《需求问题工作底稿》
5.14-5.31
人员培训
《培训记录单》
6.1-6.4
协助制定培训方案。
全院下发培训通知。
协助完成培训人员签到工作。
《项目上线模块确认单》
《项目进度确认单》
6.5-6.8
项目技术方案编写
证明材料整编写
预审编写
病历后结构化并清洗
共享文档CDA数据上传
共享文档CDA国家测评工具测试
技术架构的发布
胡纯玉确认互联互通服务功能应用场景和系统
互联互通服务部署和测试(双方联调
准备测评申请材料
网站测评申请
实验室测评环境、应用、数据准备
专家文审材料完善
专家文审准备
制定专家现场查验准备方案和工作小组
准备现场查验的应用场景
专家现场查验应用场景培训
专家现场查验模拟测评3次
正式测评
3.31-12.21
由于互联互通涉及范围广、时间长,为保证互联互通测评的顺利通过需医院全力配合,具体每个阶段配合的事项见附件三
项目验收
项目验收
验收报告提交与确认
《验收报告》
12.21-12.22
协助完成项目验收报告确认及签字
遗留问题处理办法
制定维护机制
制定问题、需求工作计划
《常见问题及解决方法》
12.22-12.23
协助制定遗留问题处理方案
系统维护方案沟通确认
《系统维护方案》
《系统操作手册》
12.24-12.27
项目实施总结
《项目实施总结》
12.27-12.27
项目移交拉线护套
项目移交发动机调速器
项目交接通知
12.27-12.27
项目交接确认
txue《项目交接确认单》
12.27-12.31
3.1.1实施步骤及工作日参考
初步确定如下的实施步骤、工作日、人员安排情况,依现场情况,项目经理可以调整具体的步骤:
阶段
活动汽车香水瓶
工作日
人员安排
备注
准备阶段
硬件环境(服务器、网络设备是否满足入场条件)
待定
1
由项目经理确认联系医院,确认硬件是否满足入场条件
接口方案是否提供,是否满足入场条件
待定
1
由项目经理确认联系医院,确认接口是否满足入场条件
调研
按照《移动医院信息集成平台项目调研方案》,据实与医院确认情况