水粉盒各级人员管理岗位职责
项 目 部 职 责
2、编制项目组织机构图、现场临时设施计划、设备及材料进场计划、施工机具计划、劳动力计划及工程进度计划。并报分管副总审批。 3、负责建立项目质量保证体系，工程进度保证体系，编制项目计划及施工方案。
4、负责办理工程洽商与索赔签认。
5、负责项目材料采购需求计划、主材请购、工具接验、入库、保管、出库(领料)、竣工盘点、余料小结、工具转库单填报。
6、填写材料供应商基本资料、收集供应商厂家有关资料，参与选择合同供应商及对合格供应商的评审工作。
7、负责对劳务分包方管理，核定工程月报量及工程进度款或月用工量，向公司提出付款申请。
8、负责对劳务分包方进行分部分项施工技术交底，并以书面形式留底备案。
9、负责实施施工现场技术、质量、工期、安全、消防及文明施工的管理。
10、负责施工现场成本控制管理(包括：现场经费、人工、材料耗量、设备机具费、土方垃圾转运费等)。
11、负责施工技术资料，质量验评资料及竣工资料的编制和归档整理。
12、负责组织工程的竣工验收。
13、负责提出项目月度用款计划，向业主收取工程款，力求达到项目自身资金平衡。
14、负责协调处理项目现场与甲方、监理、市政等各方的关系。
15、负责在竣工20天内完成现场工程量核实并开始竣工结算工作。
16、在竣工结束一周内整理本工程各岗位施工日志、出入库底单、技术交底单、劳务分包工程量清单、机(工)具小结单等各项资料，及时上报公司相关部门。
项目经理岗位职责
1、对项目部的工作即项目的进度、质量、安全、成本及文明施工全面负责，对项目部生产、经营进行全面管理，完成公司下达的生产任务，完成各项考核指标。
2、确定项目部的管理组织机构，组织相应人员学习规章制度，明确相关人员职责，编制施工组织设计(含进度计划)，并落实编制考勤、材料及机具的进场需求计划、落实编制项目质量目标、进度计划。
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3、配合经营部进行工程投标，合同谈判等工程前期工作。
4、组织项目有关人员及会同技术部门进行图纸会审及工程项目的技术交底工作。
5、协调项目部与公司各有关部门及项目部内部各项目的协作配合。
申智惠6、协调甲方、监理及现场相关施工单位关系，签回联系单，申要工程进度款。协助预算人
员做好工程预、结算，做好项目部资金平衡工作，保证工程项目顺利进行。
7、组织安排做好材料供应商的考察工作（并作记录填写询价单），并与材料商签订合同（及时提供供应商有关资料）。
8、组织项目班子勘察现场，落实施工进场条件。
9、办理入场手续，组织临时设施的搭设，解决施工用水、用电。
10、对现场管理人员进行进场管理，组织有关人员对工人进行安全技术交底。
11、协调公司工程相关部门工作，保证项目部各分项施工的正常进行。
12、每星期定期召开项目部生产、经营管理会议，总结前期工作，及时发现并解决施工中存在的问题，制定下一步工作计划。
13、负责落实完成相关进场材料的质检、报验等工作，负责落实完成对分项，分部工程进行验收，并填写分项，分部工程质量评定表。
14、及时做出项目管理决策，对合同执行进行严格管理。
15、做好项目二次攻关工作，为后续工程做准备。
16、负责组织完成竣工资料及竣工验收工作，签回竣工验收单，完成工程小结，完成对项目部成员的工作评定，安排人员协同经营部完成现场工程量核定。
项目副经理岗位职责（技术）
1、协助项目经理的工作。
2、负责检查督促指导项目现场及人员的技术管理工作。
3、负责工程技术方面教育和外务工作。
4、负责组织施工图审、技术交底及关于技术问题与设计、工程部、监理、甲方等单位协调、联系工作。
5、负责组织分管工程各项验收及评定工作。
6、参与制定各项计划并督促落实。
7、负责组织每月的质量安全、文明施工大检查。
8、参与工程的竣工验收交付的相关工作。
9、参与供货商、分包商等单位的考察、选择、确定、评价等工作。
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10、参与对项目日常管理，现场管理的工作。
