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现代商业6
杨 乔 张大鹏
海洋石油工程股份有限公司 天津 300450
随着经济全球化的发展，市场竞争日趋激烈，为了促进商品的流通，因此要加强供应链管理。在供应链管理中，信息流、资金流和物流是其中最重要的因素，在三者之中，信息流是核心。商业竞争中，信息是最核心的竞争力，通过对商品和市场信息的获取、处理、分析、储存等过程可以使商品获得最大程度的流通，有利于企业的发展。在供应链中，生产商、分销商、零售商、消费者可以实现信息共享，从而促进商业发展，有利于实现供应链经济利益的最大化。信息流集成化发展有利于供应链更好地进行运作，从而促进经济发展。下面让我们共同来进行分析供应链中的信息流集成。洗车房
一、供应链管理概述(一)供应链概述
供应链从字面上的解释就是提供和应求之间的联系，供应链包括最开始商品的原材料采购以及生产加工部分，还包括中间商品的流通，流经中间商、零售商等，最后到达消费者手中，这一系列的功能结构组成一个供求网络被叫做供应链。供应链主要是以商家为核心，在供应链中，每一个商户都是一个节点，通过信息流、物流以及资金流来为商品进行增值，从而形成一个采购、生产、加工、储存、销售、运送等功能，从而实现供应链的功能[1]。
图1 供应链结构图
上面的供应链结构图是一种简化图，实际上市场中的供应链要比这个复杂得多，供应商无数，制造商、分销商、零售商更是数不胜数，因此，供应链具有复杂性。而随着经济全球化的发展，供应链不止停留在国内，全世界的商品制作流通是一个大的供应链。供应链还有自动调节性的特点，因为市场是不断变化的，无论是自然原因还是国际形式原因都会对商品流通造成影响，但是因为供应链具有复杂性，中间有很多企业节点，能够进行自适应，从而能够在市场变化的情况下实现供应链自身的调节功能。在供应链中既有竞争性也有合作性，同行业之间存在着竞争，可以使得生产企业提高自身产品质量，从而获得市场份额，也有利于消费者获得质量更高的产品。市场合作有利于企业之间互通有无，互相促进，共同发展。供应链具有实际性，当产品有需求时才会进行生产，因此，供应链中的信息流特别重要，时刻了解市场动态，从而进行调整，使得企业经济利益最大化。
(二)供应链管理中的信息流
1.信息流种类。在供应链中，信息流中包含很多信息。在商品原材料供应阶段，包括供应商的信息、原材料质量信息、原材料价格信息、加工设备价格等。在商品运输的过程中，信息流包括运输商品的数量、商品的销售价格、运输费用、进货成本等信息。在销售阶段，市场的需求量、消费者数量、消费人类型、零售价格、库存数量、进货厂家的选择、卖货地点的选取等都是信息流的范围。供应链中的信息流还包括一些企业个人信息、商户信用信息等很多信息，通过对信息的搜集、分析，最后才能够为供应链更好地服务。
2.信息流作用。供应链的信息流对供应链管理具有指导作用，通过信息的收集可以确定企业信誉，从而再考虑是否要进行合作。
通过信息流的采集，还可以了解市场动态，从而确定消费者的需求，再确定商品的生产数量以及进货种类和数量，从而实现经济收益。传统的信息收集速度比较慢，通常在物流和资金流之后，无法
摘要：供应链主要是以企业为中心，从商品的生产到中间商、分销商、零售商，最后到消费者手中的从而形成一个链式结构。一个好的供应链可以优化商品流动过程，从而能够发挥供应链的作用，促进商品流通。供应链管理包括的内容比较多，比如物流管理、资金流管理以及信息流管理，而物流和资金流都是以信息流为核心，只有合理地利用供应链中的信息，才能够促进物流和资金流的正常发展。
本文首先通过对供应链管理进行概述，然后描述供应链管理中的信息流控制。先介绍传统的信息流运作模式，分析其中的缺点，最后进行集成式信息流运作模式分析，旨在能够不断优化供应链管理中的信息流运作，从而使得供应链能够发挥出其更大的作用。
关键词：供应链管理；信息流集成；信息流运作模式
