带头人的风采
——小记运城路桥一处闻垣高速公路LA9项目处长马金虎马金虎，1973年出生，1993年毕业于山西交通学校，同年7月加入筑路行业，现任
中频炉炼钢
山西运城路桥有限责任公司第一工程处处长，成了在册职工107人的带头人。在路桥建设中，他以端正的工作态度、务实的工作作风和不菲的工作业绩使自己从放线员、质检员、施工员、技术负责人逐渐走上项目经理、副处长及处长岗位。在路桥建设中，他以“敢”字当头、不怕困难；以“干”字出名、脚踏实地，征运风、战聊馆、进太祁、出长晋，斗侯禹、上霍介、下闻垣，使自己的管理能力及专业技术水平有了突飞猛进提高。多次获得业主奖励，数次荣膺公司“先进工作者”、“先进个人”和“劳动模范”称号。今年在闻垣高速公路施工建设中，又被建管处评为“党务工作者”。他在侯禹高速公路路基施工期间曾代表业主接受过省交通厅党组书记、厅长王晓林的工作检查，接受过亚洲开发银行官员的视察。在路面施工中，带领全体筑路将士放弃节假日昼夜鏖战，取得了水稳施工完成侯禹全线第一家，经总监办钻芯取样上下水稳层成型连接质量最好的殊荣。为给公司创造出更大的经济效益，他在侯禹路面油层铺装前夕，对3000型沥青砼拌和站供热系统进行了大胆改造。通过新技术应用，为直接产生经济效益近200万元！
他为了维护农民工的合法权益，按照同岗位正式工标准对待。在饭食、公寓化管理、福利及工资发放
方面严格执行国家及公司管理办法有关规定。承担了他们的生活费用，为其提供一个竞争向上、施展才华的竞技舞台。
他担任了一处处长后，积极为职工“米下锅”，共开发霍介和闻垣两个项目，中标金额达到1.57亿元。截止08年底，已将2005年9月至2007年12月未待岗18人工资和退休职工工资，累计两年零一个月，在岗职工工资2005年9月至2007年底，累计一年零四个月，共计总额约110万元拖欠工资款全部发放到位。目前正在逐步落实职工的“三险一金”。
为发展一往情深修大道
学生时代的马金虎整天奔波于“晴天冒黄烟、雨天乱泥滩”的家乡小道，从小立下鸿鹄之志，誓圆家乡修路梦。高中毕业，他以优异成绩考上了山西交通学校道路与桥梁专业。1993年从学校毕业后，就带着铺盖卷投入到运风一级公路建设中。在油层铺装前期，他放弃春节与家人团圆的机会，坚守料场，认真丈量，严格把关。期间，有一司机送来一车不标准碎石，以次充好。他发现后，予以拒收，该司机拿了一条好烟，要求给个面子，而他坚决制止，并以理服人告诉说：“国家投入巨资修路，就必须保证工程质量合格。而保证工程质量合格所需要的原材料，就必须符合标准，不符合标准的原材料，怎么能保证工程质量的合格呢？……”。这位司机吃了“闭门羮”后，再也没有拉过不合格的碎石。工程所需要的原材料，在他精心验收下，全部按质、按量、按时进场，确保了油层铺装用料的正常进行。在油
层铺装阶段，为赶工期，做为多面手的他又昼夜为铺油放线，实在太困时就把大衣铺在身下躺在路边打个盹。风华正茂的马金虎以务实的工作作风，使自己从收料员干起，逐渐走上工段技术负责人岗位。
1998年，山东聊馆高速公路中标。马金虎从进住千里之外的工地后就一门心思修路。期间，独生女儿咳嗽不止、发烧，患了肺炎病。妻子电话催他快回，但工地太忙，作为
桥梁施工组负责人，他每时每刻都不能离开现场。只有汇去千元，向妻子和女儿表示歉意。
筑路数年，经过运风一级、聊馆高速公路水与火的洗礼，使他的工程管理能力有了前所未有提高，被公司领导慧眼识珠，委以太祁、长晋高速公路项目副经理之职。从此，他的卓越能力得到淋漓尽致发挥。配合项目经理为公司创造了最佳效益，多次得到了业主的奖励，自己业务水平也日臻成熟。
搞工程兢兢业业不言悔低voc
2004年侯禹路基项目中标后，马金虎走马上任了造价7880万元的工程项目经理。在工程筹备阶段，他马不停蹄投入征迁、调运设备、选土场、建料场这些棘手工作中。针对资金困难，他把家里准备购房资金以及爱人几年来省吃俭用积攒下来的私房钱8万元交到了会计室，弥补了临建资金不足。仅仅5天时间，项目部就安排妥当，各工段相继做好开工准备，而马金虎又开始昼夜忙于给工地调运设备。眼 熬红了，嗓子喊哑了，常常烟点着人也睡着了，连烟头烧到手指上也都没感觉。不久，百余台机械设备源源不断赶到工地，最先进的两台集装箱试验设备也安装到位。经过竞争上岗、层层聘任的600名筑路大军相继而来，有真才实学的27名临时技工，竞聘到各重要岗位上。
