匠心是怎样炼成的
走进武汉平煤武钢联合焦化公司，高耸的煤塔、巨大的厂房，染着焦煤特有的黑烟火气息，给人以力量和沧桑的震撼。厂区内，不时看到火花四溅或蒸汽翻腾的操作现场，身着土黄工服、头戴安全帽的武钢工人穿梭其中，伴随着机器的轰鸣，热火朝天地工作着。 全国五一劳动奖章获得者、武钢焦化公司高级技师龚九宏的身影，就在其中。作为检修工长，他每天走在巡查生产现场的路上，排除设备故障，精心维护设备。一身已分不清是黑是灰的工作服、满脸煤灰的他，经常被同事们称为“黑猫工长”。 扎根焦化公司备煤车间的25年里，龚九宏用自己被机修工具磨出厚厚老茧的双手，创造了70多项技术攻关成果，11项国家专利，从一名普通钳工成长为“湖北省首席技师”，还多次被评为中央企业劳动模范、中央企业优秀共产党员标兵，荣膺全国技术能手、全国五一劳动奖章、湖北省优秀共产党员。提起龚九宏，身边有人说他是“牛人”，也有人说他是“超人”，更有人说他是“苕人”。
“牛人”：
黑发液 勤学苦练成就精湛技艺
龚九宏是武钢工人“二代”，父亲是武钢的一名炼钢工人，从小耳濡目染，他对机械产生了浓厚的兴趣。1991年，从武钢技校毕业后，他被分配到焦化公司备煤车间机修班，当上了一名钳工，主要承担全厂皮带及翻车机（将煤从火车车皮上翻卸下来的机器）、堆取料机（将煤堆放在煤场和将煤从煤场取到皮带上的机器）等设备的检修任务。
在武钢，刚进厂的学徒一般都会先跟着一名老师傅学习，龚九宏也不例外。当时，与他一起进厂的3个人很快就到了师傅，但龚九宏却一直“无人问津”。原来，当时只有80余斤的他对于看重力气的钳工工种来说太瘦小了，老师傅们都不看好他。无奈之下，当时的工长石师傅只好自己把龚九宏带在身边。
“既然拼块头比不过别人，那么你就要靠技术，靠智慧。”25年过去了，龚九宏到现在还记得石师傅收他为徒时，对他的谆谆教诲。石师傅给了他一支笔和一个笔记本，让他把每一次检修时的数据、处理方法等点点滴滴实时记录下来。这个习惯，龚九宏一直坚持到现在。日子一长，他对各种设备的“脉搏”烂熟于心，碰到类似的问题，当师傅们还在讨论时，他已经知道该如何去安排作业。渐渐地，龚九宏从同期的工友中脱颖而出。
技术越来越纯熟，但龚九宏却发现，厂里许多老师傅对于设备检修都是知其然、不知其所以然，凭经验行事，一旦出现新的状况，常常不知所措。 龚九宏分析后发现，这是理论知识缺乏的原因，而自己也有这样的短板。工作之余，他啃书恶补理论知识，有时整月的工资都花在了书籍的购买上。为了攻克一个技术难题，他会自掏腰包上万元，用于购买所需的模型电机、开关、接触器等机械及电气元器件，回家后自己一次次地试验。逐渐地，龚九宏的技术越来越精湛，成长为备煤车间的“当家技师”。
齿轮齿条转向器 “我是一名共产党员，就应该急难险重冲在前；我是一名检修人员，就要当好设备的贴身诊断师。”一天深夜，暴雨冲塌了煤料堆。得知汛情后，龚九宏立即赶赴现场投入抢险，直至生产得到恢复，而此时他因肺炎还发着高烧。和龚九宏一起共事的机修二班班长肖胜强对他拼命三郎的精神深有体会：“半夜打电话，随叫随到，一直加班到凌晨三、四点，不分周末、节假日，就是他工作的常态。”
“龚九宏作为车间工长，要保证几亿元设备的正常运转，大家对他都很信任。”这是焦化公司纪委书记、工会主席罗小林对龚九宏的评价。大家也都知道，龚九宏这身过硬的技术，来之不易。