中图分类号:F274 文献识别码:A 文章编号:1673-5889(2020)36-0006-03
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粉末注射成形发挥其作用。但是现阶段信息技术发达，信息传播速度快，能够通过信息的反馈而做决策，从而更好地实现供应链的作用，有利于商品资源的流通，促进经济发展。但是信息在流通的过程中会出现一些问题，比如发生库存不足的问题，每家中间商都反应库存不足，从而夸大了事实，最终导致生产商品过剩。为解决这个办法可以与各个企业期间建立消息网络，从而更好地进行交流，从而获取真实信息，这样可以保证信息的传递正确，从而发挥供应链的作用。
二、供应链管理中的信息流控制(一)信息流控制特点
供应链是一种网络式结构，在供应链的体系下信息流的传播已经越来越具有开放性质。无论是企业内部信息还是外部企业信息都是随着市场的情况变化而发生相应的变化，从而信息流具有可变性。在供应链网络结构中，每一个企业都是供应链的一个节点，企业自身可以根据自身情况来对信息流进行控制，从而有利于自身企业发展，这体现在信息流控制的独特性。为实现自身企业经济利益的发展，经常与其他企业进行合作，从而实现经济的共赢。因此，在进行信息流控制时，不但要根据自身企业情况来进行考虑，还要结合合作公司的情况进行综合考虑，因此，信息流控制具有体性的特点。在市场的激烈竞争中，市场的情况是不断在发生变化的，因此，在进行信息流控制的时候要具有动态性，跟随市场情况的变化而改变信息流控制，从而能够更好地进行发展[2]。
(二)信息流控制方法
在供应链管理中，可以通过互联网技术来进行商业信息传递。在供应链中的一些比较大的企业能够通过对不同企业信息进行整合与调整，从而能够让供应链发挥出其最大的作用。因为在供应链中的一些商业信息经常会因为被夸大，从而导致信息的不准确，因此需要进行信息集中控制，从而能够解决其中存在的问题。我们可以对信息流进行分散控制，比如有X、Y、Z三家企业，X可以与Y和Z 之间进行信息交流，同样Y可以与X和Z之间进行交流，Z也可以和X和Y之间进行交流。分散控制就是指在供应便携式行李车
链中的各个节点公司可以对信息内容进行控制，这种控制方法叫做分散控制。在分散控制的过程中，每一个公司都可以进行信息控制，包括信息的真假、信息量的多少等因素，从而具有非控制性，从而可能导致信息不正确，进而导致市场秩序混乱，不利于市场经济的发展。第二种控制方法叫做集中控制法，我们还是拿X、Y、Z三家公司来作为例子，所有的信息都是由X公司控制的，这时，X公司可以与Y公司交流，同时也可以与Z公司交流，那么X公司可以控制与Y和Z分别进行交流的信息控制，从而进行集中控制。这种信息流控制方法主要是由统一部门进行信息控制，从而有利于中心管辖与控制，但是缺乏市场信息的灵活性，不利于信息的流通，会阻碍一些企业的发展。第三章信息流控制方式为综合协调控制，这种控制方法是由分散控制和集中控制相结合的方法。比如有A、B两个公司，每个公司下属都有很多部门，公司与下属部门之间的信息流控制即为集中式控制，部门与部门之间的信息流控制即为分散式控制，A、B两个企业之间的信息流模式可以能是分散式控制，也可能是集中式控制，如果两
个企业地位平等，两个企业可以互通信息，那么这两个企业之间是分散式控制。如果以某一个企业为核心，那么两个企业之间的信息流控制则为集中式控制[3]。这种综合型协调控制不但可以集中进行信息控制，还可以发挥信息流的自由性，从而有利于信息流动。总之，分散式信息流调控可以具有每个公司的独立性，可以根据自身公司特点进行信息调控，但是无法做到信息流的宏观调控。集中信息流控制可以做到宏观信息调控，但是可以保证自主性，从而能够根据市场变化和公司状况能够不断进行
动态改造，从而能够符合市场需求进行控制。而综合协调控制既能够保证企业内部的信息流宏观调控，又能够保证部门之间的信息自由性，两种信息流控制方式相结合，从而有利于企业更好地适应市场的发展。
三、传统信息流运作模式