在工程施工过程中，有一次，他去侯禹公司办事，急性肠胃炎发作，腹部疼痛一阵紧似一阵，司机急忙驱车将他送进医院。虚脱的他在昏昏沉沉里还念念不忘工作，躺在病床上，用电话安排部署施工任务。点滴刚一打完，他便装上药片打起精神回到了工地一线。
2004年国庆节期间，妻子和女儿到工地探亲，他为了解决沿路老百姓挡路问题，来回奔波做问题户的思想工作，无暇顾及陪她们母女俩，常常很晚回来，妻、女早已进入梦乡，天不亮他又忙其它事了。女儿小嘴嘟噜说：“爸爸说话不算数，连人都不见，还说陪我玩呢”。
他的妻子体弱多病，每天除了工作，还要做家务，接送孩子上下学，家庭负担较重。一次，妻子重感冒发烧，女儿电话打到工地，他却在施工现场挥汗如雨。
2007年初，他在公司领导信任的目光下，走马出任了一处处长。作为基层干部、共产党员，他严格要求自己，想职工所想，为公司谋利益所干，把国家、集体和职工利益放在首位，不管是在外地投标，还是处机关，抑或在各项目处理事务中，每逢节假日，都会赶往介霍和闻垣两个项目部和一线员工过节日，给职工排忧解难，解决项目部面临的各种实际问题。他在项目做标和投标中，带领相关人员不
知熬了多少个日夜。经常是晚上驱车前往外地，白天和业主商量有关投标事宜，车里成了自己下榻的好“宾馆”。一年365天，没有节假日，没有星期天，一门心思跑工程、搞项目，家顾不上，孩子管不上，但他无怨无悔。因为他是一名共产党员，为党、为人民做工作是他永恒的追求。
打品牌狠抓质量不放松
mppt算法在侯禹路基施工中，马金虎为了抓质量，赶进度，每天早上第一个赶到工地，对整个工程巡视指导。无论是骄阳似火的白天，还是繁星当空的深夜，他凭着娴熟技术，严谨管理作风，解决了施工中存在的一个又一个难题。为了早发现早解决工程中出现的问题，他把被盖搬到工段，与职工同吃同住同劳动。一次，在自检一箱涵台背回填时，发现灰土剂量不合格，他二话没说，立即调来铲车，对碾压成型的台背毫不客气“开膛破肚”，重新进行灰土计量配比，同时严厉批评了有关施工人员，并记黄牌警告一次。
在路面水稳成型期间，因极个别施工员管理不到位，质量自检合格率偏低。他第一次大发雷霆，将当事人调离岗位，介绍回处。又实行了一系列绩效考核办法，从管理上杜绝了类似问题发生。在他的重拳出击下，所有施工人员再也不敢在质量上打马虎眼。
今年在闻垣路基施工中，为抓质量，赶进度，他除了忙于工程投标为职工活干外，每个星期二不管身在何处，都要马不停蹄地赶到项目部参加项目经理主持召开的各部室、各工段负责人雷打不动的工
作周报会议。通报监督周计划完成情况，协助项目经理解决施工中遇到的各种难题。在每次会议上他都要求施工人员从“严、快、优”三字上做文章，“严”就是要严把材料进场关，施工过程检验关，路基压实度关，砼砂浆强度关，外观精美关，原始资料整理关。“快”就是在严把质量关的前提下加快进度不放松，以“优”取胜，以“优”打出侯禹品牌，以“优”塑造出运城路桥形象。
不管是那个工程项目，只要和马金虎打过交道的监理，只要提起他抓质量的事，都会翘起大拇指啧啧称道。
搞协调以情感人化矛盾
马金虎在日记里写道：鱼离不开水，施工单位是鱼，而老百姓是养鱼的水。施工单位与老百姓之间矛盾就是鱼和水的矛盾，不管是大矛盾，小矛盾，都要当作大事来解决。他用情感和真诚，和当地老百姓打成一片，使各种矛盾迎刃而解，化干戈为玉帛。
在侯禹路基工程施工中，新绛县东韩一妇女以施工单位强夯影响他家鸡产蛋为由阻拦工程施工，要求项目部补偿鸡场搬迁费用13万元，否则工程不能开工。马金虎得知情况后，决定给其补偿。在补偿问题上产生了分歧。为了合理解决问题，他们走访其它养鸡户，掌握了第一手材料。又从走访中得知，有一种机械强夯时可以让鸡休眠的药，不需要给出鸡舍搬迁费用。通过村委会多次出面与其协商，又经过和养鸡户促膝交谈、心平气和摆事实、讲道理，对方改变了敌视态度。补偿款由原来对方提出了1
3万元，降到5000元。在机械进行强夯时，他们及时把“电解多维”（休眠药）送到养鸡场，并提供了药物配比，感动的这位妇女说不出话来。每当他们到其村办事，只要碰见，就会被其挡住，喝一杯茶，歇歇脚。
钢结构运输在侯禹路面工程建设中，因原路基单位欠当地工程款太多，致使沿路村民上路阻挡施工。为此，马金虎经理带领协调部人员积极深入村里与问题户沟通，又通过侯禹公司和原单位取得联系，双方达成协议，促使问题得以解决。
