起重吊装作业应急预案

起重吊装作业应急预案
一、事故类型和危害程度分析
(一)事故类型
  在大型构件和设备起重吊装工程施工中,可能发生的事故类型主要有:起重机倾覆、吊装构件滑落、操作人员高处坠落、电网触电等伤害事故。
(二)危害程度分析
在起重吊装和钢结构安装工程施工中,发生起重机倾覆事故时,容易造成人员伤亡,相邻构筑物损坏;发生吊装构件滑落造成物体打击事故时致使受重伤或死亡;操作人员高处坠落至少造成人员重伤甚至死亡;发生电网触电事故时,多数情况造成人员死亡。
二、应急处置基本原则
1.坚持“以人为本,预防为主”的原则;
2.坚持“保护人员优先,保护环境优先”的原则;
3.坚持“统一领导,紧急处置,快速反应,分级负责,协调一致、消除危险”的原则;
4.坚持“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。
三、组织机构及职责
(一)应急组织体系
公司安全生产事故应急救援组织体系
(二)指挥机构及职责
1.应急指挥机构组成
总指挥长: 总 经 理           
副总指挥长: 主管安全副总经理、主管生产副总经理、总工程师           
为使现场有序,行动有效,下设了五个小组。
通讯联络组  组长:行政办公室负责人 
成员单位:行政办公室、党委宣传部门、安全质量管理部门
技术处理组  组长:总工程师
    成员单位:施工技术部门、物资设备部门
抢险抢救组  组长:主管生产副总经理
    成员单位:安全质量管理部门、保卫工作部门
医疗救护组  组长:卫生所负责人
  成员单位:卫生所、工会全息设备
后勤保障组  组长:劳动人事部门负责人   
成员单位:劳动人事部门、物资设备部门、财务部门 
2. 应急指挥机构成员及小组职责环氧大豆油生产工艺
⑴总指挥长职责:发布或解除启动公司应急救援预案,指挥应急救援。
副总指挥职责:协助总指挥长负责应急救援的具体指挥工作,协调各应急小组及成员的具体行动,并实施决策。
⑶通讯联络组职责
    ①确保与总指挥或副总指挥、集团公司应急指挥中心以及外部联系畅通、内外信息反馈迅速;
    ②保持通讯设施和设备处于良好状态;
负责组织对事发现场的拍照、摄像工作;负责对新闻媒体的信息发布和报道;事故扩大应急后,负责向周边居民、社区的对外信息公告。
⑷技术支持组职责
    ①提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。
    ②指导抢险抢修组实施应急方案和措施。
    ③修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。
    ④绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。
⑤负责应急过程的记录与整理及对外联络;
抢险抢救组职责
    ①实施抢险抢救的应急方案和措施,并不断加以改进。
    ②寻受害者并转移至安全地带。
    ③在事故有可能扩大进行抢险抢救或救援时,高度注意避免意外伤害。
④抢险抢救或救援结束后,直接报告总指挥或副总指挥,并对结果进行复查和评估。
医疗救治组职责
①在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。
    ②使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。
③协助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者。
④在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制,维护现场治安秩序。
⑺后勤保障组职责
    ①保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。
②提供合格的抢险抢救或救援的物质及设备
四、预防与预警
(一)危险源监控
工程施工前,建立危险源台帐,公司进行定期检查。项目制定吊装方案,专业工程技术人员进行技术交底,现场专职安全员负责监督检查。
危险源网页抓取数据预防控制措施
pppd-287
序号
拖曳声纳
危险作业
可能导致的
事故
预防控制措施
1
起重设备倾覆
机械伤害
物体打击
1.对起重机械进行安全检验,安全保护装置齐全。
2.专人统一指挥,按操作规程操作。
3.严禁斜拉、斜吊、起吊固定牢死的重物、超负荷吊运。
4.地面和行走道路要坚实平整,支撑稳定。
1
构件捆绑不牢固
构件滑落
1.起吊前必须捆绑牢固;人员持证上岗。
2.不得随意改变吊装方案;
3.信号工、起重工密切配合,严格遵守“十不吊”原则。
安全防护不到位
高空坠落
1.高空作业人员按规定穿戴个人防护用品;
2.设置牢固的操作平台,周边设防护栏杆;
3.必须按规范系好安全带。
作业面高压电网
触电
1.按规范要求划定作业区域,设置防护栏杆;
2.作业人员不得随意翻越防护栏杆
(二)预警行动
1.预警信息的发布
施工现场任何人只要发现事故或可能导致事故发生的险情后,都要立即以最快捷的方式,如运用固定电话、手机或口头等形式发出警报,通知项目负责人、安质员和现场所有施工作业人员组织避险。
2.预警行动
⑴项目负责人、安质员接到预警信息后,立即组织现场作业人员避险,在条件允许的情况下,尽量采取办法切断“事故危险源”,密切关注事态发展状态和趋势,同时由项目负责人上报公司应急救援指挥部,启动公司应急救援预案,并按照预案做好应急准备工作。
在应急救援指挥机构的统一领导下,根据事故险情,编制事故灾害防治方案明确防范的对象、范围,提出防治措施,确定防治责任人。
事故险情有可能涉及伤害到周边众和社区时,经公司或上一级应急救援指挥机构核实
后,由项目部派专人分头立即向周边众和社区通告,并向当地政府以电话方式报警,以便做好人员疏散避险。
⑷对可能引起重特大安全事故的险情,经公司应急救援指挥机构核实后,应当在发现险情后2小时内报告集团公司应急救援指挥部和工程所在地人民政府。
五、信息报告程序
1.报警系统及程序
    ⑴事故发生后或有可能发生事故时,目击者有责任和义务立即报告施工现场负责人;
⑵施工现场负责人调查掌握情况后,及时向公司应急救援指挥机构报告;
⑶公司应急救援指挥机构接到事故或预警信息后,由安全质量管理部向公司主管领导汇报,并通报公司应急救援指挥部总指挥长、副总指挥长、各成员部门及应急工作组负责人。
2.现场报警方式
⑴施工现场发生任何安全生产事故,首先拨打公司应急救援指挥中心值班电话。
⑵事故现场如有人员伤亡时,同时拨打急救中心电话:120。
⑶施工现场以电话方式报告后,随后用书面材料以传真或的方式报告公司应急救援指挥中心。
    3.事故报告内容
⑴事故发生的时间、地点、事故类别、简要经过、人员伤亡;
⑵事故发生单位名称,事故现场项目负责人姓名;
氧气袋
⑶工程项目和事故险情发展事态、控制情况,紧急抢险救援情况;

本文发布于:2024-09-23 00:27:21,感谢您对本站的认可!

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