一、前言
二、总体考核指标桑叶采摘器
２.3 成本管理考核指标
2．4 安全生产考核指标
三、研发部门考核指标
3.1 新产品开发考核指标
３.2 技术改进考核指标
3.3 创新能力考核指标
四、生产部门考核指标
4．1 产量完成率考核指标
分合闸电磁铁 ４.2 生产计划完成率考核指标
4.３ 设备利用率考核指标
五、质量控制部门考核指标
5.1 产品不良率考核指标
５.2 客户投诉率考核指标
5.3 质量管理体系运行考核指标
六、采购部门考核指标
6.１ 供应商评估考核指标
6.2 采购成本控制考核指标
6.3 采购交付及时性考核指标
七、物流部门考核指标
7.1 物料周转率考核指标
7．2 仓储费用占比考核指标
7.3 发货准确率考核指标
八、人力资源部门考核指标
８.1 员工培训率考核指标
8.2 员工流动率考核指标
8.３ 绩效激励措施考核指标
九、法律名词及注释
附件:相关数据统计表格
一、前言
制造业各部门考核指标旨在评估各部门在生产运营中的高效性和质量控制能力。本文档将详细列出各部门的考核指标及细化内容,以便于对各部门的绩效进行评估和改进。
二、总体考核指标
2.１ 生产效率考核指标
2.１.1 产量完成率
多倍频感应耐压试验装置2.1.2 生产计划执行效率
２.１.3 工时利用率
2.2 质量控制考核指标
2.2.1 产品不良率环保染料
２.2．2 客户投诉率
2.２．３ 质量管理体系运行情况
2．3 成本管理考核指标
2．３．１ 原材料成本控制
2.3.2 劳动力成本控制
2．3.3 生产成本占比
２.4 安全生产考核指标
2.４.１ 生产安全事故率
2.4．2 安全生产管理规范执行情况
2．4.3 培训和安全意识培养情况
三、研发部门考核指标
3.1 新产品开发考核指标
制作无纺布手提袋
3．1.１ 新产品研发数量
异频
３.１．２ 新产品投产成功率
３.１.3 新产品市场占有率
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