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一、选择题（每题
日期：
4 分，共计 60 分）
得分：
1、在制定采购说明时，对差异性并不重要的产品，可采用(C)产品以降低成本。 A、品牌化
B、性能规格水平比较高的
C、标准化
D、采购支出较低的
2、供应商的库存水平是评价供应商(C)能力时要考虑的要素。 A、成本
B、服务与响应
C、可获得性 D.质量
3、在确定评价供应商能力的标准的权重时，企业要考虑的是：在与采购相关的所有评价标
准中，应该按照(D)来排列这些标准，以及如何量化。
A、数量大小
B、前后顺序
C、计算方法
D、重要性顺序
4、下面所列的成本中(B)不是属于采购成本的内容。 sds聚丙烯酰胺凝胶电泳
A、设备价格
B、零配件的采购和存货
C、随主订单采购的零件费用
D、试运行费用
5、在 (B)的情形中，谈判是尤其必要的。
A、对采购很低价值的产品或服务
B、 .对采购很高价值的产品或服务
B、对供应商体比较大的产品D、对只需要短期供应的大批量产品
6、在决定就哪些变量进行谈判时，必须仔细考虑你的(B)，了解会用到哪些变量。
A、立场
B、目标
C、地位
D、利益
7、成功的谈判者通常会表现出很好的(D)素质。
A、观察和感化
B、讲演和亲和
C、聆听和讲演
D、聆听和观察
8、制造业中标准件采购属于(B)采购。
A、项目型
B、运作型
C、交易型
D、合作型采购价格确定的各种方法中，最复杂也是成本
9、最高的一种方法是（D）
A、询比价电子导盲仪
B、议价
C、招标
D、成本核算/ 分析
10、下面几种情况中不适合采用询比价的是（A）
李逢鹏A、风味类原料
B、采购量足够大
C、有足够多的合格竞争者
D、买方没有优先考虑的供应商
11、下列不是供应商评估方法的是（D）
A、现场查看法
B、咨询法
C、调查法
D、协商法
12、采购手册的性质属于（B）
A、公司政策
B、作业步骤
C、管理指令
D、行政规定
13、在进入谈判之前，必须充分了解所购买产品的(A)。
A、采购和供应战略
B、采购和物流策略
C、采购和价格战略
阀门试压装置D、采购和分析策略
砭石祛斑泥14、已经在实践中被证明了能力和积极性的供应商是(A)。
A、可信任的供应商
B、首先供应商
C、被认可的供应商
D、认证供应商
15、在识别供应商时，使企业在最广泛的范围内具有知名度的方法被称为是(C)。
A.等待与观望法
B.寻与发现法
C.诱惑与观望法
D.上述答案没有一个正确
二、简答题（共计40 分）
1、降低采购成本的途径有哪些
答：降低采购成本的途径： 1.引进新的供应商 2.货比三家 3.集中采购
2、一个良好的供应商应具备几方面的素质
答：良好的供应商应具备的素质 ：主要是质量有保证 ，交期做到按时交货 ，售后服务好 ，产品在行业中有优势
3、供应商的考核包括哪些项目有哪些考核指标
答：供应商的考核包括 ：质量 ，交期 ，售后服务 ，规模多大 ，是否有 ISO管理体系 ，机器有哪些考
核指标 ：交货及时率 ，货物质量合格率 ，售后服务态度
4、企业并不是总能到理想的供货商，尤其是当采购价值和吸引力都低时更是如此，此时
供货商很可能会把我们视为“边缘”客户。如果我们只能同这样的供货商打交道，那就需要
采取措施以改变不利状况。请问你应当采取哪些具体措施并阐述相应的理由。如能集合实际例子当然更好。downlinker
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