数码锁一、项目介绍
1、项目名称：
影视传媒英文谐音：（暂定）
【建议名称：】
2、服务项目：
①、广告：电视广告片、三维广告片、电视购物片、产品演示片 ②、专题片：企业形象专题片、职能部门汇报片、城市形象宣传片
③、活动拍摄：企事业单位会议、年会、大型活动等
④、庆典类：开业剪彩，奠基典礼，节日晚会等各种庆典活动
⑤、个性定制：个人形象宣传片、个人创意MV、故事情景短剧
⑦、企业品牌形象策划推广、大型文化艺术活动策划制作、各类晚会策划制作 ⑧、礼品制作：礼品设计、logo定印、定做各种礼品包装
3、项目投资：第一期、先期设备、房租、交通工具和流动资金（待定）万人民币；第二期、盈利后视具体情况追加设备投资（待定）万人民币；
4、注册资金：拟定万元注册资金
5、场地选择：
（影视设备比较昂贵，办公场所必须有完善物业管理）
实物卡二、项目概述：
1、关于我们：
影视文化品牌用创意为根基，以市场营销为突破口，借用专业的影视制作去演绎客户新形象。用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。 2、企业管理构成：
编导策划部摄制编辑部特效制作部
①、编导策划部：拥有专业的编导和策划人员。根据市场的具体情况，对于不同的个案进行前期包装策划，制订详细的市场宣传推广计划并予以实施。
②、拍摄编辑部：拥有最新高清摄像机、康能普视高清影视后期制作设备和市级电视台从业多年专业摄像师。根据具体需要通过镜头语言将客户产品最美丽的一面展示出来。
③、特效制作部专业的特效设计师，熟悉影视特效流程，运用多种三维软件制作出精美的影视动画和后期特效。用敏锐的触觉、准确的定位、惊人的创意成就合乎情理却又出乎意料的动人设计。
三、市场分析
1．市场需求分析：
中央**常委在关于文化体制改革问题上强调：“要加快完善文化创新体系，充分运用现代科技手段改造传统文化产业，催生新的文化业态。要积极探索以企业为主体，市场化、商业化、产业化相结合的“走出去”方式，推动中华文化走向世界。”
随着全省广播电视节目制播分离改革，各县市区广电、文化等事业单位的改制也进入了快车道，广告资源将作为一种文化产品对社会进行投标承包，我们主要抓
住现在专业广告制作力量没有兴起的机遇，整合多种影视制作资源，打造地区最专业的影视制作机构。
2．市场竞争与前景
在公司创业阶段必须重视行业竞争，只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，不断创新，才能得到发展。开始阶段要避开根基不稳、认可度不高的弱点，尽量不与地区旧有影视业务的冲突，从电视广告制作、企事业单位专题片和高端婚庆市场等入手，积累社会合作关系，形成良好的企业文化
四、成本预算
1．薪资预算：
创业阶段主要员工3人： 3 名员工×8000元/月（基本工资）
2．影视设备投资预算：（设备价格为产考报价）
■SONY HVR-Z5C高清数字摄录一体机：35000元（一台）
■康能普视EDIUS NX编辑卡：7500元+高清采集子卡：3500元
监控杆基础载体编辑机：大硬盘高存带两个液晶显示器5000元（两台）
■携带方便无角度视差的液晶监视器
■液压云台E-IMAGE专用三脚架：1200元
■可折叠式调整方向带锁脚轮：价格150-800不等
■SONY HVR-Z5C软采访包：500元
■、网线、高速路由器、声音视频线、高清标清摄像带若干：1200元
3．经营场所房租、家具预算：
ngd-071
■办公场所一年租金：预计10000元
■办公沙发：1000元
■文件柜：2个×500=1000元
■定做编辑工作台：预计1000元
■办公桌椅：两套办公桌、四把工作台专用座椅800元
4、流动资金：
■企业日常运营流动资金10000元
薪资预算+影视设备投资+经营场所房租、家具+流动资金=110000 五、盈亏分析
1．经营目标：
①、实现年收入15万人民币（暂定）
②、主营业额目标：
全年营业额：20万元（暂定）
2、说明：
月营业收入：16000元（暂定）
3、暂定影视广告收费标准：
特效广告类：每秒200元起，摄制广告类：每秒150元起，
企业普通专题片：每分钟1000元起：
形象宣传片：每分钟3000元起
个人形象、个性MV：（包含创意、剧本和制作）每分钟300元起大型活动、庆典、会议策划拍摄：按具体时间和制作要求收费
礼品制作：按具体要求协商收费
4、企业业绩发展说明：
第二年营业额增加30％，第三年营业额70％。
5．投资收益预算
■主营业利润＝年营业额一总成本税金＝20万元(16000元×12个月)－(3000×12个月) ＝164000元
■总利润＝主营业利润-员工薪金-日常运营＝164000-19200-3000×12＝108800元
■纯利润=总利润-18%企业所得税=108800-108800×18%=89216元
六、盈亏预测
1、广告中心的广告制作承包，确保公司基本实现盈亏平衡。
2、如果接到专题片制作、庆典、会议跟拍等业务就能实现略有盈余。
3、将与影楼合作，承接创意婚礼和个人MV制作实现盈利。
4、抓住全市文化体制改革机遇，进军各县市电视广告制作领域。
5、将面向大小企业开展宣传片、形象片制作，实现大量盈利。
七、投资风险和企业运营预测
1、风险预测
电火花笔①、能否将传媒集团广告中心的广告制作合同拿下：
②、影视产品制作水平和质量问题：
③、对本土影视公司的了解不足；
电动黄包车
④、实际投资超出预算；
⑤、管理制度不完善；
2、控制办法：
①、通过积累的同事和业务能力，在保证成本和影视产品质量的前提下尽量让利，争取将传媒广告中心业务拿下，形成双方的互惠互利，保证公司的正常运作。
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