产品测试管理程序

XXXXXX有限公司
产 品 测 试 管 理 程 序
 
文件编号:BAIR/JS-PB-63
版    本: A
编    制:任海让
审    核: 
批    准: 
会    签:
催化裂解
发放编号:
受控状态:  受  控
2015-7-20发布                      2015-7-27实施
产品测试管理程序
1.目的:为了规范产品、零件及物料送测流程与测试流程,提高测试效率与其准确性;完善及加强实验室在工作和公司运作中的各项职能,确保工作之顺畅。
2.适用范围:适用于本公司产品开发/工程改良,其它部门委托进行的零件与成品的测试。
3.定义:
  3.1 送测单位:指需要提供送内外部测试的部门。
  3.2 外测机构:具有测试能力的第三方测试公司,不包含公司实验室,如:ITSSGSPONY、STR、BV等。
3.3 测试需求周期:指测试完成理想的日期。
3.4 商品性评估:产品开发阶段由QE协助对产品适用性、操作性等进行评估。
  3.5 耐久性测试:产品试产阶段(PP阶段)或改良阶段对产品可调整、可操作部件的寿命进行的测试评估。
4.职责:
4.1 实验室:
4.1.1 负责接收需测试的物料,并根据实验室能力安排内测还是外测;
4.1.2 送外测试物料的台账登记;
4.1.3 负责与外测试机构联系,报价收集和送测;
4.1.4 负责送外测试前的内部测试、评估和确认;
  4.1.5 负责送外测试样品的跟踪,测试结果和周期的催促及反馈;
  4.1.6 负责对产品的测试及结果的反馈。
4.1.7 负责制订物料的测试周期。
4.2 送测单位:
4.2.1 负责填写《测试申请单》,并提供送内外测试物料或成品样品;
4.2.2 确保送内外测试的零件领用是合格的(由其是送外样品);
4.2.3 负责提前提供内部测试样至少2套 ,须同批次零件配制的复制样品,物理及化学性能与送外样品完全一样,提前时间至少为内部测试的最少时间,一般为三天或以上;
4.2.4 送测单位须及时的报销费用,以免影响其它项目的测试。
5.作业内容:
5.1产品内部测试的一般作业内容和步骤:
5.1.1 申请单位提出测试申请时需收集相关信息,详细填写《测试申请单》,备妥待测样品,
申请单由本部门经理审核后送至实验室测试员处。
5.1.2 实验室测试员接到《测试申请单》后,评估所填测试项目内容是否完整,是否可以由内部实验室执行;评估产品数量、产品完整性是否可能进行测试。
5骨膏.1.3 如果确认测试项目可行,则由实验室以邮件形式或维信方式告知申请人预计完成时间,(根据测试项目及实验室的测试进度预估完成时间最晚完成时间不能超过预计完成时间)。同时测试员依据相关的测试标准对产品安规、功能、商品性等进行测试评估,完成测试后,测试员作成《测试报告》交由QE工程师及经理审核,并将审核后之《测试报告》以书面档形式发给送测部门及相关人员知悉。
5.1.4 如果确认所填《测试申请单》不完整或测试样品不完整,将不接受测试,以邮件形式或维信方式通知送测人进行改善,
5.1.5 申请单位在收到《测试报告》后,如对测试结果有疑问或者需查证测试后样品的状况,可以在24小时内至实验室了解,逾期测试的样品将做报废处理。
5.1.6内部测试时若遇有测试设备故障,人员请假或离职或无相关标准数据可执行测试时,
则由QE工程师以邮件形式或维信方式通知送测单位,同时尽速排除测试设备问题。
5.1.7 如果是新产品,则首样测试通过(无安规,功能性,以及商品性等主要缺点存在)才可以进行试产,试产问题被改善以及封样完成才可以进入量产。如有特殊情况,由工程部门提出申请,报工程总监或副总处批准后执行。
5.1.8 机器测试过程中与测试无关人员不得随便进出测试室,更不得私自操作机器、私自更换产品上的零件,如需更换需经实验室人员同意。
5.1.9 新产品研发阶段、工程打样阶段及产品试产阶段,测试需求数量如下:
1)研发、工程手样阶段:最少1PCS,有必要时可要求更多。(游梁式抽油机玩具类至少3PCS)
2)产品试产阶段:
a)新开发产品的试产,测试数量最少3PCS
b)改良产品的试产,测试数量最少2PCS
3)若试产时有问题点存在,其问题点改善后的追踪与验证至少需要3PCS,试产问题点追踪改善后才可以进入量产。
4)产品包装测试验证,测试数量最少2PCS,
5)如特殊情况导致以上测试样品不能按数量提供的,测试申请单需由送测部门总监签名确认,同时报告上会体现样品不足,结果供参考。
5.2 零部件内部测试流程:
5.2.1由送测人提供足够的送测物料,并填写详细的《物料测试申请单》,并在实验室做好《实验室测试物料记录表》的登记工作。包括:物料名称,物料规格、供应商和批号,样品数量、测试要求、测试需求周期。
5.2.2送测人须将送测物料连同《物料测试申请单》直接传递给实验室测试人员。
5.2.3测试员在接收到测试物料后,须在1个工作日内完成测试(特殊情况除外)。测试完成后,测试人员在《物料测试申请单》和《实验室测试物料记录表》上注明测试结果并签名,同时通知送测人员。
5.2.4 如与测试失败或不稳定时,测试人员通知送测人补送样品测试确认.
5.2.5内部测试时若遇有测试设备故障,人员请假或离职或无相关标准数据可执行测试时,则由QE工程师通知送测单位,同时尽速排除测试设备问题。
羟基氧化钴
5.3成品送外测试流程:
  5.3.1测试申请单及样品提供说明:
