作者：⼤⽩
凡事⼀定有更好的⽅法之⼀防呆法（应⽤篇）
脚踏实地做改善之道三步曲之⼆——改善（IE）七⼤⼿法之现场应⽤
⼆．防呆法的应⽤
1.改善的四原则：
在要开始讨论防呆法的应⽤之前，我们有必要先谈改善的四原则。
它们就是只要⼀到现场谈改善时，我⼀定会提到的半只玫瑰。RCSE震动报警器
1) Rearrange 重组：我们调整某些⼯序可以降低不良或提升效率，例如我们把除⽑边的⼯站从原来装完卡槽再处理改成在射出后就做，⼤⼤地提升了良率，也降低了因组装好后发现⼲涉不良再拆解的报废数量。
2) Eliminate 取消：不必要也是不增值的动作，可以在确认后直接取消。⽐如早就不再需要的打点动作，只是因为⼯程忘记通知⽣产部要取消。可以确认后马上取消，去做其它有增值或必要的事。
3) Simplify 简化：化繁为简，例如明明是前⾯CCD⾃动漏检机已检过的零件就没有必要再⽬视检查⼀次，不过要确认有⽆CCD⾃动漏检机检验过的标识。
4) Combine: 重组我们可以把两个零散当是可以连贯的动作在标准⼯时容许的前提下做⼀次合并。从⽽减少⼈⼒和动作的浪费，更好地提升效率。
2. 造成失误的原因分析：
⼀般来说失误总是有诸多原因造成的，不过归纳下来共有10种。
分别是漏掉作业步骤（⼈），作业失误（⼈），⼯件设置错误（⽅法），缺件（⽅法），⽤错零件（⼈），⼯件加⼯错误（机器），误操作（⼈），调整失误（⼈），设备参数设置不当（⽅法），⼯装夹具准备不⾜（⽅法）。 认真分析下来，⽆外乎分成⼈的原因，⽅法的原因和设备的原因。⽽统计数据表明绝⼤部分的原因都来⾃⼈（77.8%，所以只要我们能设计出让傻⽠都没有办法犯错的⽣产装置或治检具来。就有机会极⼤的降低或杜绝失误⽽造成的不良，这就是防呆法的由来。
⽽在传统的失误防⽌⽅式基本上都是培训和处罚相结合，实践证明效果不佳。不能从根本上解决问题，培训对疏忽，缺乏⾏动迟缓，缺乏⼯作经验，忘记等并没有帮助。处罚会引发更多负⾯的影响，⽽并不是每次都有效。
所以我们才采⽤防呆及POKA-YOKE的模式，其基本的原理是：⽤⼀套设备或⽅法使作业者在作业时直接可以明显发现缺陷使操作失误后不产⽣缺陷。同时防呆法会使作业者先满⾜其设定要求，否则操作将⽆法完成。鱿鱼捕捞
3.Pork-York防呆法的四种模式：
1）有形POKE-YOKE防呆：这是⼀种硬件防呆模式，其模式是看得见摸得着的。
1）有形POKE-YOKE防呆：这是⼀种硬件防呆模式，其模式是看得见摸得着的。
例如热⽔器达到85度后，温度侦测器会⾃动断电以免导致热⽔器烧坏。
2）有序POKE-YOKE防呆：针对过程操作步骤，对顺序监控优先对易出错易忘记的步骤进⾏确认，接下来再对其他步骤进⾏作业的⼀种防呆模式。
例如：使⽤⾃动输送装置，容易出错或遗漏的零配件先装。感应器只有在感应到容易出错或遗漏的零件被安装到位后再才会移动⾄下⼀站作业。
3）编组和计数式POKE-YOKE防错：
通过分组和计数式的防呆法防⽌作业失误的防呆模式。
例如：在对锁附顺序有要求的转轴螺丝的锁附作业中，使⽤盖板辅助，并在盖板上标注锁附顺序的数字。所有数字的锁附作业完成后电动起⼦才可以移出盖板，并可增加绿灯提醒全部依顺序完成。
4）信息加强POKE-YOKE防错：
信息加强是指通过在不同地点，作业者之间传递特定产品信息达到追溯的⽬的。
例如：增加产品识别BARCODE(⼆维码)，在各重要⼯站增加⾃动扫码功能，产品⽬前的品质状态及⼯序完成状态会及时有效地反映在显⽰器上。以达到最⼤限度地防⽌漏⼯序及不良品的混⼊，从信息化的⾓度来做防呆。聚氨酯筒料
4. 防呆装置：
1）防呆装置的⽔平：
根据防呆装置的防呆效果，可将其分成三个⽔准，第⼀个⽔准是最理想的防呆，因为它是预防型的，⽔准⼆也是⼀种预防不过是已经到了产⽣时才发现，⽽最后⼀种较差是事后的检测不可预防。
2）常见的检测项⽬及检测装置
除了预防外，防呆法还有⼀个重要的能⼒就是发现失误。所以我们可以通过对⽣产过程中的关键参数进⾏监控如⽤压敏开关来检测压⼒，⽤温控开关来检测温度，⽤断路器来检测电流等，可以做到早发现，早预警，早处置的防错的⽬的。
三．防呆法的应⽤案例
1.安全连锁装置（防呆）
l 即使新⼈使⽤也不出错的结构
l 谁都能同样不出错的结构
l 即将出现问题时，能够防患于未然的结构
通过对⽖和安装孔的⾮对称设计，从⽽从根本上防⽌了安装电路基板时，容易装反的失误产⽣。
a. 解决发⽣原因
b. 即便是可能要犯愚蠢错误也不制造不良品miad530
c. 防⽌不良品的流出
最终总结⼀下，我们要追求所谓⾃働化的防呆模式，来设计出遇到异常就能够⾃动停⽌的状置。从⽽实现内嵌式的品保，结合侦测技术来实现提早发现提早预警提早解决的⽬标。
下篇预告：
凡事⼀定有更好的⽅法之⼀防呆法（应⽤篇）
调料盒脚踏实地做改善之道三步曲之⼆-改善（IE）七⼤⼿法之现场应⽤
【精益品质三七基础⼯程建设】
凡事⼀定有更好的⽅法之⼀防呆法(原理篇）
⼤⽩（happyrick2011）益友会-上海分会副会长，益友会-质友会会长、实战精益品质创始⼈，精益私塾第⼀期、第⼆期导师，
智能营销客户管理系统⼤⽩⼯作室创始⼈，6 Sigma⿊带，企业管理博⼠，国际团队教练，精益思想的传教⼠。
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