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世格人力资源模拟系统人才测评答案

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.质量监督小组这种管理模式属于（）的一种形式。 [单选题] *

A.参与管理(正确答案)

B.目标管理

C.绩效薪金制管理

D.计件工资管理

答案解析：本题考查参与管理。质量监督小组是一种常见的参与管理模式。

2.关于管理方格理论的说法，错误的是（）。 [单选题] *

A.管理方格理论把领导风格画成一个二维坐标方格

B.管理方格图的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”

C.“关羽人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导

D.高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导(正确答案)

答案解析：本题考查管理方格理论。低“关心任和”、高“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导，高“关心任务”，低“关心人”的领导风格称为“任务”式的领导。

3.下列关于风源性动机和我源性动机的表述，正确的是（）。 [单选题] *

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A.外源性动机注重的是行为的本身，而非行为的结果

B.内源性动机比较注重社会报酬，诸如表扬、社会地位等

C.外源性动机往往是为了逃避惩罚而去完成某种种为(正确答案)

D.具有内源性动机的个体并不认可所做的行为价格

答案解析：本题考查动机的分类。内源性动机是指人做出某种行为是因为行为本身，因为这种行为可以带来成就感，或者个体认为这种行为是有价值的，具有内源性动机的员工看重的是工作本身；外源性动机是指人为了获得物质或社会报酬，或为了避免惩罚而做出某种行为，做出这种行为是为了行为的结果，而不是工作本身。

4.关于需要层次理论在管理上的应用的说法，错误的是（）。 [单选题] *

A.管理理不需要考虑每位员工的特殊需要，而应考虑全体员工的共性需要(正确答案)

B.管理者需要考虑员工不同层次需要，并针对每个层次需要设计相应的激励措施

C.组织用于满足员工低层次需要的投放效益是递减的

D.要想激励员工，首先需要知识员工的哪个层次的需要占主导地位

答案解析：本题考查需要层次理论。管理者为考虑每个员工的特殊需要，因为不同人的需要是不同的。

5.绩效薪金制通常采用的方式不包括（）。 [单选题] *

A.随机奖励(正确答案)

B.工作奖金

C.计件工资

D.按利分红

答案解析：本题考查绩效薪金制。绩效薪金制指将绩效与报酬相结合的激励措施，通常采用的方式有计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等。

6.西蒙将决策过程分为三个阶段，依次是（）。 [单选题] *

A.设计活动——选择活动——智力活动

B.选择阶段——确认阶段——发展阶段

C.智力活动——设计活动——选择活动(正确答案)

D.确认阶段——发展阶段——选择阶段

答案解析：本题考查西蒙的决策过程。西蒙认为决策过程可分为三个阶段：(1)智力活动阶段。(2)设计活动阶段。(3)选择活动阶段。

7.（）认为行为的结果对行为本身具有强化作用，是行为的主要驱动因素。 [单选题] *

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A.强化理论(正确答案)

B.公平理论

C.期望理论

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D.需要层次理论

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答案解析：本题考查强化理论的定义。强化理论认为行为的结果对行为本身具有强化作用，是行为的主要驱动因素。

8.新员工在工作一段时间以后的绩效考核结果能够用来衡量（）。 [单选题] *

A.工作分析的有效性

B.工作研究的有效性

C.需求诊断的有效性

D.招聘的有效性(正确答案)

答案解析：本题考查绩效考核结果的应用。招聘是否有效，要通过新员工在一段时间内的绩效考核结果来衡量。如果绩效考核的结果令人满意，说明招聘工作比较成功；反之，就要进一步寻原因。

9.其他条件一定的情况下，一个人大学毕业以后的工作时间越长，意味着此人上大学的（）越高。 [单选题] *

A.直接成本

B.机会成本

C.总收益(正确答案)

D.心理收益

答案解析：本题考查人力资本投资与高等教育。在上大学的成本等其他条件一定的情况下，一个人上大学越早，在其今后的一生中能够获得这种人力资本投资收益的时间就会越长，这会扩大总收益，从而使上大学所得到的净现值更高。

10.在组织发展方法中，关于敏感性训练的说法，错误的是（）。 [单选题] *

A.在敏感性训练中团队更为注重讨论的结果，而不是相互作用的过程(正确答案)

B.它有助于减少功能失调的人际冲突

C.它是一种人文技术

D.它有助于增强体凝聚力

答案解析：本题考查传统的组织发展方法。敏感性训练的团体注重的是相互作用的过程，而不是讨论的结果，因为训练的目的在于使团体成员通过观察和参与而有所领导，了解自己，了解如何看待别人以及别人如何看待自己，了解人与人之间如何相互作用，并借此表达自己的思想、观念、态度。

11.下列选项中，不属于常用企业人工成本分析指标的是（）。 [单选题] *

A.人工成本总量指标

B.人工成本结构指标

C.员工工作满意度指标(正确答案)

D.人工成本分析比率型指标

答案解析：本题考查企业人工成本。常用的人工成本分析指标有三类：人工成本总量指标、人工成本结构指标和人工成本分析比率型指标。

12.事业部制组织形式的优点不包括（）。 [单选题] *

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A.它有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率

B.它有利于总公司的高层管理者集中精力进行战略决策和长远规划

C.它有利于增强企业活力

D.它有利于减少管理成本和运营费用(正确答案)

答案解析：本题考查事业部制组织形式。事业部制组织形式的优点表现在：(1)有利于总公的高层管理者摆脱具体管理事务，集中精力进行战略决策和长远规划。(2)增强企业的活力。(3)有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产率。事业部制组织形式也存在着缺点：(1)容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性。(2)公司和各个事业部的职能机构重复，会增加运营费用和管理成本。

13.组织存在的目的是（）。 [单选题] *

A.实现某些目标(正确答案)

B.分析组织自身的优势和劣势

C.执行战略目标

D.制定战略规划

答案解析：本题考查组织存在的目的。组织存在的目的就是实现某些目标，如果这些目标没有能够实现，则从某种程度上说，这个组织就是失败的。

14.下列关于工资的说法中，正确的是（）。 [单选题] *

本文发布于:2024-09-23 01:37:26，感谢您对本站的认可！

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