产品打样流程

产品打样流程及过程检验标准

编号：

编制：关克求

审核：

批准:

日期：2016年7月

一、目的

规范产品打样过程、提高产品打样质量，健全新产品研发试制流程，为确保开发新产品的可靠性和准确性，保证产品能顺利批量生产，保证产品生产质量、工艺、效率、成本等,确保产品符合客户的需求。

负压引流球二、适用范围

适用于产品打样的全过程，包括新产品试制、工程项目打样、连锁品牌产品标准化转产前试制。

三、打样、转产、转产全貌图

职责

输入部门职责：负责与客户沟通，确认打样内容,协助打样过程中所遇问题。

声阻抗率技质中心职责:负责产品打样试制、转线/转产、转厂的全过程实施及质量控制

技术部：负责提供打样产品试制的所有技术资料、生产图纸，转产全套输入资料.

生产执行组：负责按照图纸完成产品打样、转产的试制、试产工作；

质量部：负责产品打样、转产的全过程质量监控

配合部门职责：全力配合打样、转产、转厂全过程。

财务部：负责处理

成都生产部:玻璃、美工、钢构、外协各环节全力协助打样车间提出的配合需求。

四、产品打样试制流程

1.打样分类：

产品打样分两大类：

A类包括：新产品、SI新设计、新工艺、工程项目类;B类包括：产品标准化、新工艺打样。

2.操作流程：

多聚甲醛配制1.1新产品、SI新设计、新工艺、工程项目类打样流程

1.1产品标准化打样验证、新工艺打样流程

流程图	流程说明	相关部门
提打样计划 N	产品标准化打样试制、验证由技术部提打样计划表；新工艺打样由技术部提出并填写《打样申请单》；	技术部
Y Y 总监审批	技术质量中心总监审批	技质中心总监
N 图纸深化	技术部进行图纸拆分,制BOM表、零部件图等	技术部
图纸审核	对图纸工艺、参数、BOM清单等进行审核	技术部
技术交底	技术部组织相关人员做打样产技术交底工作，沟通细节做法，落实各环节负责人并填写《技术交底协调单》。	技术部打样组
打样前准备无线收发	打样前准备,打样组制打样进度计划及备料,如有特殊材料,技术部协助采购特殊材料。	打样组技术部
N Y 样品试制	对试制过程中出现的问题记录，填《打样过程跟踪记录表》，及时解决试制过程中出现的问题；质检现场跟进，核查试制中有无未按图纸尺寸、工艺要求施工、材料有无使用错误等；	技术部打样组质量部
评审验证 Y	技术部组织相关人员根据《样品评审表》对样品进行评审，若样品合格，则继续下一环节；若打样不合格，质检则在《样品评审表》填写不合格具体项目交给打样组重新打样.	技术部打样组质量部
打样总结	技术部将打样资料转正式资料并归档；组织人员召开试制总结会.	技术部生产部质量部

3.相关文件表格记录：

1.1《打样申请单》

1.2《技术交底协调单》

1.3《作业时间统计表》

1.4《质检验收表》

1.5《打样过程问题记录表》

1.6《样品评审表》

打样申请单单号:DY2017-002

打样申请人：申请日期：

院长审核：

总经理/总裁办审批：

技质总监：

注：SI新设计、工程项目、新产品打样需设计院院长或总经理审批;产品标准化试制、新工艺打样由技质中心总监审批.

技术交底协调单

项目名称：会议主持：会议日期：

目的:确保项目顺利完成.