第一篇：车间安全\/r\/n
8月31日,在我们碳素厂,发生一起安全事故,组装车间的相某等人在配合拆卸阳极导杆时,发现设备故障时并未上报,并违规操作,造成相某右大腿骨折.此次事故的原因很多,悬链钟不可靠,导杆受力不均匀,阳极钢爪存在内伤等等,这些都是客观存在的,还有. 一些主观上的原因:安全意识薄弱站在设备上违规操作,悬链小车控制失灵后没有终止作业,员工对非拆卸位拆卸阳极钢爪的危险性认识不够.
事故发生后,合成碳素厂、公司安环部本着对事故四不放过的原则,对事故发生的原因进行了多次详细的分析,对事故的责任人进行了严肃的经济处罚,同时针对本次事故对广大员工开展了一次安全教育.\/r\/n
作为一名带班班长,我认识到本事故的教训是深刻的,事故不仅给企业造成了损失,也给责任人及相关人员带来了经济损失,同时给个人造成了无法弥补的精神伤痛.
思痛之余,我更加感受到安全的重要性,对如何进一步做好安全工作有深刻的体会.\/r\/n 一提高安全素质,杜绝事故发生.
本次事故的主要根源是操作工在关键时刻失去了对事故发生的可能预见和后果的意识,也就是平时所说的对安全的侥幸心理.为此,抓安全生产必须抓好人的安全文化素质、安全思想行为的教育和提高.
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二、从多方面来提高员工的安全意识.安全工作只有起点,没有终点,全体员工要互教互学,取长补短,共同提高.
要养成专心致志抓安全的良好习惯,操作工在做到三会、四懂的前提下,还应做到五勤,只有这样才能更好地保障生产的安全.\/r\/n 三、树立安全就是效益的观念.
当前公司上下正在轰轰烈烈地开展降本增效活动,身为一线员工做好安全生产工作就是最好的降本增效.在工作中不仅要熟练掌握各项操作规程,还要养成良好的安全操作习惯,杜绝习惯性违章,敢于同身边的不安全行为较真.
每位员工在日常工作中做到相互监督、相互提醒,及时消除安全隐患.\/r\/n
只要人人都来重视安全,时刻关注安全,把安全生产铭记在心,消除任何对安全工作的饶幸心理,公司的安全工作必定能做得更好.
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第二篇：事故反思心得\/r\/n
彩油墨 这世上总有些事在预料之外,结合近期发生的三起安全事故,我车间从多个角度进行了深刻的自我反思.每一起事故的发生,也督促我们反思在工作中安全管理、设备管理、制度管理上存在的不足. 为此,我们要从中吸取教训,查不足,确保工作安全顺利进行.\/r\/n
为什么会连续出现安全事故,这些安全事故是否可以避免事故发生后,我们应该怎么想出了事故我们应该如何应对从发生的三起事故我们可以看出,事故之所以发生,它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞,规章制度执行不到位,监管不到位,工
作放任自流都有直接或间接关系;我们要做的就是要接受教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力,将压力有效地传递下去.
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一是要将安全就是生命命的根本理念真正让大家共知、共享,要唤起我们每名职工违章就是事故的意识,做到工作、谨慎,时刻如履薄冰.还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名职工的思想中,真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;\/r\/n蓝牙天线
二是要提高我们每名职工的安全认知能力.
要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性.只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职履责.
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三是一定要做好各种隐患的排查,防患于未然.要把无事当有事,无中有.
排查隐患很重要的是要细致,、慎之又慎,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而
虚拟房间不见,就可能对发现的问题解决不了.我们安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,去解决问题.
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短期负荷预测 四是要重点部位重点抓.车间、班组、各职场都有不同的重点,自己分管范围的重点自己最有数,这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来,做到自己的事情自己办,保证重点部位管控到位.
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