在供应链管理中，传统的信息流运作模式主要包括直链式信息流运作模式、跨级式信息流运作模式以及网状式信息流运作模式，下面让我们共同来进行分析这集中传统信息流运作模式。
(一)直链式信息流运作模式
在供应链管理中，直链式信息流运作模式只是在相邻的节点之间进行信息流动。供应商与制造商之间进行信息交流，制造商和分销商之间进行信息流动，分销商和零售商之间进行交流，零售商和用户之间进行交流。这种信息之间的流通虽然简单方便，但是信息流通具有一定的延时性，从而导致信息流通灵活性很差，无法能够在第一时间进行信息的传递和交流，从而影响企业的决策，对企业的经济利益有一定的影响。如果按照相邻节点的方式进行传递，等传递到供应商那里的时候，市场可能就会发生变化，从而导致企业错误的决策。还有一种情况就是随着每一级的信息传递，到后面就会形成信息的累加，从而夸张了市场需求，有可能会造成产量过剩的现象发生。
(二)跨级式信息流运作模式
因为直链式的信息运作模式在供应链中进行消息传递会发生夸张市场需求的现象，从而导致供应商和制作商存留了大量的商品卖不出去，从而导致企业经济利益受损。为避免这种情况的发生，特实行跨级式信息流运作模式，可以实现供应链中的跨级消息传递，供应商可以与供应链中各节点公司进行信息传递。但是只能够比直链式信息流运作模式好一些，还没有完全解决其存在的缺陷。
(三)网状式信息流运作模式
在供应链管理中，直链式信息流运作模式和跨级式信息流运作模式都只是针对供应链中的相邻节点企业进行信息流动。而网状式信息流运作模式除了相邻节点企业外，可以使供应链中的所有节点企业进行消息互通。网状式信息流运作模式虽然可以增加节点企业之间的消息流通，但是还是会存在需求量夸大的情况，造成企业商品积压，仍然存在一些缺点。
四、集成式信息流运作模式分析(一)集成式信息流运作模式系统组成
集成式信息流运作模式系统是一种网络信息交流结构，在供应链管理中每一个节点公司都有自身的信息管理系统，以计算机网
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现代商业8络平台为信息共享平台，各个公司与信息系统之间需要用高速的传输数据线来进行连接。供应链中的每个节点公司向信息中心系统进行数据的传输，然后进行数据的存储，形成信息数据库，当有企业需要相关数据时就可以进行数据中心的访问，从而获取数据信息。集成式信息流运作模式系统主要由浏览器、信息数据库、计算机系统、供应链数据仓库以及信息搜索系统等组成。浏览器是用于各节点企业的网络信息交互界面，计算机系统是进行用户操作的技术支持，数据库是用于各节点企业信息的存储，可以用于各个节点企业的信息搜索。供应链数据仓库是用于保存经过信息处理后的数据，从而可以方便各节点公司的信息访问。
(二)集成式信息流运作模式优点
集成式信息流运作模式有利于信息的共享，供应链中所有的节点企业可以把自身信息上传到数据网络中心，同时也可以进行数据中心的信息访问，从而能够实现信息的共享，有利于企业发展。集成式信息流运作模式还可以有效解决信息流延迟的问题，网络信息搜索具有及时性，可以随时进行数据信息的访问，从而可以及时获取市场信息，及时对于市场的变化做出反应，有利于企业的决策和计划。通
过集成式信息流运作模式系统可以实现针对一个问题进行整体调控，从而可以提高供应链的整体协调能力。通过集成式信息流运作模式系统可以保证企业信息的透明性，从而可以让供应链中的信息传递具有正确性，从而能够更好地实现供应链功能。因为集成式信息流运作模式系统而使得信息能够实现共享，从而能够减少中间人为因素而减少错误率，供应商和制造商可以得知市场需求情况，从而能够缩减企业成本，提高企业的经济利益。因为数据信息具有共享的特性，所以能够降低采购成本，因此能够实现企业经济的更好发展。
(三)集成式信息流运作模式缺点
因为商业信息具有共享性，所以不利于信息安全。在供应链中，不可能每个企业都势均力敌，从而会有相对弱的企业来通过集成式信息流运作模式系统来获取对手信息，从而来对击败对手，获取利益，从而损害供应链管理的作用。
