燃气管网中压提压方案

 
XXX有限公司中压提压方案

背景音乐播放系统概述
    XXX市燃气有限公司于20XX年置换天然气后,天然气应用领域不断拓展,管网不断延伸,用户不断增加,现有管网流量不能满足今后用户对气量的需求;现公司中压运行压力为0.09MPa,每小时流量为3900m³,拟提升至0.15MPa,压力为0.15MPa时每小时流量为5200m³。
提压运行方案
    提压前,收集和分析拟提压区域内管道的材质、规格及长度,阀门、凝水缸规格及数量,调压设施的规格及数量等资料,以及管道的设计压力、试压情况、投运时间、运行中事故和维修情况,管道完整性检测资料等;在此基础上结合公司现有的运行管理队伍及检测维修工具和仪器拥有情况,制定此提压运行方案。
2.1    总体目标
    中压管网提压运行是将目前中压管网压力从0.09MPa提压至 0.15MPa运行,是一项安全性要求高、周期长的工作,以实现 “零事故、一次性成功”为最终目标。零事故就是在管理层面上做好培训、执行和检查工作,在提压过程中更要耐心谨慎、安全操作、细心检查,确保不出任何事故;一次性成功就是要求员工在技术层面上对拟提压运行的中压燃气管道做好提压运行工程方案和相关技术准备,以确保一次性成功。
2.2    组织机构
设立总指挥1名,现场指挥长1名,小组8组,参与部门9个。
2.2.1  组织架构图
总指挥
安全部
检查组
绩效
小组
运维部机关
供应
马胶配方的大全
综合部
综合站
技术部
运维部安装队
监察组
抢修组
巡线组
供应组
调压组
协调组
指挥中心
技术顾问
现场
王水提金
指挥长
技术组
2.2.2    各小组职责划分
总指挥:XXX 负责指挥管网提压方案的实施和指挥工作。
技术顾问:XXX 负责管网提压过程中的技术指导。
现场指挥长:XXX 负责管网提压过程中现场调度和协调工作。
组名称
部门
工作内容
负责人
协调组
指挥中心
提压前后调度及提压中内、外部协调下水井
DAPD001提压过程中接到泄漏电话,通知指挥中心;
提压前后的停气通知及用户沟通工作
抢修组
运维部、安装队
对提压前、后过程中出现的问题或可能出现的问题,进行维修,并提供备品、备件清单
巡检小组推杆炉
运维部、机关
对提压管线进行巡检及管道附近井沟检测工作,发生事故时配合抢修组关闭就近阀门及辅助抢修工作
技术组
技术部
对提压的的进行提供技术保障、技术参数,科学论证
供应组
供应综合部
保证各种备品、备件及相应材料的供应
调压组
综合站
负责对管道压力提升
检查组
安全部
对提压全过程进行安全监控、检查、指导工作
监察组
绩效小组
对提压过程中所涉及的部门进行考核
管网提压方案
按照XXX市中压燃气管网现状和0.15MPa中压管网的燃气流向,综合考虑公司现有测漏、抢修人员和设备、仪器情况,制定以下方案:
3.1    整体分阶段提压方案
序号
提压区间
提压时间
运行天数
1
0.09MPa-0.11MPa
20XX年91222
3
2
0.11MPa-0.13MPa
20XX年91522
5
3
0.13MPa-0.15MPa
20XX年92022
7
3.2  管网提压前准备
检查门站调压器,满足提压运行要求,备好备品备件;
检查更换所有凝水缸抽水管铜球阀及阀门井两侧(包括直埋阀)的放散管铜球阀;
  检查所有阀门,确保阀门能满足提压要求,如不能满足提压要求,必须更换。
检查对讲机通信状况,保证管网提压时通信正常;
检查所有提压区域调压器、安全装置(包括紧急切断阀和超压放散阀)及,保证在提压运行时能达到正常工作要求;
管道检查小组准备必要的工具和足够的检测仪器;

本文发布于:2024-09-24 20:23:29,感谢您对本站的认可!

本文链接:https://www.17tex.com/tex/4/317729.html

版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。

标签:提压   运行   管网   检查   工作
留言与评论(共有 0 条评论)
   
验证码:
Copyright ©2019-2024 Comsenz Inc.Powered by © 易纺专利技术学习网 豫ICP备2022007602号 豫公网安备41160202000603 站长QQ:729038198 关于我们 投诉建议