电梯公司管理制度

电梯公司管理制度----    管理制度目录
第一章:行政管理制度一、员工守那么二、平安守那么
三、办公行为标准
四、培训、考核制度反光书包
五、车辆管理制度
第二章:电梯运行管理制度一、电梯管理制度总那么
二、电梯设备技术档案管理制度
三、电梯机房管理制度
四、电梯钥匙管理制度
五、电梯维修保养制度
六、电梯平安运行管理制度
第三章:各部门岗职岗责一、电梯公司经理岗职岗责
二、工程师岗职岗责
三、维修班长岗职岗责
四、维修工岗职岗责
第四章:应急措施和救援预案
一、紧急救援方法
二、电梯应急救援预案
第一章    行政管理制度
一、员工守那么1、学习并遵守国家的法律法规。2、与公司荣辱与共,树立公司形象、维护公司利益。3、树立“团队、竞争、协作、责任〞的公司精神。4、树立“平安第一〞的思想。5、服从领导听指挥,全面优质完本钱职工作和领导交办的一切任务。6、严守纪律,
不迟到早退。工作时间不串岗,不损公肥私、不做有损团结的事。7、注重仪表,虚心倾听用户意见、接听  和为用户效劳时使用“您好〞等礼貌用语。8、勤俭节约、保护公物、降耗节能。二、平安守那么1、牢记“平安第一、预防为主〞的平安方针,把平安工作放在第一位,在事前做好平安工作。2、坚持“工作必须平安,平安是为了工作〞的原那么。做到平安、工作两不误。3、树立“我要平安〞的主动平安观,克服“要我平安〞的错误认识,提高做好平安工作的自觉性。4、遵章守纪听指挥、听从分配服管理,虚心接受监督。5、自觉学习平安知识和技术、积极参加平安教育和培训。6、招修效劳不迟到,驻点工作不睡岗、不溜岗、不串岗,不做与工作无关的事。7、上班禁止喝酒。8、工作结束、办公室或宿舍无人要切断电源。9、工作中做到“不伤害自己、不伤害他人、不被人伤害〞。10、骑电动车、摩托车须带头盔,行车遵守道路交通法规。11、遵守公共平安法律法规。12、发现存在平安隐患立即报告上级领导。
三、办公行为标准1、严格遵守考勤制度。覆膜胶2、不管任何原因,不得代人刷卡。3、讲究仪表、衣着整洁大方、举止文明礼貌,办公区不许吸烟。4、办公桌桌面除电脑,口杯,  ,文具、文件盒、少量工具书外,不允许放其他物品。靠背、座椅一律不准放任何物品,人离开时椅子要调正。5、在交往、接听  、接待时均要使用相应的礼貌语言,如您好,早晨
好,早,晚,再见,请问,劳驾您,照顾,谢谢,周末愉快,请稍候,我去通报一下,请坐,对不起,请登记,我即去联系,打搅您一下,好的,行,再见等。6、坚守工作岗位,不在办公室内喧哗、保持办公桌和场地整洁。7、上班时间不得上网聊天、玩游戏、炒股票、不做与工作无关的事情。脱毛机胶棒8、不因私事打公司长途  。9防盗井盖、不得随意使用其他部门的电脑。10、以部门名义发送的须经部门经理批准。g蛋11、任何原因缺勤都需履行请假手续。12、因故临时外出须请示部门经理。
四、培训、考核制度
对电梯管理人员、维修人员进行定期培训与考核是针对电梯这一特种设备而制定的。1、所培训人员应无阻碍从事电梯维修、运行的疾病和生理缺陷。2、应定期对维修人员进行?电梯维修保养平安技术操作规程?、?电梯运行平安操作规程?、?电梯应急救援预案?等内容进行培训工作。3、应定期对维修人员系统培训并使其掌握有关工具和一些仪器、仪表的使用。〔如:万用表、电阻表、盒尺、卡尺等〕4、应定期对维修人员进行电梯的构造、运行有关知识的培训。5、应定期对管理人员、维修人员等相关人员进行电梯法律法规、标准、检验规
高压脉冲电容器程及具体技术要求的培训。6、由技术工程师制定月度、年度的培训方案和培训台帐,并且实施培训,总结培训效果等。7、每年至少对维修人员进行一次考核,并按制度分别给予奖励或处分。8、定期组织管理人员、维修、质检员、平安员人员参加由技术监督局组织的取证换证工作。9、不允许无证或操作证过期未复试人员上岗作业。五、车辆管理制度
1、因公使用车辆,其燃料费由公司办加油卡支付,过桥费、过路费使用人按实支付后凭据报销,车辆正常修理由公司指定修理单位,临时修理需先报请办公室。车辆保险由办公室统一办理。2、车辆使用人〔驾驶员〕要做好日常维护保养工作,保证出车平安和正常使用,不开故障车,发现隐患要及时保修。3、车辆驾驶人须遵守交通法规、确保不肇事。未经公司允许,其他人员不得驾驶公司车辆,如车辆使用人私自将车辆交由他人驾驶、那么将承当由此而引起的一切责任。4、违反交通规那么概由使用人负担,但业务用货车因公务行驶而违反交通规那么,如属人为过失其概由当事人负担,如其原因可归属于公司时其由公司负担。5、车辆如在公务中遇不可抗拒的车祸发生,除向附近警察机关报案外,并须即刻与公司办公室联络,办公室除即刻前往处理外,并即通知保险公司办理赔偿手续。6、车辆使用人〔驾驶员〕要自觉学习交通法规知识和驾驶知识,不断提高驾驶技能,服从领导安排。

本文发布于:2024-09-22 01:58:34,感谢您对本站的认可!

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