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职工宿舍是职工学习、生活、休息的场所。为加强职工宿舍的管理，使职工在工作之余能够享受一个卫生、整洁、宁静、有序、舒适的生活空间，以利于职工的身心健康，保持充沛的精力投入到生产工作中去，同时也有利于搞好我公司节能降耗工作，实现全面目标责任管理，特制定本规定。 一、清洁卫生管理
1、室内清洁清洁卫生的范围主要包括门、窗、地面、墙面、柜桌、凳、床及床上用品、生活卫生设施等。
2、室内清洁卫生由本室居住人员负责，彻底做好，长期保持。
4、对室内卫生将进行定期检查。
5、卫生检查评比定为不清洁的宿舍，对该宿舍的居住人员每人20元。
6、宿舍卫生洁具实行定期更换，更换领用手续经后勤部审核登记。
二、用水、用电管理
2、宿舍内严禁使用烤火电器具。
带阻火器的呼吸阀3、不准随意改变宿舍内的用电线路和水路布置，对善自改变的宿舍或个人，给予20元的。
4、宿舍内的水不得放长流水，不得开长明灯，空调、电视等室内设施在人走后必须全部关闭，反之，发现一次扣该宿舍的居住人员每人20元。
三、房屋设施用具的管理
1、墙面必须保持清洁干燥，不得用水冲洗不能有渗漏损伤墙面的现象。
2、公司里统一发放的床上用品及日常生活用品、电器等在使用期限内必须保持完好无损、齐全。有损坏的由本人负责承担维修的所有费用，有丢失的，由使用人员自行购置。
3、寝室内的水咀、阀门、灯泡、灯座、开关、插座等未到期不更换，超过规定使用期限才能更换，各种器件的使用期限由后勤部制定。
4、门、窗、玻璃、窗帘的损坏，由后勤部组织维修，维修费的80%由该寝室人员承担。
四、整洁性管理
1、室内床、桌、柜按规定位置摆放，不准随意变动，对随意变动的按每件10元进行，并责令搬回原处。
2、床上用品须折叠整齐。
3、毛巾、面盆、牙具等卫生用品应整齐摆放在固定地点，不得乱阁乱放。
4、服装、书籍不用时须收整齐存放，不得乱放乱丢。
5、其他常用易动型用品均须按一定格式排列放置不得随意摆放，杂乱无章。凡违反以上各条中一项者一次10元。
五、安全、秩序管理
2、宿舍内不允许有外来人员出入，违者50元。若有亲属探访，须在后勤部办理有关手续后，才能准许进入。
3、寝室内不得打牌、打麻将，违者按赌博论处。
耐火砖比重4、宿舍内不得高声喧哗，猜拳行令，不得放大音量的音响，违者20元。
5、加强自己钱物管理，防火防盗人人有责。
6、不得做有影响他人休息的事情。
六、监督、检查、管理
1、综合部为宿舍卫生、安全的主管部门，其余各部门配合管理。
2、单身宿舍的卫生、整洁检查每月1次，时间为每月1日（遇休息日顺延）。
环境卫生管理制度
1、环境卫生实行划片包干、分工负责制。
2、公司道路不得任意堆放各种设备和其他杂物，如确因生产需要占道应事先征得后勤部同意（但首先要订出搬走的具体时间）
3、办公区域、生产作业场所应保持清洁，容器、设备配件、各种工具要排放整展示架制作
齐，做到地面无油污、无杂物、空中无挂物，杜绝卫生死角，切实搞好文明生产。
4、办公室、各工作场所应保持明净、优美、整洁，各种图纸、资料、报表、办公用品整齐统一，做到地面清洁无杂物。室内堆放有条理，墙角整洁无蛛网，挂物整洁无缺损。
5、发现有人乱丢垃圾、果皮、纸、乱到污水、饭菜等应当进行批评，并令其重新打扫清洁，可免，如当事人态度不好，拒绝打扫，可通知所在部门，按市容卫生条理，中的50%奖给发现人员。
6、各部门必须自觉维护公共卫生，把文明生产、文明办公纳入考核，教育好本部门职工不乱到垃圾，乱扔果皮杂物等，不随地吐痰乱抛烟头。
7、督促好公司生产、生活垃圾及废物旧物资的定点堆放，做好垃圾堆放物的管理工作，少量垃圾日常堆放在指定的垃圾箱。
8、督促基建施工场地做到文明施工，各类物资指定堆放整齐，工程结束后，必须将场地清扫干净，各种车辆必须按指定地点停放。
9、除坚持每天扫除外，每周五应大扫除，要消除死脚，用水冲洗路面，保证双休日的清洁。
10、公司的卫生区域，应按辖区的工作职责，做到全方位的长期保持干净，整洁，后勤副总经理应组织相关部门负责人定期或不定期的检查清洁卫生，对清洁卫生落实不到位的领导给予通报批评和处罚，
堆栈式对卫生长期搞得特别好的部门在年终是可给予适当的奖励。
公共设施管理制度
1、各部门配置各种所需设施，必须事先申请，由本部门负责人签字后交给后勤部汇总，并标注设施的规格、尺寸以便购买。
2、后勤部根据各部的申请需要及配置原则，编制好计划报公司领导审核后，交经营部采购或组织加工。
3、家器具配置的原则：公司会议室配置组合沙发、茶几、会议桌、开水器等，在职管理人员每人配备一张办公桌、椅、档案柜等。
4、单身职工宿舍应配有床架，每套宿舍应配办公桌一张，凳子根具实际情况配置。
5、各部门或宿舍领用的设施要指定专人负责，对所领用的设施要进行登记，建立台帐并办理领用人签名手续。
6、各单位或宿舍的领用的设施未经后勤部同意，不得私自带走或转移他人，私自将家器具搬回家中的，按规定给予处理。
7、各部门或宿舍领用的设施要注意爱惜，正确使用，妥善保管，对使用当中出现的质量问题，由后勤部安排维修，有意损坏的要追究个人责任，并照价赔偿。
8、后勤部门与各使用部门、宿舍的保管员应不定期进行核实，做到帐、卡、物相符。
1、坚持统一规划，分步实施原则。
2、绿化建设纳入全年工作计划，绿化管理实施目标责任制。
3、绿化工作实行统一领导，分级负责制，成立绿化专业队。
4、绿化维护人人有责，实行责任区域管理。
5、绿化总体规划按绿化地面积、比例达市级园林式标准，作到圆与林相结合，达到绿化、美化、净化、香化的效果，在选种方面作到四季长青、四季有花，可适当考虑果树成林。
6、每年初由职能部门拟定当年绿化规划方案，报经理办公室审批后实施。
7、绿化布局方案的调整未得到公司同意，任何单位和个人不得擅自做主。
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8、绿化规划应结合公司实际，既讲求美观大方，又力求经济节约，因地制宜。
9、职能部门根据审批的绿化规划方案，制订基础治理计划，树种、草种采购计
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