2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案
单选题（共40题）
1、H企业的某分销渠道2019年实现销售总收入2．5亿元，实际收到销售款2亿元，则该分销渠道2019年销售回款率为（ ）。 A.70％
B.75％
C.80％
D.85％
【答案】 C
2、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回 归预测模型Y=a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0．03。同时，该企业预计2016年销售额将达到1000万元。2017年销售额将达到1500万元。
A.46
B.52
C.64
D.70
【答案】 B
3、管理人员的管理能力不包括（ ）。
A.管理经验成熟程度
B.应用管理理论与方法的水平
C.科学态度与能力
D.思想觉悟
【答案】 D
4、（2019年真题）根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（ ）
A.销售者的谈判能力
B.互补品的威胁
D.替代品的威胁
【答案】 D
5、（2021年真题）某服装厂按年龄把消费者分为老年人、中年人和儿童，针对每类消费者设计和生产不同的服装满足其需求，则该企业采用的目标市场策略是（ ）。
A.无差异性营销策略
B.差异性营销策略
C.集中性营销策略
D.进攻型营销策略
【答案】 B
6、根据区位主义观念，忽视公司的全球战略目标和总体利益，难以开展跨地区的新产品的研究与开发，符合这种特征的是（ ）。 A.国际业务部
B.全球性地区结构
C.全球产品结构
D.全球职能结构
【答案】 B
7、关于福利的说法，不正确的是( )。
A.福利多采取实物支付或直接支付的形式
B.福利具有准固定成本的性质
C.福利具有税收方面的优惠，可以使员工得到更多的实际收入
D.由企业集体购买某种福利产品，具有规模效应，可以为员工节省一定的支出
【答案】 A
8、将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的依据是（ ）。 A.库存的目的
B.库存的经济用途
C.库存的周转周期
D.库存存放的地点
【答案】 A
9、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，初期预计库存半成品结存量为100件。
A.1300
B.1480
C.1600
D.1650
【答案】 C
10、下列生产计划指标中，属于产品产值指标的是（ ）。
A.产品的名称
B.成品返修率
C.工业增加值
D.盈亏平衡点产销量
【答案】 C
11、根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（ ）。
A.股份公司的发起人须有半数以上的发起人在中国境内有住所
B.发起人持有的公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让
C.自然人发起人应当具备完全行为能力
D.发起人对设立行为产生的债务承担连带责任
【答案】 B
12、某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员，销售人员和后勤人员共8名，新增人员中，管理人员，销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2017年需要后勤服务人员（ ）人。
A.3
B.4
C.6
D.9
【答案】 C
13、（2021年真题）由于消费者对某产品缺乏了解，所以销量一直不高，则该产品面临的需求状态是（ ）。
A.负需求
B.无需求
C.潜伏需求
D.过量需求
【答案】 B
豫公网安备41160202000603
站长QQ:729038198
关于我们
投诉建议