员工培训与激励管理表格-主管培训日程安排

员工培训与激励管理表格-主管培训日程安排
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日期
时  间
内    容
第一天
上午9∶00
培训动员
第二天
上午9∶00-11∶00
管理基本知识
下午2∶00-4∶00
人力管理
第三天
上午9∶00-11∶30
主管的职责和领导技巧及其信息传递
下午2∶00-4∶30
管理心理学基础知识
第四天
日程管理上午9∶00-11∶30
培训重要性和主管必须成为培训者
下午2∶00-4∶00
如何处理投诉
第五天
上午9∶00-11∶30
消防知识
下午2∶00-4∶00
外事纪律
第六天
上午9∶00-11∶30
职业道德
下午2∶00-4∶00
急救知识
第七天
上午9∶00-11∶30
考试
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一、本表所列为理论培训阶段的安排,实践培训阶段由各人写出培训计划后,根据部门实际情况安排。
二、随表送上培训讲义,请各位做好课前预习。
三、培训登记表必须在培训开始一周内填好,由培训中心保存。
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本文发布于:2024-09-22 07:34:22,感谢您对本站的认可!

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标签:培训   管理   主管
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