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--明阳天下拓展培训
番茄加速一个大家都非常重视的团队建设在现实中却存在的很多的问题，往往人们碰到的团队所产生的绩效却不如人意。主要表现在哪些方面？
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一、组织内大团队的目标分解到部门的小团队目标后难以统一，甚至出现小团队目标之间的相互冲突主要原因有：往往组织的大目标不能有效分解到组织内部的小团队，小团队100%完成目标后，大团队目标完成不了。大的团队文化氛围没形成，小团队建设得很好，但不能融入组织大文化。
二、团队成员对领导和组织产生不满情绪，团队士气低落，团队生产力水平低下
主要原因有：组织目标管理不善，导致目标难以实现，员工缺乏信心；员工需求长期得不到满足，缺乏激励；组织内部缺乏公正公平的评价准则；严重，领导对员工的批评过多。 防化手套
三、团队成员技能差，难以完成富有挑战性的工作任务
主要原因有：选人不善，管理者一开始不知道要什么样的人，结果乱招选了不合适的人进来了，给团队管理带来负担。用人不当，不能用人所长，工作安排错位，人岗不能匹配，导致员工优势不能发挥，最终，不仅事情没做好，反而挫伤了他们的积极心。
育人不专，不注重系统的，专业的培训方法，更没有营造良好的学习氛围，员工能力得不到提升。留人不诚，管理者缺乏对优秀员工的重视，忽视对优秀员工的培养与激励，导致优秀员工流失，团队在实现目标的过程中总是出现人才的青黄不接，导致整个团队能力不限，目标难以实现。
四、团队成员价值观差异大，彼此协作无责任感
主要原因有：团队合作过程中大家分歧不断，且不能得到快速有效的控制与解决；团队成员缺乏责任感，不愿景彼此承担责任，导致团队协作能力下降，工作流于形式，难以完成富有挑战性的任务。
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