２４内蒙古中医药
，会产生紧张、自责和对孩子产生愧疚心理。此时社会家庭支持系统将起很关键的作用．护士要针对以上情况做好家属的思想工作，让他们积极配合护理人员照顾好产妇及新生儿，指导产妇掌握母乳喂养知识，同时制定护理计划，采取护理措施．达到预期目标，积极适应产妇角的转变。对于年龄比较小，心理承受能力差的产妇更应该注重心理护理．多和她们交流，尽快适应母亲的角。 ３．４产后夫妻问的相互需求会出现新的变化，女性的依赖性和脆弱性会本能体现，她们会更需要丈夫和家人的体贴和关心。此时护士帮助产妇保持心情舒畅，引导其对ｃａ身的心理变化有意识地控制，鼓励产妇多和亲人沟通。排解心里的不快，不强迫ｃａ己做不愿傲的事，心情不好时。可以让自己想一些高兴的事情，不要对自己要求过高．降低期望值，可以多听音乐等进行自我调节。
４讨论
手术作为一种应激源，常导致病人产生较剧烈的生理、心理反应，如果反应过于强烈，不仅对神经、内分泌及循环系统产生不良影响，而且会干扰手术的实施和术后的康复。无论什么原因剖宫产，同样也是一种应激源，而孕产妇这类特殊体她们在术前术后，除了担心自身安危还要担心新生儿的安危．其心理受到双重压力，面对突如其来的５．１２大地震，更加重了孕产妇恐惧、惊慌、焦虑、紧张等心理．表现出更大心理压力。针对以上心理问题我院护理人员在地震发生后除加强产前产后的常规护理外，更
注重孕产妇的心理护理，采取行之有效的护理措施，开展人性化的护理服务，表现出人文的关怀，使产妇处于最佳身心状态．充分发挥自己的主观能动性和积极性，降低产妇焦虑、紧张状态。减少产后并发症给产妇带来的心理负担。尽管地震后条件艰苦，但经过严格管理，精心护理，密切医护配合，无１例术后并发症发生，全部母子平安出院。 参考文献
［１］郑修霞．妇产科护理学．北京：人民卫生出版社，２００６，６．２２５
Ｅ２］罗湘莲．剖宫产妇女的心理状况调查及护理对策．中华现代护理学杂志，２００８，１（２）：２３１
［３］袁春花．浅谈剖宫产术后产妇的心理护理．中华现代临床护理学杂志，２００６，１ｌ（１１）：５４９
［４］肖水源，王小平．灾后社区社会心理支持与心理卫生手册．长沙：中南大学出版社，２００９，１．２３
Ｉｓ］肖秀平．心理护理在剖宫产术后的应用．中华现代临床医学杂志，２００４，７（７Ａ）
很黄很的动态图580期
邹华。李帆。胡彩红。
摘要：目的：探讨手术室精密贵重仪器的管理方法。方法：对精密贵重仪器由专人管理转向人人参与管理，提高了精密贵重仪器的使用率和完好率。结果：通过制定有效管理措施，加强了精密贵重仪器的管理．使设备完好率达９９％以上。结论：加强精密贵重仪器的管理，不仅是手术室质量控制的内容，也是完成复杂手术配舍的重要保证。抗震支架重量
无线数据传输关键词：手术室；精密仪器；管理
ＴｈｅＮｅｗＤｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆＭａｎａｇｅｍｅｎｔｉｎＯｐｅｒａｔｉｏｎＲｏｏｍ＇ｓＰｒｅｃｉｓｉｏｎＩｎｓｔｒｕｍｅｎｔ
ＺＯＵＨｕａＬＩＦａｎＨＵＣａｉｈｏｎｇ
Ｐｅｏｐｌｅ＇ｓＨｏｓｐｉｔａｌｏｆＤｅｙａｎｇ，Ｓｉｃｈｕａｎ，６１８０００
Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｏｂｊｅｃｔｉｖｅ：Ｔｏｄｉｓｃｕｓｓｔｈｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔｍｅｔｈｏｄｏｆｐｒｅｃｉｓｉｏｎｉｎｓｔｒｕｍｅｎｔｉｎｏｐｅｒａｔｉｏｎｒｏｏｍ．Ｍｅｔｈｏｄ：Ｔｈｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔｏｆｐｒｅｃｉｓｉｏｎｉｎｓｔｒｕｍｅｎｔｗａｓ
ｔｒａｎｓｆｅｒｒｅｄｆｒｏｍｆｉｘｅｄｐｅｒｓｏｎｔｏｅｖｅｒｙｏｎｅ．Ｒｅｓｕｌｔ：Ｔｈｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔｏｆｐｒｅｃｉｓｉｏｎｉｎｓｔｒｕｍｅｎｔｗａｓｓｔｒｅｎｇｔｈｅｎｅｄｂｙｍａｋｉｎｇｅｆｆｅｃｔｉｖｅｍｅａｓｕｒｅｓ．Ｔｈｅｐｅｒｆｅｃｔｒａｔｅｏｆｅｑｕｉｐｍｅｎｔｗａｓｍｏｒｅｔｈａｎ９９％．Ｃｏｎｃｌｕｓｉｏｎ：Ｔｈｅｓｔｒｅｎｇｔｈｅｎｏｆｍａｎａｇｅｍｅｎｔｉｎｐｒｅｃｉｓｉｏｎｉｎｓｔｒｕｍｅｎｔｉｓｎｏｔｏｎｌｙａｐａｒｔｏｆｏｐｅｒａｔｉｏｎｒｏｏｍ＇ｓｑｕａｌｉｔｙｃｏｎｔｒｏｌ，ｂｕｔａｌｓｏａｎｉｍｐｏｒｔａｎｔｇｕａｒａｎｔｅｅｆｏｒｔｈｅｃｏｏｐｅｒａｔｉｏｎｏｆｃｏｍｐｌｉｃａｔｅｄｏｐｅｒａｔｉｏｎ．