11、协助做好各部门的沟通。
12、做好新员工和下属的培养，协助公司开展的相关工作
13、负责各项材料的审核审查工作。
14、完成领导交办的其他工作。
项目副经理岗位职责（生产）
1、协助项目经理的工作。
2、负责现场施工的各项管理工作并检查督导现场施工管理人员。
3、负责组织现场的各项会议。
4、负责制定进度计划、安全交底及方案调整问题与技术副经理、设计、总师办、监理、甲方等单位协调、联系工作。
5、负责组织分管工程各项工序安排和协调工作。
6、参与制定各项计划并督促落实。
7、参与工程的竣工验收交付的相关工作。
8、参与供货商等单位的考察、选择、确定、评价等工作。
9、负责项目日常管理及现场管理
10、协助做好各部门的沟通。
11、做好新员工和下属的培养，协助公司开展的相关工作。
12、完成领导交办的其他工作。
专业工程师（施工员）岗位职责
废矿物油1、爱岗敬业，工作认真负责，直接接受项目经理的领导。
2、配合项目经理编制各工种施工组织设计、编制所管工种的的材料进场需求计划，工程进度计划，项目质量计划。
3、对施工队下达施工任务单，明确单项工程的工期，技术标准、质量要求，做到事前控制。
4、负责对施工队进行单项工程的技术交底，对交底单进行双方签字确认，负责所管工程的放线、定位、定标高工作等工作，负责对施工队的施工技术指导工作。
5、负责各项材料的下料及请购，并及时上报项目经理审核。
6、负责施工过程中的进度检查，进行质量检查及验收工作，有权对不合格工序进行处理，有权根据情况报项目经理，进行奖罚。每周出一份质量、进度小结报项目经理。
7、电脑编写打印技术变更和工程洽商单。
8、配合项目经理审核劳务施工队完成的施工工程量，完成各工种月报量。
9、对分部分项工程中需检测的材料样品进行收集，配合安全员进行所属工种项目的安全文明现场施工管理工作，负责完成所属工种的竣工资料收集整理工作，并完成所属工种的竣工图。
10、服从项目经理的安排，配合经营部完成所属工种的对上、对下核定工程量工作。
11、完成项目经理安排的其他工作。
现场资料员岗位职责
1、施工期间工作
1.1施工开工前准备工作
1.1.1在项目开工前，做好项目招投标资料的整理、归档工作。
1.1.2督促现场施工管理人员做好收集《施工管理人员及特殊工种人员资格证明文件及登记耐高温油墨
表》、《施工机械、检测设备证明文件及检查表》、《临时工程施工验收记录》、《图纸评审记录表》、《图纸会审纪要》、《施工组织设计及审批情况》、《工程施工进度(调整)计划》等记录，并督促施工管理人员做好施工管理资料并每周对资料的上报工作，并做好相关的影象资料；
1.2施工过程中工作
1.2.1在工程开工后做好各项施工管理资料的收集和根据当地档案管要求的各项技术资料并报送监理和甲方完备手续；
1.2.2在施工过程中做好各项材料进场资料的收集（合格证、材料数量批次等），需要报送检验的及时完备手续并报送检测和跟踪，指导出相关合格报告为止，如不合格及时报送项目部做好退货或重新检测手续并跟踪到合格。做好合同的收集、统一编号、供应商基本资料的填写上报等工作。
1.2.3在施工过程中，资料员应做好《工程联系单》、《工程变更单》、《供方评价表》、《供方考核表》、《设备进场验收记录》、《现场施工人员登记》、《工程施工进度计划》
、 《工程施工进度(调整)计划表》、《施工方案》、《项目部（整改）通知单》、《甲方（监理）通知单》、《检验、试验报告》、《工程对口检查记录表》等记录，并督促施工管理人员及采购人员做好配合工作。
1.2.4在施工过程中，资料员应做好《公司受控文件发放清单》、《合格供方名册》及各类资料的文件目录，《合格供方名册》应于每年11月30日前报至集团公司办公室备案。
1.2.5在施工过程中，资料员应做好施工图设计文件的存档工作，最终稿应以电子稿和蓝图双形式于项目施工过程中分发到施工管理人员手中（除备案部分），工程结束后要以光盘形式发回公司总师办/办公室存档，并做好全部施工过程中的影像资料。
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