5.3.1.1新产品送外测试的由工程部提供测试申请单和样品,老产品客户要求送外测试的由业务部提供测试申请单和样品,品保部负责接收及评估;所有评估后需做更改的由工程部负责产品的所有功能、结构处理;
5.3.1.2 由送测单位提供成品数量为:送测试数量+1辆(1辆作内部测试用),如果送外成品是做非破坏性测试,不用增加1辆,可直接在送测试车辆上进行内部测试。
5.3.2 由送测单位填写详细的《测试申请单》,包括:产品名称,产品型号、客户或送测单位名称,样品数量、测试标准、是否退回样品、测试需求周期,外测原因;
5.3.3 送测单位须将送外测试成品连同《测试申请单》直接传递给实验室测试员;实验室接到样品后,对照测试申请单评估5.3.2项的事项是否可以达成,如不清楚或无法完成以邮件形式或维信方式反馈给送测人,送测人有意见可上报品保主管或总监处裁定。
5.3.4如果是晚上17:00后的送测样品,统一归纳为第二天送样(特殊情况除外)。如果做安规测试,送测样品须提前三天提供,由实验室测试员通知QE做内部评估测试确认。
5.3.5 QE确认合格后,以邮件形式或维信通知送测单位将送外测试的样品包装完好,以免送样的过程中快递公司的损坏样品,包装在内的样品应清洁,完好,无污染,并达到测试要求的数量。
5.3.6包装好的样品,必须在外面作好标识,以免混淆和测试机构分辨不出。并将做好标示的样品送至一楼大厅处,并提供测试样品的出门证给实验室测试人员。
5.3.6实验室测试人员接到出门证后,填写快递单,并按内部测试申请单要求填写《外部测试申请单》。
5.3.7实验室将外测样品传递给相应的测试机构,由QE负责与第三方沟通测试具体事项,
并将报价单以邮件形式传至申请人,申请人收到信息后需在1天内回复确认结果。3天内提供付款水单给品保部QE处。QE接到回复后,通知第三方进行测试。
壁挂燃气锅炉5.3.8 实验室在送出样品后,跟踪测试状况,按测试周期要求反馈测试报告和测试结果,并将《测试报告》以邮件方式发送给相关单位知悉,测试报告由品保部保留在共享平台(地址:\\192.168.0.3\品保\测试室\2015测试报告\外部测试报告)。
5.4 需送外测试的样品,由品保部先作内部评估,内部评估合格后再送外测试。没有内部评审通过的样品,如因急需结果(测试与改进同步以节省时间)或者工艺、结构性能的不确定性需要外部评估及仲裁的,则由需求部门提出申请,工程部经理、品保部经理、总监以上人员签字批准后,方可送外测试。
5.5 所有送外测的物料或成品,由品保部安排统一进行登记,汇总于《送外测试登记表》,作为各单位测试结果及费用查看之依据。
5.6实验室每季度选定测试机构和重点测试项目,对内外部测试方法、机器做对比分析,并加以改善。以确保内部测试与外部测试结果的符合度、准确度。              5.7 品保部每季度
安排人员去拜访第三方测试机构,与第三方测试机构的工程师互相学习、讨论测试专业知识,沟通、修正测试标准达成一致。
5.8 外测失败样品重测流程
5.8.1 品保接到第三方测试失败信息后,根据失败项目初步评估后,如需补寄配件或重测物料的,由品保部直接以邮件形式或维信通知测试申请人,由测试申请人提供相应的物料或配件给实验室。
5.8.2实验室接到样品后,确认样品的完整性及正确性,如Ok,按5.3.7和5.3.8执行。
5.8.3如NG,以邮件形式或维信方式通知申请人再次改善。改善后按5.8.2执行。
5.8.4品保接到第三方测试失败信息后,根据失败项目初步评估后,如需重新制做样品的,品保部负责样品的退回沟通跟进。
5.8.5待样品退回后,由品保部QE确认,是否需要评审,如不需要评审,则以邮件形式或维信方式通知送测人直接领去样品进行改善。如需要评审,则以邮件形式或维信方式通知
相关人员进行失败样品的评审,形成书面评审报告,会签相关人员。(注:失败样品由送测部门安排人员从门卫处带至打样间或评审地点,品保部负责做好评审记录并会签工作)
  5.8.6退样的快递单,由品保部收集传递给财务处。
  5.8.7相关单位按评审记录按期完成样品改善工作,完成后提交实验室进行评估,实验室接到样品后根据评审报告进行检查,如Ok,按5.3.3到5.3.8条执行。
  5.8.8 如NG,以邮件形式或维信方式通知申请人再次改善。改善后按5.8.7执行。
  5.9业务部的外部测试样品流程
  5.9.1业务接到客户通知的测试样时,制定相关的样品单要求,并召集组织相关人员对样品进行制做前的评审。评审后需形成评审报告,会签与会人员。
环丙基硼酸  5.9.2 业务部负责填写《样品追踪卡》,需填写清楚样品用途、样品要求、样品配置,召开样品制做前会议时,由业务部监督要求各部门完成样品评审会议确认细节部分的内容。后交工程打样人员按评审要求制做样品。

本文发布于:2024-09-23 19:14:05,感谢您对本站的认可!

本文链接:https://www.17tex.com/tex/4/257430.html

版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。

标签:测试   样品   实验室   送测   评审
留言与评论(共有 0 条评论)
   
验证码:
Copyright ©2019-2024 Comsenz Inc.Powered by © 易纺专利技术学习网 豫ICP备2022007602号 豫公网安备41160202000603 站长QQ:729038198 关于我们 投诉建议