2005年，公司技改后，引进了一台进口设备——液压双车翻车机，当时厂里没有一个人懂得如何维修保养，领导安排了4名工人随生产厂家派来的实地安装师傅跟班作业。当班时，安装师傅寡言少语，即使是龚九宏与工友们向他请教，他也只说，“看着我做就好。”眼看着离师傅回去的日子越来越近，龚九宏还只是认清了设备符号，他急得如热锅上的蚂蚁。
为了撬开师傅的嘴，龚九宏细心观察，发现师傅有抽烟喝茶的爱好。于是，龚九宏投其所好，每天上班自掏腰包给师傅买一包烟、泡一杯茶。聊天时，师傅向龚九宏抱怨，每日住在工人村街嘈杂潮湿的旅店，睡眠不好。龚九宏便回家与妻子商量，将师傅请到自己家里居住，每日的饭菜也是照着他喜欢的口味做。为龚九宏的诚意所动，在离开前的3个月里，师傅终于倾囊相授，并留下了自己的，方便龚九宏随时电话询问。
之后，龚九宏自费购买了《插装二通阀工作原理》等液压专业书，如饥似渴地学习翻车机新技术。不到半年时间，他就对3号翻车机的液压传动原理了如指掌，能熟练运用相关技术数据和参数进行日常维护和检修，解决了许多疑难杂症，成为了翻车机设备方面的专家。
“超人”：
尝尽创新路上酸甜苦辣
在焦化公司，有的工人身着特殊材料制成的工作服，常年在高温下作业；有的工人长期与粉尘、噪音打交道……
“焦化工人身处常人难以想象的恶劣工作环境，将他们从这种高负荷、高强度的工作中解脱出来，是我的责任。”龚九宏动情地说。正是凭着这股劲头，尽管创新是一条充满挑战与艰辛的路，龚九宏也走得甘之如饴。
公司的液压双车翻车机，平均每个月出现13起集成控制块撞毁故障，恢复极为困难。有时半夜，龚九宏还从被窝里爬起来赶到现场抢修。为了解决问题，稳定生产，龚九宏和同事们开始了艰难的攻关。那段时间，他吃啥啥不香，睡也睡不着，脑袋一次次闪现失败场景，耳边似乎全是“噼里啪啦”的油管断裂声。
为了弄懂插装阀原理，龚九宏只有恶补液压传动知识。一个新的设计思路清晰成型，可是翻车机设计单位一纸传真——“不可以”，对他的设计全盘否定。
“如果换个思路，不否定专家设计，只证明自己局部改造没问题行不行？”龚九宏重新静下心来，反复运算、试验，历时半年多，改造终于完全成功！改造后的翻车机运行稳定，将原来一个月出现13起故障降到0，从2008年8月至今再也没有发生过故障，降低备件消耗费336万元。
现在，翻车机操作现场已看不到工人的身影，巨大的车厢载满黑的煤料，精准定位，高效翻转，充满了力量和效率的美感。“岗位创新犹如在刀尖上跳舞，会历经许多磨难，但成功的结果最甜美。”龚九宏由衷地说。多媒体集中控制器
2013年底的一天，龚九宏在设备巡检时，发现有职工用铁锹在运转皮带上撮取煤料，这种A类违章操作，严重威胁着职工人身安全。“其实我们也知道危险，但没办法，要不你设计一个自动装置，帮帮我们。”旁边监护的职工随意说了句。
说者无心，听者有意。龚九宏立刻带领技师协会的成员展开了一系列试验，着手这一装置的研发工作。但实际操作困难重重，现场空间狭小，无从下手。安装“手动取样铲”？采集的物样不够准确；购买整圈大回转采样器？成本太高；采用往返摆动式？职工劳动强度增大，要骂娘！龚九宏苦苦思索着，光设计的图纸就有一百多张，却依然没有头绪。
一天中午，龚九宏拿着饭碗准备去厂里食堂吃饭，天空正下着绵绵小雨，就在撑伞的那一瞬间，他突发灵感，一种新的设想从脑海中跃出。他顾不上买饭，立即到班组工友，配合着进行电脑模拟……成功了！龚九宏巧妙利用雨伞收折原理，设计出能够在线自动取样，且准确性高的装置——配合物料在线取样器。
