1、主体工程：在质监站的监督下，五大责任主体验收完成，并出具五大责任主体验收报告（表格）。（五大责任主体：建设单位、地质勘探单位、设计单位、施工单位、监理单位） 展示柜制作
2、消防验收完成
3、电梯验收完成并取得使用许可证
4、供水：每户通正式水
5、供电：每户通正式电（非临时电）
6、采暖：采暖设备安装完成，并通过验收，具备采暖条件。
7、燃气：燃气工程完成，每户气表完成（交付后三月内点火）
8、宽带、电话、有线电视：工程施工完成，具备开通条件（用户申请即可开通）
9、园林景观工程：园林景观工程全部施工完成。
10、智能化系统：工程完工，并经验收，园区内公共系统全部正常运行，户内系统申请即可开通。
11、工程项目部房间质量档案中记录的问题全部整改完毕。
12、物业公司检查发现的质量问题全部整改完毕，遗留问题为0。
13、园区公共设备已经过试运行，验收合格并移交物业公司。
14、施工人员已全部撤出园区。
15、所有钥匙（入户门、单元门、管道井、各类表箱、设备间等）已分门别类整理编号完成，具备交付物业公司的条件。
16、园区清洁卫生已全部到位。
17、非施工图范围内的设施已安装到位：健身器材、游乐器材、休闲桌椅、花钵、电梯包装等等。
18、园区标识系统、垃圾箱已安装到位。
钥匙类：
入户门、单元对讲门、楼内防火门、管道井、电表箱、水表箱（柜）、弱电箱、电梯、电梯机房、各类控制器、控制室、室外照明控制箱等。
数据类：
水表读数、电表读数、气表读数（须经物业公司、施工单位共同抄读）
亨润成型机炮筒图文件类：
1）各类设备使用说明书、合格证、验收报告、检测报告等（按物业公司要求整理）；
2）防水部位使用说明；
地址标准化
包边带3）主体竣工验收表、消防验收报告、电梯准用书；
4）试压、试水、通球验收报告；
5）住房质量检查档案；
6）各类竣工图纸、资料（与物业公司协商交付时间）。
（二）物业验收制度
1、接收准备：
1）在物业接收前30天左右，由先期成立物业管理处组建验房小组，由物业工程部进行培训之后,对即将接管的物业进行查验；查验内容包括：土建施工项目、卫生间闭水试验、塑钢门窗、采暖（供热）管道压力试验、下（雨）水通球试验、电气测试、设备测试等；
2）查验时，验房小组按照物业制定验房标准对工程及设施进行逐项检查，检查的标准按照相关标准执行；
3）工程质量问题由工程部负责落实施工单位限期整改，经物业公司进行复验收，复验合格后方可接收。
2、物业实体的交接：
柿子削皮机1）交接时间一般为向业主交房前一周，交接时须提供《物业交接说明》，《物业交接说明》内容须包括工程简介、开竣工时间、验收情况说明、主要设施设备清单、施工单位及各配合单位、工程项目部责任人等基本信息，双方签字盖章后生效；
2）公共设施设备的验收由物业管理处接收，物业管理处接收后，应立即建立设备台帐，并纳入设备日常维护工作范围；
3）在交付的同时，应填写各种钥匙交接清单，包括进户门、配电箱、弱电箱、各种管道井的钥匙，要求标识清楚，逐个试开无误之后双方签字盖章；
3、竣工资料的交接：
展示架制作
1）各种工程均应有相应资料；资料的移交时间为工程备案完成之后一周内，不需备案的在工程正式完成并移交之后的一周内进行资料移交；
2）资料应符合相关规定，内容齐全、清晰，竣工图必须符合工程实际；资料移交后由开发商的工程管理部门填写资料移交清单，双方签字盖章。
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