核电小三箱项目管理探索

产业与科技论坛2019年第18卷第21期
核电小三箱项目管理探索
□张围围徐海健
【内容摘要】核电站小三箱是工程建设、运行过程中的重要组成部分,其种类与数量繁多,涉及各个子项或系统。根据小三箱的功能主要可分为动力配电箱、检修电源箱、照明配电箱、电缆转接箱、插座箱、就地接线盒、电机启动器、就地盘箱柜
等。小三箱项目的执行周期长,在核电站规模化建设期间,时刻影响着电站整个建造周期中安装节点的实现,因此
在核电厂建设中有着举足轻重的地位。
【关键词】核电小三箱;项目管理;质量控制
【作者单位】张围围,徐海健;海南核电有限公司电动拖布
一、小三箱项目管理
某核电小三箱采购分为非核级电气/仪控小三箱采购包,核级电气/仪控小三箱采购包及各系统采购包自带的对设备控制、配电等有特殊要求的小三箱。本文主要针对海南项目核级/非核级小三箱两个采购包项目管理进行阐述。处于项目执行期间的管理主要包括制造质量控制、进度控制等,其主要影响现场安装节点及关联设备安装节点。
(一)小三箱项目制造质量管理。
1.做好制造流程的质量控制。
(1)选点见证。进行制造关键工序质量监督,是保证小三箱现场到货质量,具体流程如下:先决条件检查→设计图纸确认→元器件检查→钣金制造→半成品检查→表面处理→元器件安装及检查→接线及检查→工厂检验→出厂验收→制造完工报告审查→包装。
(2)元器件入厂检查。小三箱内包含的元器件有低无卤阻燃导线:电缆密封接头;接线端子;开关按钮;指示灯;断路器;继电器;交、直流开关电源等,在入场时需要检查合格证、外观,并按比例抽查元器件进行功能检查,原则不低于总数的10%。
(3)元器件安装检查及接线检查。检查各电器元件型号规格、数量应符合图纸要求,外观应完好,且附件齐全,排列整齐,固定牢固,拆装方便、灵活。设备位号牌、标签、接线套
提高学生的教学能力。
(二)重视学科关联。许多专业本身就会与其他学科产生许多交集,因此,在课程设置上也需要格外注意,适当添加其他关联专业的内容,扩展教师的知识。许多专业在建立模型实际经常要用到数学知识,如金融专业在进行沙盘演练时还需要借助计算机软件进行运作,这些都是专业关联的直观体现。在以往的课程设置时,虽然也会出现其他相关课程的学习,但却只是学了皮毛,而且与本专业的内容几乎没有任何联系,这样很容易受到教师的忽视,从而使这些课程沦为“边缘课程”,在期末考评时也只是走走过场,学生学不到点子上。今后的课程应该更加注重学科关联性,在相关专业的课程学习中应加入本专业的内容,让其他课程的学习成为本专业学习的一部分,只有这样,才能充分调动学生学习的积极性。
(三)重视教师核心能力的培养。教师的核心能力,是一种抽象的概念,虽然难以理解,但却是他们培养优秀的专业人才所必备的品质。为了获得这种能力,教师们需要在理论和实践课程的学习之余,付出更多的努力,学校也应采取相应的措施来培养教师的这一能力。各高校可以从现有的课程入手,增加课程的灵活性和自主创造性,从而激发教师的自主创新能力。此外,还可以通过鼓励教师参加高级别的学科竞赛、组织专业创新类活动、邀请名师专家开展讲座等方式,锻炼教师实践教学的能力,并且培养他们在复杂的环境中处理事务中能力。在各种方式合力作用下,相信教师核心能力能够得到提高。
(四)鼓励教师充分尊重学生个性。尊重个性是发挥创造力的前提,也是高校培养学生能力的前提。在传统教学中,学生的个性很容易就被埋没,他们的需求得不到及时响应,长年累月就会失去创新力,也会失去相关能力的培养空间。要想不断提升学生能力,就要最大程度地尊重不同学生的差异性,尊重他们的个性,针对不同的学生制定不同的教学方案和目标,对于一些优秀学生要予以重点培养,只有这样,才能充分发挥学生的主观能动性,才能让一切创新元素竞相涌现。