(四)强化集成式信息流运作模式
在集成式信息流运作模式系统中不但需要客户对供应商、零售商、分销商进行传递，下面的企业也要向上面的企业进行信息的传递，从而能够让上面的企业了解下方的需求，根据需求再去进行商品的生产，从而能够让上层企业了解消费者的需求量，从而能够根据消费者的需求进行生产，从而降低企业的生产成本，从而提高信息的传递速度，能够实现商业信息的实时传递，从而能够在第一时间来进行
商业决策，从而促进企业经济发展。
五、强化集成式信息流运作模式策略(一)强化集成式信息流运作模式的优势
通过引进先进的信息技术，从而能够更好地实现企业之间的信息互通，从而实现供应链信息的共享，比如利用网络支付技术，可以实时将商家的销售信息传递到信息中心，从而通过数据收集和分
析能够了解消费者需求以及需求量，这种技术叫做大数据。现在很多网络软件使用大数据技术从而能够了解人们的兴趣爱好，从而能够自动推送人们喜爱的信息，从而进行客户捆绑，这就是利用大数据技术来进行对客户信息进行把握，从而有助于商业的经济发展。能够正确利用网络技术实现信息的传输，从而能够使得企业在信息中心获取有利于自己的信息，从而能够获取更高的经济利益。可以将集成式信息流运作模式系统与信用机制相结合，从而能够在企业之间能够建立彼此的信赖，从而能够在互相信任的基础上进行合作共赢，彼此获得更多的经济利益。
(二)控制集成式信息流运作模式系统的负面影响
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为减轻“牛鞭效应”，可以进行供应链的缩短，从而能够保证信息反馈比较科学合理，不会发生信息夸大现象。在信息传递的过程中可以绕开中间的一些节点公司，消费者与厂家直接进行交易，较少中间商赚差价，从而可以实现企业经济最大化，同时也能够让消费者花很少的价钱去购买同样的商品，对
商家和消费者都具有非常大的经济好处，从而也促进了商品的流通。比如网络商业平台淘宝，淘宝上面很多产品都是厂家直接出售，没有中间的分销商和零售商赚差价，从而能够让用户买到更加便宜的商品。通过软件搜索信息可以让商家了解消费者的喜好，从而当消费者登陆购物软件时，会自动进行相关内容产品的推送，从而能够更好地促进商品的成交，同时也方便消费者进行筛选，对生产者和消费者双方均有益处。还可以加强信息平台的反馈，消费者和商家可以针对自己不满意的地方进行网络反馈，将反馈信息发送到信息平台，从而让更多商家和供应商看到需求，进而进行生产优化，从而有利于集成式信息流运作模式系统更好地发展，充分发挥出供应链的作用。
六、结语
谷氨酰胺合成酶综上所述，在供应链管理中，信息流集成化是非常重要的，能够将消费者以及各节点商家商业信息进行上传到集成式信息流运作模式系统中，从而实现信息共享，能够让供应链中的所有商家能够在第一时间了解商业信息，从而能够准确做出决定，从而促进企业
经济发展。
参考文献：
[1]Lijue Lu,Jorge Navas.Advertising and quality improving strategies in a supply chain when facing potential crises[J].European Journal of Operational Research,2021,288(3):839-851.
[2]邢智毅.基于Web服务组合技术的物流供应链管理信息系统集成[J].计算机光盘软件与应用,2013,16(06):41-42.
[3]廖燕.基于RFID的供应链管理信息系统集成[J].武汉理工大学学报(信息与管理工程版),2010,32(04):610-613.
作者简介：
1.杨乔，供职于海洋石油工程股份有限公司，中级经济师。
2.张大鹏，供职于海洋石油工程股份有限公司。
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