稷山县位林村牛江水因原路基单位欠其17万工程款，用铲车把路基挖断，不让工程车辆通行。马金虎多次走访其人，同时又和原路基单位沟通，通过一系列程序后使欠其工程款分文不少追回。感动的老牛逢人就夸：“马金虎领导体恤民情，为我们追回了工程款，是我们的大恩人呀！”为了报恩，老牛与项目部结成了“亲家”，利用本地人熟的优势积极配合项目部搞好与沿线挡道村民之间的关系，成了没有薪水的义务协调员。项目部同时还为本村35名村民到了活干，不但解决了其村剩余劳动力，还增加了他们的收入。
在闻垣高速公路路基施工中，马金虎要求与当地政府及村民搞好关系，把他们的困难当作自己的困难来解决。目前，共为沿线村民整修道路２３公里，方便了出行；为当地村民建250m3蓄水池一个，解决村民吃水问题；利用荒山荒坡，为村民平整土地２0余亩，扩大了耕地；同时还解决了沿线100余人
的劳务输出，使用当地各种机械60余台，增加村民收入80余万元；出资为沿线村民放映电影4场，聘垣曲县曲剧团为当地村民演出戏曲节目6场。项目部有礼有节的工作态度，与村委、农民兄弟妹建立良好的鱼水关系，得到当地村民的信任和支持，确保了工程建设顺利进展。
对职工体贴入微办实事
处长马金虎，为职工生活着想，把职工的利益看的高于一切。在侯禹高速公路施工期间，他常到食堂体验生活，为提高员工生活水准，在他倡仪下，项目部成立了伙食管理委员会。采用“打分制”形式，从饭菜质量、价格是否合理、服务态度、冷热程度、加
班饭及时与否、职工意见、个人、厨房以及厨具卫生等九个方面，每月对项目部司务长及厨师进行全面考核，确定其岗位工资。特别在路面工程施工中，积极征集职工意见，在饭菜质量上做了很大的改观。“四菜一汤”端上了职工餐桌，“火烧”成了主食，荣获“侯禹第一饼”美称。为照顾见习大学生的生活，他和事务长定食谱，定标准，最大程度适合不同地方员工的生活需求。
pfa喷涂马金虎是农家子弟出身，最了解农民工的疾苦和艰辛。在出任工程项目经理和一处处长期间，为保障施工队农民工工资能够按时发放到位，工程开工伊始，他就主动承担了清欠农民工工资领导组组长。每月工程计量款到位后，他要求财务人员将人工费和工程款分列出来。通过施工队上报的农民工工资花名册，单独核算农民工工资，进行发放。至今没有发生过农民工流汗又流泪的事情。
节能2004年，内蒙古民工王三宝在工段桥涵打工，初冬一天，他愁眉不展来到项目部，向财务人员借钱，说自己的老婆在医院做阑尾炎手术需要800元钱。但当时计量款还没下来，马金虎得知此事后，立即通过朋友借钱送到老王手上，高兴得这位老师傅紧紧抓住马金虎的手感谢不已，并说：“只要你是领导，我就年年跟着你干！”
象这种助人为乐的事马金虎帮助的人不少。他先后在爱心助学活动中捐助5000元资助过贫困学生。2008年在四川汶川大地震中又慷慨解囊捐款2000元资助受灾人民。另外，他还积极响应公司党支部的号召，积极缴纳“特殊党费”1000元。
他始终把关心职工生活，为职工谋福利放在与公司发展同等重要的位置。保证职工工资年均增长在10% 以上；提高职工的生活质量；发放取暧费、防暑费、节假日期间补助费等。在重大节日慰问一线职工和贫困员工，使广大职工感受到家一样的温暖；为女职工办理特病保险，发放独生子女费，处处体现心系职工的关爱之情，使职工更加热爱企业，关心企业，全身心投入到企业发展之中。截止目前，共发放生活用品及奖金20余万元。
“职工的事情就是自己的事情”马金虎不但说在嘴上，也贯彻在行动上。在侯禹工程施工中，施工员老孔家里栽有四亩梨果，中秋节前被客商相中，妻子电话打到工地要他回来，但他作为桥梁施工负责人根本无法离开工地，马金虎得知后，立即自己掏钱雇人采摘，免除其后顾之忧。
在公路战线上写风流的是马金虎。他用无悔的青春奉献在路桥事业上，做出了可歌可泣的贡献。是一位难得的综合性人才。他不管是路基还是路面都有一套独树一帜与之相适应的管理经验。目前正以踏实勤劳的工作作风、卓越的领导才能，带领着运城路桥公司第一工程处全体筑路员工在霍介和闻垣高速公路上昼夜鏖战，打造着运城路桥品牌，谱写着自己无悔人生灿烂的华章。但愿他这个带头人为一处，乃至公司的发展再立新功，路桥辉煌的史册上定会镶嵌着带头人——马金虎的丰功伟绩！
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