火力发电厂生产达标投产管理内容

生产运行单位达标投产主要工作内容
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去皮刀片依据中华人民共和国电力行业《火电工程达标投产验收规程(2012版)》(DL5277-2012)、《火力发电建设工程启动试运及验收规程》DL/T-5437-2009要求,公司工程管理部编制下发了《达标投产管理制度》及《新疆天电奇台热电联产一期工程项目管理总体方案》,本工程的总目标是:“全面实现达标投产,合理控制工程造价,力争零缺陷移交,建成疆内最好的火力发电项目。
一、生产运行单位达标投产主要职责验货平台
1.运行作为达标投产工作的保证,抓好生产人员的教育培训工作,按照早介入、早参与的原则认真计划,合理安排,确保生产人员的技术水平符合要求,满足安全经济运行的需要,为达标投产工作提供强有力的保证。
2.生产准备人员及时参与设备安装验收、分部分系统试运行、整套启动全过程,并建立和规范生产规章制度,根据生产准备情况进行分阶段接管、验收设备系统,实现基建到生产的平稳移交,确保设备运行稳定,指标符合设计要求,最大限度地发挥经济效益。
3.组织人员消化图纸及资料,熟悉设备和系统,做好资料存档、整理工作,编写上岗培训教材;随工程进度,编写并审定各专业运行规程,参与安装、调试;配合公司主管部门完善定岗、定员、定编,建立班组;建立健全各项规章制度,加强生产准备管理,为试生产做好准备。
4.机组投运进入考核期后,按照两票三制和相关管理制度抓好机组各项操作、定期工作等运行管理工作。做好机组检修的隔离工作,精心调节,杜绝误操作,保证机组的安全性和经济性。
5.机组投运进入考核期后,做好生产运行维护和管理,提高机组安全经济性,机组性能指标的达标由生产单位负责组织落实,满足达标投产评选要求。
6.机组投运进入考核期后,负责现场文明卫生工作,满足达标投产评选
和迎检要求。
7.整改期间,做好安全措施,防止安全事故的发生,协助办理工作票。
8.完善生产运行阶段的相关技术资料,参加达标投产办公室组织的达标投产初验、复验等检查。
二、考核期生产单位达标投产需完成工作
1.按照安全生产管理有关规定对现场安全文明生产进行监督检查。
2.生产管理:物品堆放整齐、定置管理,各柜门关闭严紧、运行记录齐全完整,书写清晰。
3.主要辅机运行轴承振动、温度不超标。
4.设备及系统标示符合要求,电气、热控各仪表检定符合要求,贴有标示。
5.通过试验、分析和控制手段,摸索研究准东煤掺烧方案,尽可能加大掺烧力度,经济运行。
6.机组七漏治理:依据投产前后出现泄漏缺陷,专项治理,满足达标投产要求及文明卫生工作。
7.机组缺陷消除及治理:依据投产前后出现设备缺陷,专项治理,限期消除,力争零缺陷验收。
sb48.针对设计、系统或设备缺陷:与多方沟通确认缺陷问题,申请专项资金重新设计或改造处理。
烤肉炉子9.投产6个月(考核期)内指标符合达标投产要求,主要指标有:等效可用系数;非计划停运次数;汽水合格率;真空严密性;供电标准煤耗;机组轴振;补水率;热控仪表准确率;模拟量准确率;开关量投入率;热控保护投入率;热控自动投入率;电气仪表投入率、准确率;电气保护投入率;电除尘投入率;高加投入率;吹灰器投入率;脱硫效率;脱硝效率;主汽、再热汽温度;排烟温度。
10.在机组设备移交各指标的基础上,在运行指标控制和优化上专项治理,制定运行指标控制方案,加强运行管理和指标控制,使其符合设计出力和达标投产要求。
11.机构设置和人员配备符合定编并经上级核准,人员经培训、考核合格。
12.运行参数和经济技术指标统计齐全、准确、可靠,测取方法符合规定要求,操作票、工作票、运行日志等运行台帐齐全,运行期间形成的资料按档案管理规定归档。
13.各类管理制度、运行规程、系统图、记录表单、运行管理软件规范、齐全,设备及工艺系统完善和优化项目有统计清单。
14.设备缺陷及成品保护管理台帐齐全。
15.事故分析、处理记录及结论齐全。
16.达标投产需生产单位准备的(考核期内)支持性材料的相关要求电子票据系统

本文发布于:2024-09-24 12:27:40,感谢您对本站的认可!

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