每个项目组或者每个专业人员、咨询师手中的或者脑子中的知识。
(A)无形知识(B)有形知识(C)隐性知识(D)显性知识
(二) 多选题，每题 5 分，共 5 题。
1. IBM对知识资本管理的刚性要求的特征有（abcd）。
(A)全球集成的知识网络(B)利用外部的知识充实知识库(C)重视知识库的安全性和可获取性(D)重视隐性知识的管理
2. IBM隐性知识管理的机制建设措施包括（）。
(A)创建知识导向型的组织文化(B)营造有利于知识交流的工作环境(C)利用软件平台，使员工可以随时随地发布、交流自己的知识(D)将知识共享作为一项业绩纳入到员工的绩效考核当中去
3. IBM的全球知识网络能够提供六大功能，以下属于这六大功能的包括（abcd）。
(A)业务文档(B)业务管理(C)专业研究(D)培训学习
4. 以下关于IBM转型的说法，正确的包括（cd）。
(A)服务型企业转向制造型企业(B)研发活动由市场驱动型转变为技术驱动型(C)制造型企业转向服务型企业(D)研发活动由技术驱动型转变为市场驱动型
5. IBM知识资本管理转型的特点包括（abcd）。
(A)专利的买入和销售(B)创新大讨论(C)建立支持开放创新的全球知识网络(D)对知识资本管理的刚性要求
(三) 判断题，每题 5 分，共 10 题。
1. 美国专利商标局的公共网站负责发布它审查通过的专利申请信息，每年才更新一次，公众的专利查询体验非常好。
(A) (是)(B) (否)
2. 无论是技术创新、产品创新还是服务的创新，都是IBM一直追求的核心能力。
(A) (是)(B) (否)
3. IBM没有建立了一个全球性的知识共享网络。
(A) (是)(B) (否)
4. IBM不断加大专利组合，与其他公司实行交叉许可。
(A) (是)(B) (否)
5. 起初，IBM构筑了一个封闭式内部创新的业务模式和系统架构，用来保护其知识产权
(A) (是)(B) (否)
6. IBM自1945年建立第一个研发中心，至20世纪80年代，它一直是IT行业的中心、成功的典范。
(A) (是)(B) (否)
7. IBM全球业务咨询的知识库不是分层分级构建的。
(A) (是)(B) (否)
8. 20世纪70年代初，IBM的研究机构开始与纽约哥伦比亚大学紧密合作，甚至IBM研究机构的人也参与到大学的教学中去。这不仅推动了计算机学科的发展，也是IBM研发从封闭走向开放的最初尝试。
(A) (是)(B) (否)
9. 1993年起，IBM在新CEO郭仕纳的领导下，开始了全面的转型，以扭转业绩急剧下滑的局面。
(A) (是)(B) (否)
10. IBM公司是开创信息时代、信息社会的一个重要的推动者。
(A) (是)(B) (否)
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