项目管理之我见_叶现楼

项目管理之我见
——叶现楼
第一部分工程概况
1.1 项目简介
该项目地处繁华商业区核心地段,是集5A级高档写字楼、超五星级酒店、高级公寓为一体的城市综合体建筑,总规模80万㎡,地下4层/地上80层,包含两栋超高塔楼和五层高商业裙房,建筑最高点383.45m,是当地最具代表性的标志性建筑之一。
1.2结构形式
建筑结构形式为钢与混凝土组合结构;内筒为混凝土剪力墙结构(最厚1400mm)内包劲性钢柱;外筒为五个钢骨混凝土组合巨柱+大斜撑+龙骨及龙骨支撑+外框钢梁+外框型钢柱组成;楼板为压型钢板组合楼板;每隔15层设计为转换层,由钢结构桁架构成主要受力体系。墙体形式为内部轻质隔墙、外围护为玻璃幕墙。
1.3 工程特点、管理重点及难点
1 高度高:最高点383.45m。
2 钢板厚:塔楼总用钢量34500吨,100mm厚高建钢占41%。
3 焊缝长:安装焊缝总长约21000m,共耗用焊丝约310t。其中100mm厚钢板焊缝总长达3000m,最长单条立焊缝13.5m,每米耗用焊丝40kg。
4 构件重:最大单节构件93T、最大线重13.5T/m(巨柱);最大单吊组合构件98.6T(桁架)。
5 塔吊大:选用ZSL3200动臂塔吊,最大吊重100T,为民用建筑领域全球最大塔吊,国内唯一一台。100mm厚板焊接超长立焊缝93T 单吊构件ZSL3200塔吊。
6 工艺新:采用先进的全钢液压自动爬模系统,东北地区首次使用。
7 设备新:选用移动式混凝土液压布料机(R=17m),解决普通布料机遇钢柱无法旋转问题;选用高速变频施工电梯,额定提升速度96m/分,额定载重量2700kg;选用双动力35Mpa超高压混凝土输送泵,理论泵送高度800m。
8 塔吊及其支撑梁系统安拆难:高空安装拆除难度大;塔吊自重达530T,对现场支撑安精度要求高,顶升难度大。塔吊支撑梁组成构大,现场作业空间狭窄,安装难度大。
9 桁架施工难:桁架拼装构件大、数量多单榀桁架现场拼装杆件21根,单根杆件重达45T。现场地面组装精度控制难。拼装单元体积大,最重达98.6T,高空定位难。桁架钢板厚100mm,高空焊接防护、质量控制难。
1.4 已完成的施工节点
1 2009年8月28日举行开工仪式
2 2009年11月30日钢结构首次吊装
3 2009年12月27日底板混凝土浇筑完成
预埋螺母4 2010年6月5日主体结构出正负零
5 2011年3月20日钢结构桁架安装完成
6 2011年4月1日玻璃幕墙板块首次安装
1.5 目前施工形象进度
1 核心筒:66层
2 巨柱钢骨:59层
3 外框钢梁:57层
4 外框楼板:50层
弯曲玻璃5 巨柱砼:49层
6 玻璃幕墙:38层
第二部分项目部概况
2.1 项目经理部人力资源配备
镜片镀膜机项目经理部:管理人员:42人(其中党员:16人;团员:24人;12年新员工:13人)平均年龄:29岁。
施工人员:土建:240人;钢结构:118人;幕墙:30人;机电:60人;涂料:31人;二次结构:75人;其它:约50人。总计:602人。
2.2 项目目标管理
本项目自中标之日起,就确立了“高标准管理,打造一流精品工程”的目标,通过走出去学习国内外高、大、新、特项目的管理经验,提高自身技术管理水平,制定相关管理措施,力争把本项目打造成行业典范。
项目部派人多次到国内在建超高层建筑实地考察,了解超高层建筑的建造过程,学习先进的施工技术、成熟的施工组织、优秀的施工
管理等,树立管理的标杆。
向标杆工程重点学习的内容有:
1 广州西塔
超高混凝土泵送技术;
塔吊爬升与整体提模穿插工序安排;
钢管混凝土施工技术;
碱性水机超高层建筑施工组织管理。
2 深圳京基大厦
超高层建筑施工组织和垂直运输管理。
3 深圳证交所
学习大跨悬挑钢结构安装施工方法和质量控制。
4 上海世博工程
学习绿施工建造技术,设计方案、选用材料、建造过程管理。
第三部分企业文化的传承和项目文化特
3.1 弘扬企业文化
项目自开工以来,坚持以公司相关文件精神为指导,党政工团工作为主导,各项活动为载体,积极开拓创新,全面推进项目的文化发展。使党员充分发挥模范带头作用,用铁军精神鼓舞员工,让廉洁文化深入人心,为员工提供健康的工作生活环境,开展丰富多彩的文体活动。
在开展业已形成的“三会一课”、“读一本书”、“集体生日”、“优秀员工评比”等活动中,坚持传承,努力
提高标准,同时结合项目自
身条件,深入思考,大胆创新,积极营造有项目自身特的文化氛围。vobu
3.2 传承铁军文化
项目青年员工积极报名参加军训,圆了绿的军旅梦想。
3.3 拓展求知文化
项目部每周一、周四晚定期组织全体人员的进行学习和培训,传达公司文件精神,进行政治、理论学习,组织岗位互训和培训;到革命历史教育基地参观,提高思想认识水平。
3.4 “团队文化”建设
项目部不定期组织各种形式的体育活动,丰富了业余生活、放松身心,锻炼了员工的体质;组织拓展训练,增强团队意识;夏季为员工送清凉,关爱职工生活;每月为员工过集体生日,体现项目大家庭的温暖,等等。通过这些活动的开展,极大的增强了项目凝聚力、战斗力。
3.5 “巅峰文化”建设
its测试在公司的大力支持与指导下,项目员工凝聚一心、团结一致,形成了以“巅峰文化”建设为核心的文化理念,并以此指引项目各项工作向高标准迈进,主要体现如下:
1、工程形象:居XX市建筑最高点,是国内300米以上建筑中非对称结构形式的唯一一座;
2、技术质量:荣获“全国工程建设优秀质量管理小组一等奖;成功完成国内唯一一台最大塔吊ZSL3200的安装与爬升;
3、安全环境:荣获“全国首批绿施工示范工程”、“国家AAA

本文发布于:2024-09-22 06:56:44,感谢您对本站的认可!

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