Ｋｅｙｗｏｒｄｓ：Ｏｐｅｒａｔｉｏｎｒｏｏｍ！Ｐｒｅｃｉｓｉｏｎｉｎｓｔｒｕｍｅｎｔ；Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ静态管理
・四川Ｉ省德阳市人民医院（６１８０００）
２０１０年３月１０日收稿
２０１０年第５期２５中图分类号：Ｒ１９７．３９文献标识码：Ｂ文章编号：１００６－－０９７９（２０１０）０５－－００２４－－０２
我院是一所综合性的三级甲等医院。手术室担负着全院择期手术及重急症患者的抢救工作．近年来．随着现代医学技术的不断发展。越来越多的精密贵重仪器进入了手术室。因此，为了提高精密贵重仪器的使用率和完好率，必须加强精密仪器的管理。从２００５年１２月至今我们改变了传统的管理模式，制定了新的管理方法，取得了良好效果。现介绍如下。
１管理方法分析
１．１过去管理方法
１．１．１器械管理与保管视为一体：以往手术器械由单人保管，贵重仪器由专人管理。造成使用者对器械使用生疏，不会维修和保养，认为器械的保管者就是管理者，造成盲目使用器械，增加了器械损坏率。
１．１．２以往器械仪器损坏与丢失分析：根据２００５年前情况分析．除正常损耗外，使用不当是造成损坏的主要原因．其次是对器械性能不了解，不能正确使用，再者是责任心不强，用后清点不彻底是造成丢失的主要原因。器械丢失与损坏不仅造成医院与科室的经济损失，同时也存在医疗事故的隐患。
１．１．３专人管理的弊端：大多数人认为有专人管理和自己无关。不去学习仪器的操作，再者仪器上流程标识不明确，在使用中不懂操作规程而造成损坏，使管理、使用、保养相脱离。
１．２现在管理方法
秸秆人造板１．２．１改变管理方法：首先转变观念．由单人管理向大家管理转变．实行人人参与管理，主动管理，每个人必须学会器械仪器的操作程序和管理方法以及保养规程。
潮湿1V2１．２．２定位放置，避免搬动：按专科手术需要相对固定手术问放置，尽量减少仪器搬动，以免造成损坏。我们明确规定，专科仪器必须由专科专职医师操作使用，严禁非专业人员盲目操作使用。只有充分掌握了设备性能操作规程，才允许使用该精密仪器。在使用该仪器之前要认真检查仪器运转情况，各部零件是否完好。仪器导线、连接线使用前进行严格消毒。手术室护士除了术中密切配合外，术毕对各种导管、导线、镜体进行特殊的消毒处理．并做好使用登记，详细认真填写每日仪器运转使用情况、时间、使用人签名及配合护士签名。根据工作情况，我们对专科仪器实行责任承包：包质量、包安全、包仪器完好率．做到定位放置、定人保管、定期检查、定期保养、责任到人，实行了分科管理［１］。发现问题及时修理，使其处于完好状态，最大限度发挥仪器的工作效率．保证手术的顺利进行。
１．２．３标识仪器使用流程：随着医疗技术的发展和高难手程，在使用前进行全员培训。参加手术者必须掌握操作规程，新的仪器在不断增加，所以要标明仪器使用流程、使用方法、保养规则和简易维修技术。并把器械仪器使用流程密封制卡附于仪器上。
１．２。４建立健全器械管理制度：虽然人人参与管理，但必须有严格的管理组织制度，由一名主管护师任组长，两名护师做组员进行监督，建立器械仪器档案卡、定期保养卡、使用流程卡。健全器械仪器保管、保养制度。由于器械数量、仪器种类多，对重点设备、贵重仪器要实行数据库管理，专人保管制度。对普通器械立帐建卡，每季度对柜内器械保养核对１次。
１．２．５定期组织学习培训：对新仪器购进后，我们请器械生产厂家的技术主管做示范。讲解仪器的基本构造、安装、工作原理、技术性能、使用范围和操作程序，了解正确的消毒方法，以及使用保养过程中的注意事项。
２体会
３．１开展业务学习，提高护士专业素质定时组织业务学习，请专业人员培训，从而充分了解仪器的基本结构和性能．熟悉操作和保养的程序，使操作者和手术室护士均能尽快掌握仪器的使用、调节和配合。
３．２不断完善相应的规章制度：规章制度建立的目的是明确工作职责和程序，提高责任感，消除混乱现象．从而达到规范化运行。随着使用过程中环境、人员及器械数量、性能的不断变化，规章制度也必须根据变化的情况结合临床实际工作中不断出现的新问题，逐步完善和健全管理体系．从而使工作流程更符合使用规律，管理过程更加人性化、具体化。３．３提高了工作效率：通过我们的管理措
施．加强了手术室精密贵重仪器的管理，使设备完好率达９９％以上。改变了过去那种事不关己的想法，同时也提高了手术室每个护士的责任心和工作积极性。手术质量也有了很大的提高，手术的安全性、可靠性有了保障．大大加快了手术速度，受到手术医师的好评，取得了满意的社会效益和经济效益。
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