应急指挥中心管理制度
第一章 总 则
第一条 为规范应急指挥中心的管理，提高应急工作的效率和水平，根据有关法律法规，制定本制度。 第二条 应急指挥中心是负责组织、协调、指挥和监督应急工作的专门机构，负责应对突发事件的应急指挥、联动、信息收集和发布。 第三条 应急指挥中心的主要职责是：
(一) 组织指挥突发事件的应急工作，制定应急预案和应急处置方案。指挥调度
(二) 组织对突发事件的应急响应和处置，调动应急资源和力量。
(三) 负责突发事件的现场调度和指挥，协调各相关部门的行动。
(四) 负责与上级应急指挥中心和相关部门的沟通与协调工作。
(五) 负责收集、整理和分析有关突发事件的信息，及时向上级应急指挥中心和政府报告。
(六) 组织应急演练和培训，提高应急工作的能力和水平。
(七) 负责应急设备的维护和保养，确保设备的正常运转。
(八) 参与制定有关应急工作的政策和规划。
第四条 应急指挥中心的组织机构如下：
(一) 中心主任：负责中心的全面工作，指挥突发事件的应急处置。
(二) 副主任：协助主任工作，分管有关工作。
(三) 综合处：负责中心的综合协调、组织实施和监督检查工作。
(四) 指挥处：负责突发事件的指挥和调度工作。
(五) 信息处：负责收集、整理和发布突发事件的信息。
(六) 调度处：负责调动和协调应急资源和力量的工作。
(七) 各专业技术处：负责各专业技术工作的组织和协调。
(八) 各工作组：根据需要设立，负责突发事件的具体工作。
第五条 本制度适用于应急指挥中心的全体工作人员。
第六条 应急指挥中心的工作时间为24小时连续制，班次、换班时间由中心主任确定。
第二章 工作职责
第七条 应急指挥中心的各职责如下：
(一) 中心主任负责全面指挥和管理中心的工作，具体职责包括：
1. 负责制定中心的工作计划和年度预算。
2. 组织指挥突发事件的应急工作，制定应急预案和应急处置方案。
3. 协调各工作部门的工作，确保工作的协调一致。
4. 指导、督促和检查各部门的工作，及时发现和解决问题。
5. 组织中心的例会和集体学习，提高工作能力和水平。
6. 审批中心的工作报告和决策文件。
(二) 副主任协助主任工作，具体职责包括：
1. 分管有关工作，负责落实主任交办的各项任务。
2. 协助主任处理突发事件的紧急情况和问题。
3. 负责组织中心的工作汇报和业务培训。
(三) 综合处负责中心的综合协调、组织实施和监督检查工作，具体职责包括：
1. 负责组织中心的日常工作，制定工作计划和任务分工。
2. 组织中心的例会和集体学习，提高工作能力和水平。
3. 监督检查中心各部门的工作，及时发现和解决问题。
4. 负责中心的档案管理和信息管理，确保信息的及时更新和安全保存。
5. 组织应急演练和培训，提高应急工作的能力和水平。
6. 负责中心的保密工作，确保中心的安全和稳定。
(四) 指挥处负责突发事件的指挥和调度工作，具体职责包括：
1. 负责中心的指挥系统的建设和管理，确保指挥的准确、快速和有效。
2. 组织指挥突发事件的应急工作，制定应急预案和应急处置方案。
3. 调动和协调应急资源和力量，组织现场调度和指挥工作。
4. 跟踪突发事件的发展情况，及时调整应急处置方案。
5. 组织突发事件的事后评估和经验总结，提出改进意见和建议。
(五) 信息处负责收集、整理和发布突发事件的信息，具体职责包括：
1. 负责中心的信息系统的建设和管理，确保信息的准确、快速和有效。
2. 收集、整理和分析有关突发事件的信息，及时向上级应急指挥中心和政府报告。
3. 负责突发事件的信息发布和新闻宣传，维护信息的公开和透明。
(六) 调度处负责调动和协调应急资源和力量的工作，具体职责包括：
1. 负责应急资源和力量的动态管理，建立资源库和人员库。
2. 根据突发事件的需要，调度和协调应急资源和力量的调配。
3. 组织对应急资源和力量的行动进行评估和监督，提出改进意见和建议。
(七) 各专业技术处负责各专业技术工作的组织和协调，具体职责包括：
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