人才引进工作方案范文(精选5篇)

人才引进工作方案范文(精选5篇)
人才引进工作方案1
  一、引进对象
  符合公司专业发展方向,提高公司科技创新的科技领军人才和技术骨干,作为公司重点技术项目的负责人、研究团队负责人、实验室负责人、技术带头人等。
  二、引进标准
  1、领军型人才引进标准
  根据国家《引进海外高层次人才暂行办法》,引进人才基本标准为:一般应在海外取得博士学位,不超过55岁,引进后每年在国内工作不少于6个月,并符合下列条件之一:在国外著名高校、科研院所担任相当于教授职务的专家学者;在国际知名企业担任高级职务的专业
技术人才和经营管理人才;具有海外自主创业经验,熟悉相关产业领域和国际规则的创业人才;急需紧缺的其他高层次创新创业人才。同时还应具备下列条件:
  1、掌握相关领域核心技术,或承担过与公司所需技术相关的重大项目,具有较强的产品开发或技术创新能力;
  2、拥有自主知识产权、发明专利或能够促进企业自主创新、技术升级的重大科研成果;
  3、具有一流研究水平,近5年在国际重要核心刊物上发表过具有重要影响的学术论文;
  4、曾在国际知名企业担任高层管理职位,熟悉相关领域和国际规则,有卓越的经营管理能力。
  5、熟悉电企业基本业务,能够带动和促进本专业领域发展。
  6、具有开阔的战略视野、较强的前瞻和预见能力,能敏锐把握本学科领域国家战略需求和世界科技前沿发展态势,在相应学科和技术领域具有一定国际影响力和带动力。
  7、具有先进的管理理念和较强的组织协调能力,能有效组织队伍承担重大科技任务,组
织、推动和实施重大科技创新活动。
  2、技术骨干引进标准
  一般应在海外取得硕士研究生及以上学历,不超过55岁,引进后每年在国内工作不少于6个月,并符合下列条件之一:
  1.在国外著名高校、科研院所担任相当于副教授及以上职务的专家学者;
  2.在国际同类企业担任中级及以上职务的专业技术人才;
  3.在电力技术及相关领域,能够解决关键技术和工艺难题;
  4.承担过与公司业务领域相关的重大项目;
  5.在公司相关业务领域内,拥有自主知识产权、发明专利、科研成果或掌握关键技术;
  6.具有较强的研究水平,在国际重要核心刊物上发表过与公司业务领域相关的学术论文;
  7.曾在国际知名或同类企业担任中层及以上管理职位,熟悉相关领域和国际规则,有较强
的经营管理能力;
  8.公司急需的其他人才。
  三、引进渠道
  1、依托海外人脉关系引才
  在公司范围内开展海外高层次人才需求情况调查,建立海外高层次人才信息库和海外高层次人才需求目录。依托企业中海外人脉资源,建立“海外人才名录”,发挥公司广大职工的自身优势,架起与海外留学组织和海外高层次人才之间沟通的桥梁纽带,增进相互情感交流,建立长期、稳固联系,并通过师生关系、同乡关系、合作伙伴关系组织海外人士开展荐才引才活动。
  2、搭建创新平台引才
  搭建海外高层次人才创新平台,把高新技术研发机构、博士后科研工作站等作为承接海外高层次人才的重要载体。
  3、利用国际猎头公司引才
  西方国家的猎头公司是适应世界人才流动应运而生的产物。一些专业的猎头公司掌握大量的人才资源,有规范的运作方式,值得我们学习和借鉴。在西方发达国家,90%以上的大企业是利用猎头公司来择取高级人才的,企业中70%以上的高级人才是通过猎头公司来调整工作的。猎头公司是以赢利为目的的,既挖走我国内人才,又可向同内输送人才,只要我们掌握得好,可以为我所用。我们要解放思想,敢于利用国际猎头公司作为引进海外高层次人才的中介渠道。

本文发布于:2024-09-22 21:32:33,感谢您对本站的认可!

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