五、结语
在我国经济飞速发展的今天,社会对实用型人才的需求日益增长,这些专业的发展前景十分广阔。尽管在现有的课程体系中还存在许多缺陷,现有的人才培养方式还无法完全适应社会的需求,但是,事物是在曲折发展中前进的。只要在今后的工作中,以能力的培养为基础加强师资队伍建设,那么各大应用型本科院校就能为社会培养出越来越多的实用性人才,致力于祖国的经济发展和各项建设。
【参考文献】
[1]于长福,奚道同,郭强.应用型本科院校金融学专业师资队伍建设改革的研究与实践[J].商业经济,2017,4
[2]唐勇,刘康华,卢豫.经济学课程教学改革探析[J].科教导刊,2017,1
2019年第18卷第21期产业与科技论坛
管号、端子号等字体清晰且不易褪,各字体方向一致。
(4)出厂验收。柜体的外型结构检查,安装及接线质量检查、电气性能检查。设备制造完工报告审查:需包含质量证明文件、产品合格证、竣工图、运行维护手册、安装图等文件,可保证设备制造过程的可追溯性及设备到现场后正常安装及使用。
(5)包装发货。由于小三箱数量众多,包装时要核对发货数量与装箱清单的一致性,包装时做好防潮、防撞等措施,保证设备到现场的完好性。
2.不定期巡查。不定期巡查是针对偏离现场安装节点较大、周期长,或现场需求量较大时在制造厂进行协调。巡查能做到提前预警与暴露制造过程中问题,以便及时解决,尽量降低其对现场安装节点的影响。
3.总承包商监造人员的专业水平及监造能力。监造人员的专业水平及监造能力必须具备:一是要熟悉技术规格书对设备的整体技术要求,确保监造设备必须满足技术规格书提出的技术要求;二是要熟悉每个规格型号的标准图纸,包括外形尺寸、内部电子元器件的要求等;三是确保制造厂加工设备是按照已经设计院确认与批准。
(二)小三箱项目制造进度管理。进度管理就是调节现场实际安装需求与交货计划之间的差异,使项目执行向有利的方向发展。
由于海南非核级小三箱项目设备数量繁多,交货清单与原合同差异大,无法制定整个项目的交货计划。目前执行的交货计划主要是由现场土建、安装、施工部等相关部门根据现场土建、安装实际需求制定,即制造厂根据现场提出的3个月滚动需求计划与自身的制造能力而制定的交货计划。根据现场土建、安装周期长短,配套厂房及目前设备整体交货状态,某核电核级非核级小三箱最终整体交货的顺序为。
1.按子项或厂房交货。BOP子项BX、AF、YA、AB、ZC、PX等;核岛照明LX、NX、RX、DX、KX子项从-7.0m层到+19.8m层逐层需求;常规岛TC、TD、JX、MX等。
2.按系统交货。主要是就地盘箱柜按各系统移交计划进行安排交货。小三箱采购数量庞大、执行周期长及现场施工与设计同步等特点,在执行过程中势必出现实际与计划偏差的情况。这种情况下可以不定时赴制造厂进行检查,以确定当前的状态。一旦项目出现延期,就要求制造厂增加人力投入或及时调整任务,但要全面评估对时间、质量、成本和风险等方面的影响,避免“拆东墙、补西墙”;进行调整后可能产生新的交货计划,这个计划应该及时通知相关各方执行。交货进度的管理方式同样也适用于核级小三箱。
二、小三箱项目管理不足与改进
cnc真空吸盘(一)项目管理不足。
1.现场需求与制造计划不匹配,现场安装调试时间预留太短。制造进度计划不合理,部分设备到现场后迟迟不能安装,部分设备现场亟需却未制造完成。
