一、引进人才的必要性和挑战
随着科技创新的快速发展，各个行业对高素质技术人才的需求也日益增长，而在科技创新企业中，优秀的人才更是核心竞争力的源泉。然而，面对全球化竞争和其他行业的吸纳力量，我国科技创新企业引进人才面临一系列挑战。
首先是竞争激烈。全球范围内各国纷纷推出政策以吸引高端人才，提供更好的薪酬待遇和发展机会。与之相比，我国在此方面仍有较大差距。
其次是培养周期长。由于某些领域培养高素质人才需要较长时间，在短期内无法满足企业需求。
二、提升人才引进水平的建议
为了解决这些问题并提升科技创新企业引进人才水平，可以采取以下举措：
1. 加强海外招聘合作
积极与世界上优秀的高等院校、科研机构建立合作关系，共同推进科技创新人才引进。通过与国外顶尖大学合作项目，吸引优秀人才来华工作和研究。
2. 完善人才评价体系
建立全面、科学，注重绩效的企业人才评价体系，以量化的手段评估人才能力和贡献。通过科技创新项目实施情况、发明专利数量等指标来评估员工的绩效，并相应给予激励措施，提高企业在竞争中的吸引力。
3. 支持异地落户政策
为了解决一些优秀人才愿意留在大城市而不愿去二三线城市工作的问题，可以支持相关部门制定并执行一揽子政策，如为符合条件的优秀人才提供落户补贴和购房优惠政策，以改变他们对于就业地点选择上的顾虑。
4. 加大培训投入
加大对企业内部培训机制建设以及支持员工参加公开课、在线学习等方式提升自身能力。同时要鼓励企业设置职称制度和创新激励计划，为人才提供更多的发展机会。
三、激励机制改革的措施
除了加强人才引进外，改革企业内部激励机制也是提高科技创新企业吸引力的关键步骤。以下为相关建议：
1. 实行差异化薪酬政策
针对不同岗位和能力，制定灵活的薪酬政策，注重绩效考核，将绩效与薪酬直接挂钩。对于具有突出贡献的人才给予更高额度的奖金和股权激励。
2. 建立科技成果转化机制
科技创新企业需要对人才推动科技成果进行有效转化。建立完善的知识产权保护体系和科技成果转化机构，为优秀员工提供专利申请经费和项目资金支持，并推动他们将创新成果应用于实际生产中。
3. 鼓励创新文化
创建开放、包容、以人为本的创新文化环境，鼓励员工勇于尝试、敢于失败。通过设立奖项
和荣誉来表彰在创新方面取得突出成就的人才，营造良好的创新氛围。
4. 提供职业发展通道
制定完善的职业发展规划和晋升机制，让优秀的人才获得更多的发展空间和晋升机会。同时，建立导师制度、技术交流会议等措施，加强员工之间的合作与学习。
综上所述，科技创新企业引进人才及激励机制建议与措施是解决科技创新企业发展中存在问题的重要步骤。通过加强与世界顶尖高校和研究机构合作、完善人才评价体系、支持异地落户政策以及改革激励机制等方式可以提升我们国家科技创新企业在全球竞争中的地位，并吸引更多优秀人才参与到科技创新中来。
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