疫情带来的危机与挑战中，云旅游和线下旅游的互补关系逐步凸显，这为文旅发展提供了宝贵机遇：积极推动数字化转型，有助于提升自身抗风险能力，在后疫情时代乘风破浪。 新冠疫情期间，“云旅游”作为一种新的旅游模式，用户数量大幅度增加，受到了广泛关注。一方面，“云旅游”让人们通过直播、全景地图等线上方式游览景区，让大家足不出户也能欣赏祖国的大好河山，体会历史文化的博大精深；另一方面，也推动了旅游业的数字化转型，重振行业信心。 携程董事长梁建章直播造型百变
各大OTA如携程、飞猪、马蜂窝纷纷搭建了“云旅游”直播平台，抖音、快手等着手云旅游直播推送，数以千计的旅游景点开通了线上游览服务，各地导游们也在复工缓慢的情况下，开始涉足线上的云旅游、云讲解。
而新的问题也日益凸显：如何借由“云旅游”实现破圈，在同质化竞争中杀出重围、避免跑偏，需要各大文旅品牌进一步思考和解决……
文旅战“疫”
“云旅游”成为救市良药
受疫情影响，全球文旅市场已触底。随着我国疫情进入常态化防控，国内旅游业也随之复苏，加之“夜间经济”的助力，中国庞大的旅游市场将是疫后新机遇。
旅游电商平台
与之对应的，文旅行业的线上销售将是最大的增长机会——现阶段，国内云旅游发展的硬件基础、用户基础、技术基础均已具备，在未来拥有较大的发展空间与创新空间。
2020年，故宫也加入直播大军
云旅游和线下旅游在本质上是一个互补互促的关系，线上线下融合将是旅游的一种大趋势，而云旅游的出现，借助技术赋能新型旅游产业发展趋势，推动了二者的深度融合。
国家发改委等2020年7月15日发布的《关于支持新业态新模式健康发展激活消费市场带动扩大就业的意见》也明确指出，鼓励文化旅游等领域产品智能化升级和商业模式创新。这本质上说明从中央来看，旅游智能化升级和商业模式创新是一种重要趋势，应予以鼓励。
近年来，我国网络直播发展非常快，预计到2020年直播经济将超过1万亿元。从直播经济的结构来看，秀场直播、游戏直播和电商直播占了绝大部分，而旅游类的直播很少。
对于热门景区而言，“云旅游”既突破了时间与空间的限制，又突破了景区物理接待能力的限制，使更多人能够通过云旅游领略景区的风光、历史和文化。而且，云旅游还能够更深层次、更大范围、更全面地展示景区（例如，由于安全、展品保护等因素而未能开放的部分），从而增加了旅游的广度和深度，提升了旅游体验。
龙门石窟直播
对于其他景区而言，线上线下融合的云旅游，拓宽了旅游业发展的模式，使旅游业能够更好地向多元化、层次化、动态化发展，从而重塑旅游价值链。而线上的导流作用、信息反馈作用、深度体验作用、信息深化作用，则为旅游的宣传推广等提供了更丰富的手段，从而推动了旅游业的大发展。
云旅游大幅提升了内容对实体消费的带动效应，一些优质的云旅游直播在集聚流量的同时，也激发了人们对旅游产品的欲望，在未来可实现将“流量”变“留量”，为景区的推广和销售转化提供助力。
直播带货用力过猛警惕云旅游跑偏
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云旅游是一种以线下为依托的线上营销方式，它自然也不可避免地与直播带货联结在一起。年中开始，直播带货在云旅游中的比例陡然提升。
但值得注意的是，选择云旅游的用户，会将旅游信息、景欣赏作为第一位，而不是寻旅游纪念品、当地特产和订购旅游产品，后三者可以在云旅游中呈现，却不应该占据核心主位。过度的直播带货，将会破坏了用户的旅游兴趣，将云旅游变为了“云购物”，用户为之买单的原因，也不再是出于对旅游的期盼，而是因为各种打折促销与冲动消费。
云旅游带货中
虽然疫情导致旅游行业生存艰难，但偏离了旅游本质的云旅游营销，虽然能够一时获得收入与关注，最终却可能会导致核心用户的流失，这对于现阶段尚处于摸索期的云旅游而言尤为值得警惕。
对于文旅目的地来说，优质内容才是与用户建立深度联结的切入口，在直播中带货只是最初级的一种形式，围绕景区本身打造优质内容和多元场景，为用户带来沉浸式的感受，将云旅游从“带货场”升级为“营销场”，才是关键。
用内容营销思维看待云旅游
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