2.核级非核级小三箱项目太集中于某一制造厂,虽利于资源调配,但中国核电总承包模式尚不成熟,存在潜在风险和缺陷。比如:每家投标商均有自己的主打产品,其它即为弱项,这在设备选型、安装、调试均会带来风险。而且也不利于核电设备厂商发展,会造成相关设备垄断市场,变相增加运营成本。
3.存在部分小三箱交货现场后发现元器件选型不对,缺少安装附件,某些小三箱设备现场调试不合格等问题。这些问题暴露出制造厂在生产过程中,监督管理不严,出厂验收时未完全按流程执行,导致设备到现场后出现问题,影响设备的现场安装调试。
(二)改进措施。
1.交货高峰期计划部门定期与使用部门召开协调会。在小三箱交货高峰期间,计划部门应定期与使用部门召开小三箱需求协调会,以便修正小三箱需求清单及时间,及核查小三箱需求清单的准确性,
确认设计文件齐全性。
2.提前采购部分箱盒,做好领取前准备。小三箱项目中照明接线盒属于标准箱,共有14种类型,可以依据合同数量先行采购部分箱盒(数量约为总需求的三分之一),后续依据工程的不断进展逐步对照明接线盒的数量进行确认,提前通知制造厂生产。在制造厂交货时照明接线盒不粘贴位号牌,位号牌根据现场需求发货(顺带位号牌与箱型的对应清单),这样可以保证现场需求时就有对应的小三箱可以领取。
3.发挥规模效应,实现资源的动态集中调配。小三箱供应商相对稳定,目前中核集团海南昌江、方家山,福清等项目的核级非核级小三箱制造厂均为苏州市东仪自控设备有限公司,并且总包单位同为中国核电工程有限公司。在各项目的建设过程中存在较大的相似性,可充分发挥规模效应,实现资源的动态集中调配,十分有利于节约成本,解决项目难题。此外,由于小三箱下游负荷变动频繁,导致小三箱现场改造较多,剩余大量改造物资,通过工程公司的统一调配,改造剩余物资,实现项目成本的节余,避免物资的大量浪费[1]。
4.拆分采购包,做好资源调配。核级非核级小三箱集中成为一个电气仪控小三箱大采购包,虽便于集中管理,设备安装、调试时便于统一规划,但不利于供货商发挥各自的优势。建议在小三箱采购时,根据小三箱的制造难易程度,功能或安装位置的不同拆分为几个单独的采购包,与不同资质的供
货商分别签订合同,这样既能发挥各个供货商在自己负责采购包内的资源调配,又能保证小三箱设备的制造进度。
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5.小三箱制造过程中加强质量控制。由工程公司安排专门的人员驻厂监造,制造开始时对该设备加工制造过程所用的检测仪器、仪表和检测工具等进行检查和监督;操作及检验人员是否有资质;记录报告是否准确及时的填写;不合格产品的处理是否符合程序等[2]。制造过程中针对复杂的控制箱要了解原理图及接线图等,监督安装及接线过程是否完全按照图纸完成。制造完成后监督制造厂对每个箱子进行出厂检验,包括功能检验及电气性能检验。
三、结语
小三箱设备在核电厂所有设备当中不是属于最重要的,也不是最复杂的,但确实是影响核电厂安装调试的关键设备,期望后续项目能借鉴某核电小三箱的管理经验,提升小三箱的质量和进度管理。
【参考文献】
电蒸汽发生器蒸箱[1]张瑞明.集约化、标准化方案在核电厂小三箱项目管理中的应用[J].项目管理技术,2014,12(3):107 109
疫苗伴侣[2]宋小超.核电设备核级小三箱质量控制[J].商品与质量:学术观察,2013,3:339
>止水环

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