一、领导及指挥
车站的调车工作，由车站调度员(未设调度员的，由车站值班员)统一领导。各场(区)的调车工作，根据车站调度员布置的任务，由该场(区)的调车区长或驼峰调车区长领导。
调车作业由调车长单一指挥。利用本务机车进行调车作业时，可由车站值班员或助理值班员担任指挥工作。遇有特殊情况，可由有任免权限的单位鉴定、考试合格的连结员或站务员代替。 (一)调车长的职责
调车长在调车作业前，必须亲自督促组内人员充分做好准备，认真进行检查。在作业中应做到： 1．组织调车人员正确及时地完成调车任务；
2．正确及时地显示信号，指挥调车机车的行动；
3．负责调车人员的人身安全和行车安全。
(二)调车机车司机的职责
调车机车司机在作业中应做到：
1．组织机车乘务人员正确及时地完成调车任务；
2．负责操纵调车机车，做好整备，保证机车质量良好；
3．时刻注意确认信号，不间断地进行瞭望，认真执行呼唤应答制，正确及时地执行信号显示的要求。没有信号不准动车，信号不清立即停车；
4．负责调车作业的安全。
调车领导人应正确及时地编制、布置调车作业计划。布置调车作业汁划，应使用调车作业通知单。
指挥调度
中间站利用本务机车调车，应使用附有示意图的调车作业通知单。
调车领导人与调车指挥人必须亲自交接计划。由于设备原因，亲自交接计划确有困难以及设有调车作业通知单传输装置的车站，交接办法在《站细》中规定。
调车指挥人应根据调车作业计划制定具体作业方法，连同注意事项，亲自向司机交递和传达；对其他有关人员，应亲自或指派连结员进行传达。具体传达方法，在《站细》内规定。
调车指挥人确认有关人员均已了解调车作业计划后，方可开始作业。使用调车无线电话的车站，调车作业计划布置方法，由铁路局规定。
(一)计划变更的规定
1．一批作业(指一张调车作业通知单)不超过3钩或变更计划不超过3钩时，可用口头方式布置(中间站利用本务机车调车除外)，有关人员必须复诵。
2．变更股道时，必须停车传达。
3．仅变更作业方法或辆数时，不受口头传达3钩的限制，但调车指挥人必须向有关人员传达清楚，有关人员必须复诵。
4．驼峰解散车辆，只变更钩数、辆数、股道时，可不通知司机。
5但调车机车变更为了下峰作业或向禁溜线送车前，须通知司机。
(二)调车作业的准备工作
1．提前排风、摘管，核对计划，确认进路，检查线路、道岔、停留车等情况及防溜措施；
2．手制动机制动的选闸、试闸，系好安全带；
3．准备足够的良好铁鞋；
4．无线调车设备试验良好。
(三)调车计划的编制和传达
1．调车作业计划由车站调度员、调车区长或车站值班员(统称为调车领导人)编制，以调车
作业通知单下达，用口头(含使用列车无线调度电话通知)方式布置计划不得超过3钩，并不得连续使用。
2．调车领导人向调车指挥人及参加调车作业的有关人员传达布置调车作业计划的方法，在《站细》中规定。
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