运用QC方法
第二项目部QC小组
二零一一年二月十四日
前言
****建筑安装有限公司生产管理部自成立“QC”小组以来,通过合理开展“QC”方法,利用PDCA循环,注重理论和实践相结合、管理和指导相结合、奖励和处罚相结合的原则,解决了一系列影响施工的工艺及管理难题,使公司的施工质量稳步提高,为公司创造了巨大的工程和社会效益,受到了社会的广泛好评。
通过实践,我们深深的体会到开展“QC”小组活动是推行新工艺、新技术、新标准,全面贯彻实施国家颁布的有关法律、法规、建设工程强制性标准最快捷的方法和最有效的手段之一,对于企业的不断发展和壮大是极其重要的。
我公司施工的潍坊***热电有限公司1×35MW生物质发电项目检修车间工程为单层框架结构,总建筑面积1415 m2,其中包括一处面积为540 m2混凝土框架料棚。建设单位要求料棚支撑柱为圆柱形结构,由于普通模板难以进行圆柱形结构的施工,我公司“QC”小组遂以此为攻关目标进行研究和攻克,以保证工程能够顺利的进行。 一、工程概况
潍坊***热电有限公司1×35MW生物质发电项目检修车间工程位于潍坊***热电有限公司厂区内,建筑内容为检修车间、仓库、办公室,总建筑面积共1415m2;其中包括混凝土框架料棚一处,面积约540m2,结构类型为单层、框架结构。建设单位要求混凝土框架料棚支撑柱为圆柱形,已减少运行时的边角破损并取得良好的感官效果。由于普通木模板在进行圆形柱体施工时,会产生变形、接缝
漏浆等问题,我公司决定以玻璃钢
模板进行施工,以解决上述问题,
我公司“QC”小组据此为攻关课题,
通过PDCA循环解决工程中的难题,
确保工程能够保质保量的按时完工。
二、“QC”小组概况
小组名称 | ****建筑安装有限公司第二项目部QC小组 |
支脚 课题名称 | 圆柱形玻璃钢模板施工问题 |
成立时间 | 2006年5月 | 小组类型 | 攻关型 |
序号 | 姓名 | 年龄 | 文化程度 | 职称 | 小组职务 | 小组职责 |
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三、选题理由(P循环过程)
1、玻璃钢模板的施工属于新型施工方法,玻璃钢模板与普通木模板相比具有
适用范围广、使用次数多等优点,在以后的工程中会广泛的应用。我公司以此为探
索新型施工技术的机遇,尝试先进的施工方法,为以后的施工技术能力提高打下坚
实的基础。
2、工程质量的要求需要我们对钢模板施工技术进行全面和细致的了解,模板的
接缝漏浆、涨模、振捣不密实等一系列问题需要完善的解决。
3、工程进度的要求需要我们一次性支模成功并顺利浇筑,从而为工程平稳顺利
的竣工做好铺垫,对整个工程有着举足轻重的影响。
4、工程质量一直是公司追求的终极目标,通过“QC”活动,可以积累施工经验、提高施工质量,为公司创造更多的精品工程,树立良好的企业形象,提高企业的核心竞争力。
四、目标的确定及可行性分析(P循环过程)
1、目标的确定
通过“QC”攻关,对圆柱体玻璃钢模板施工方法进行掌握,总结施工经验,并将其大力推广应用。
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2、可行性分析
(1)技术上可行:我们的技术人员都具有丰富的经验,同时结合现场的实际情况,发挥集体攻关精神,能够圆满地解决这个问题。
(2)经济上可行:本施工方法一次性投资多于普通模板,但由于钢模板的适用范围和使用次数均远远优于普通模板,在长期投入上能够更好的节省投资,减少利润损失。
(3)公司要求:由于本方法为新型施工方法,会出现很多技术难点,要求我们积极探索新型的施工技术,在探索的过程中改进和积累,增加公司的竞争力。
五、任务安排及现状调查(P循环过程)
1、任务安排
触摸屏ic序号 | 项目名称 | 责任人 |
1 | 领导实施 | 王英 |
2 | 原因分析 | 王学家 |
3 | 定位测量 | 苏红伟 |
4 | 玻璃钢模制作 | 杭启涛 |
5 | 玻璃钢模安装 | 郭大伟 |
6 | 全过程资料整理 | 刘冰 | 磁卡门禁机
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2、现状调查
由小组长组织人员针对普通模板主要缺陷利用鱼刺图对人员、材料、环境、机械、方法、测量等六个因素进行了分析。
操作方法不当 模板平整度差 雨天作业
连续疲劳作业 模板周转次数过多 夜间施工