后来，这一装置安装到皮带机上，取代了人工取样，彻底消除了安全隐患，此项目先后获得海峡两岸职工创新成果、全国发明展金奖。
2013年，为了降低生产工序成本，焦化公司开展煤料细度攻关。几经研究后，龚九宏有了一个初步的想法：采用选择性煤料破碎工艺，提高焦炭产量和质量。他们先设计出一种物料筛选网，试验效果不错。上机实验一周后，由于煤料有一定附着性，堵塞了筛格。当时上了35个工人，掏了一整天，才将粉碎机清理干净。
多次尝试后，大家都没了主意，连攻关小组的领导都快要放弃了。这时，一位同事双手抱拳、手指相互交叉的一个动作，给了龚九宏新的灵感，根据这个动作的原理，他设计出自动筛格清理装置。在仅花费7000余元的攻关成本后，龚九宏和同事们取得了煤料细度攻关项目的成功。
“整个攻关过程前后整整花了一年的时间，龚师傅不断地精心调试、维护，倾注了无数的心血。”备煤车间生产工长王武敬佩地说。
“该项目每年可增产焦炭20余万吨，多产煤气9000万立方米，停开了3台粉碎机。这项科技成果，每年硬碰硬创效近5400万元。”全程参与了这个项目攻关的原备煤车间主任段晓雨自豪地介绍。
倍速链组装线 “苕人”：
不改初心助力企业解困
“龚九宏每天的巡检路线有20公里，25年来相当于绕地球赤道4圈。”焦化公司党委书记吴昌农介绍。龚九宏虽然已经是车间的检修工长，但除了管理协调好设备检修外，他仍不改每天到现场巡检的习惯，上至50多米高的煤塔，下至地下20多米的皮带，都是他巡检必看之处。巡检工作量之大，让他的劳保鞋总是不堪重负。武钢集团的劳保鞋是湖北省名牌产品，武钢职工一般2年换一双，而龚九宏每年却要穿坏3双。
由于业务能力突出，在工友中有一定的公信力，焦化公司几任设备主管领导都曾龚九
全合成切削液配方宏谈话，想把他调往机关。“机关可能轻松些，但没有我在一线解决现场设备故障那么方便。”龚九宏婉拒了领导的好意。
龚九宏的弟弟在广东的物流生意做得有声有，弟弟和亲戚多次劝他，兄弟合伙。可龚九宏说：“我离不开武钢这个大家庭。”
这一桩桩事情在工友间流传开来，工友们摇摇头说他是个“苕人”。但徒弟胡罡对这个“苕人”师傅满怀敬意：“无论环境多么恶劣，有大活、脏活、累活，龚师傅都冲在最前面，他的衣服在现场永远是最脏的。”
在徒弟黄翼眼中，师傅龚九宏是一个对工作不打折扣且不藏私的人。2009年，刚走出大学校门的黄翼就跟着龚九宏学习：“不论是龚师傅当班时还是设备突发状况，只要他认为是我需要学习的，都会带我去现场，手把手地教。”如今，年纪轻轻的黄翼已经拿到了“机械工程师”的职称。
左滚右滚 龚九宏的徒弟中有3名获得武钢集团或焦化公司“技术能手”，2名被厂评为导师带徒“优秀学员”，1名被评为“优秀工班长”。他还将扎实的专业理论知识与丰富的机械设备工作经验相
结合，利用业余时间编写了《技术工人培训简易读本》和《钳工试题库》，成为焦化公司培训考试必学教材。
龚九宏在技术上毫不藏私，即使是自己花钱学的技术，他也积极热情地传帮带，教会大家。在成为公司液压方面的专家后，他把设备图纸打印出来，清晰地标注要点，贴在车间，还在作业区建起了焦化公司唯一的一座“液压实验平台”，用来培训液压维护人员。有人提醒他，这么难得的技术，要留一手，不要苕里苕气的。他却说：“如果大家都会了，我自己也会更轻松些！”
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