一、心内科产品设计及推广流程
自20XX年XX月XX日我院与XXX医院合作开展心脏介入手术以来，心内科在XXX心内科专家的“传帮带”作用下，可开展三甲医院的大部分心内科技术项目，包括常规的药物保守和介入手术。 在各种原因引起的高血压，心绞痛，急、慢性心力衰竭，各种心律失常，心脏瓣膜病，先天性心脏病，感染性心内膜炎，急、慢性心包炎，心肌病，心源性休克等心血管疾病的常规药物保守方面更加规范。
同时在介入手术诊治方面，疾病范围得到较大扩展，如：冠脉支架术慢性稳定型冠心病（有较大范围心肌缺血证据）、不稳定心绞痛、非ST段抬高性心肌梗死等；射频消融术预激综合征，室性早搏，阵发性、室上性、房性心动过速，房扑等；起搏器植入术病态窦房结综合征，成人获得性房室传导阻滞等心脏疾病。
截至20XX年C月XX日，心内科已经开展心脏介入手术XXX例。上半年完成科室收入XXX万，
同比增长XXX；完成门诊量XX，同比增长XX%；完成住院量XXX，同比增长XXX。
因此，针对目前显著提高科室收入的几项介入手术技术对应的病种进行包装推广，显著提高科室收入的几项介入手术技术有：
1.德国DSA超微心脏支架植入术冠心病；
2.德国DSA超微心脏射频消融术预激综合征；
3.德国DSA微创心脏起搏器植入术病态窦房结综合征；
近1~3年心内科的主要工作重点和方法是：
第一，造出声势，造出口碑。通过营销活动及XXX本地自媒体及户外媒体发布广告进行推广，并借助科室实际技术实力的展现，通过多收、快治、求稳、求质、求量地做出一批各类心血管病人的介入手术，力争第一年心脏手术超XXX例大关，第二年超300例，第三年超400例，造出声势和口碑。
第二，做出品牌、做出特、做出名声，与XX电视台进行专题策划拍摄制作，在电视台进
行播放推广。根据北京安贞医院心内科技术特主要开展冠心病及心律失常的介入手术如冠脉造影检查术、冠脉支架植入术、射频消融术、起搏器植入术等，并且手术成功率高达99%以上，死亡率力争达到零死亡。
第三，竞价网站推广，借助安贞医院的品牌影响力进行推广及宣传。
第四，通过本地心内科市场调研，细化心血管疾病临床路径，根据临床路径完善收费方案，打造有竞争力的心内科医疗产品，将心内科影响力辐射全省。（因心内科介入资质的问题，本地新农合医保无法报销成为制定收费方案的障碍，亟待解决。）
第五，通过制定5S标准化管理，完成科室诊疗服务流程，提高服务质量，如开展心血管疾病健康宣教和疾病管理手册等，来提高患者满意度。
2、心内科人才培养方案
心内科重点专科的发展目标是3年内始逐渐形成心内科、导管室、心脏超声、影像科和心脏重症监护室（CCU）等为一体的团队，最终建成京东地区最具影响的一流的心脏诊疗中心。
为此，科室先后安排3名医生，前往北京XX医院、北京XX医院、阜外心血管医院进修冠胸介入技术，同时安排5名护士先后前往阜外心血管医院、安贞医院进修导管护理、心血管内科监护、心内重症监护。
现科室已经逐渐引进安贞高年资专家8名，其中特需门诊专家5名，介入手术专家2名，心脏超声专家1名，均为北京安贞医院在职主任医师。培养专业心内科医生3名，其中高级职称医师3名。
希望继续引进相对固定的1-2名高职称心脏介入医师，拥有导管室手术护士1-2名，专业CCU护士5~10名。借助我院与XX医院的合作协议，团队的专业技术发展和培养最好是根据需要和条件，分批、分次地到安贞医院进行团队化进修学习。
最终力争第一年，在安贞医院专家的帮助下，实现本院医生技术成型；第二年能独立开展各项心脏介入手术，并在引进成熟的高职称的心脏介入医生的助力下可开展急诊PCI。第三年，心外科团队各项工作已成规范化、规模化、流程化，在省内外具有很高的知名度，能够独立开展心脏介入的各类手术，心脏介入手术量在400台以上，超过京东地区所有医院的手术量，力争从手术量和技术上达到京东一流，国内出名，不断吸引河北省内外病人。争
取达到国内知名的心血管内科，向着更高的目标迈进。
三、心内科科室收入提升及病源量提升措施
目前，心脏介入手术能显著提高科室收入，因此扩大介入手术量是有效提升心内科科室收入的主要途径。心内科提升介入手术量和病源量的主要措施如下：
1.每月通过营销活动如中老年心血管疾病筛查、公益援助工程招募，来提升心内科病源量；
2.通过与外围医院达成转诊合作，如与XX医院心内科达成友好合作科室，提升住院量及介入手术量；
3.争取社会团体，如红十字会、民政部门、老龄协会等给予关注、资助，以利于优惠病人、增加病源。
通过以上措施力争提升心内科门诊量20%，提升科室收入15%。
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