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电工班绩效考核制度

1.目的

为了建立全面、客观、公正、合理的考核制度，进一步激励员工工作积极性，提高工作效率，本着多劳多得、少劳少得、不劳不得的基本原则，依据辽宁东方发电有限公司绩效考核管理办法中的有关规定，结合电工班实际情况，制定本规定。

2.适用范围

本考核规定的适用范围为电工班全体员工。

3.考核依据

3.1考勤

3.1.1. 迟到、早退发生一次扣2分；

3.1.2. 当月缺勤4次以上者，扣发全月奖金；

3.1.3. 事假一天扣发当天出勤分值；

3.1.4. 病假一天拿当天出勤分值的80%；

3.1.5. 代休一天拿厂基数一天钱；

3.1.6. 班休一天拿分场基数一天钱；

3.1.7. 旷工一天扣罚本人全月奖金。

3.2生产嘉奖：

3.2.1 分配原则：

3.2.1.1. 按劳分配原则。奖金考核分配要依据职工的工作量和贡献大小、安全风险等因素，多劳多得，少劳少得，不劳不得。

3.2.1.2. 考核在先原则。奖金考核分配要遵循先考核后分配的原则，建立科学合理的考核标准和办法。要严格按工作业绩和职工劳动态度、劳动成果考核分配。

3.2.1.3. 奖惩兑现原则。奖金考核分配要体现奖励为主、惩罚为辅、奖惩兑现的原则。

3.2.1.4. 向下现场工作人员的倾斜原则。奖金考核分配要向下现场工作人员倾斜，杜绝平均分配。

3.2.2计分方法：

工作分值有班委会和下现场人员共同协商产生，当分值不适应时，集体协商更改，新工作的分值可先由班长制定，后经大家协商。

大微动开关

工作项目	分值
皮带电机	15分
卸煤机绞笼、升降电机	15分
叶轮给煤机叶轮电机、绞龙、油泵	12分
45KW以下电机	12分
10KW以下电机	8分
45KW以上电机更换轴承或清洗加油	15分
卸煤机绞笼、升降电机更换轴承或清洗加油(含更换升降电机滑环)	15分
叶轮给煤机叶轮电机更换轴承或清洗加油	12分
45KWpvc管件配方以下电机更换轴承或清洗加油	12分
10KW以下电机更换轴承或清洗加油	8分
电机补加润滑油	4分
电机外围部分(接线盒、风扇、碳刷更换及电机底角松动等)	4分
敷设120mm2及以上动力电缆在输煤段内30米、室外50米以上能源智能控制	12分
敷设16~120mm2动力电缆在输煤段内30米、室外50米以上	10分
敷设16mm燃煤助燃剂2以下动力电缆及控制电缆在输煤段内30米、室外50米以上	8分
120mm2及以上动力电缆做一个电缆头、中间接头及绝缘处理茶油精	6分
16~120mm2动力电缆做一个电缆头、中间接头及绝缘处理	5分
16mm2以下动力电缆及控制电缆做一个电缆头、中间接头及绝缘处理	2分
250A及以上刀闸、开关、断路器等电源开关更换	5分
250A以下刀闸、开关、断路器等电源开关更换	3分
250A及以上刀闸、开关、断路器等电源开关检修	4分
250A以下刀闸、开关、断路器等电源开关检修	3分
继电器、拉绳开关、转换开关、按扭及信号灯具等	2分
控制电缆短路、断路	4~8分
线路短路、断路	2~3分
继电器、转换开关、按扭等接点不通	2分
信息包钻眼固定灯具	3-4分
一般安装	2分
线路短路、断路恢复	4分
线路短路、断路后改变原来设计	3分
更换灯头、灯泡	2-3分
更换行灯变压器	3分
更换行灯电缆、灯泡	2分
回路故障	3分
更换电铃、按扭	2分
800*600以上电源箱(含电缆)	6分
800*600以下电源箱(含电缆)	4分
每3小时	3分
输煤六段电气设备、油泵房电气设备	2分
输煤五段以下电气设备	1.5分
输煤六段电气设备、油泵房电气设备	2.5分
输煤五段以下电气设备	2.5分
胶接皮带接临时电源(含照明)	4分
胶接皮带拆临时电源(含照明)	2
清扫检查认真	3分
发现设备隐患	1分
发现重大设备隐患	4分
工作时间扫雪	3分
周六、周日扫雪	30~50元
清扫班内卫生	1-2分

本文发布于:2024-09-21 23:33:38，感谢您对本站的认可！

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