关于创业方案模板(通用9篇)

关于创业方案模板(通用9篇)
创业方案 篇1
  前言
  按照任务中提供的资料,就所选位置应该做何用时,我建议开设一家餐馆,提供早餐、午餐和晚餐。以下内容为我本人对于开设餐馆的的营销策划,开设一家餐馆,如果将前期准备工作做好,即做好餐馆的营销策划,将会取得意想不到的效果,赢得市场份额。
  市场状况分析
  靠近学校和医院,这两个场所的人流量相对是较大的,是很有市场潜力的。何况民以食为天,吃饭是每个人每天的大事,套用恩格斯的话说:“人只有人们首先必须吃、喝、住、穿,然后才能从事政治、科学、宗教、艺术等等。”所以呢,开设餐馆是一个不错选择。
  消费者分析
  开设餐馆主要针对的是以下两个消费体:
  (一)、学生:餐馆在学校右面50米远的地方,不算太远,学生可以来此消费,学生如果住校或者距离家太远便会就近选择就餐。而且可以说学生是主要的消费体,他们都属于纯粹的消费者,消费欲望较强。而且几乎每天都需要消费。这是一个不错的消费体,得抓住。
  (二)、来医院看病的人及家属:几乎每天都会有人来此看病,甚者住院。来此总得吃,这是必须的。如果家离医院远的话,他们匆匆从家里赶到这来看病,兴许早就饿了,他们会选择在此地就餐,在此看护住院住院病人的家属也会选择在此就餐。就我所了解的医院的消费水平相对于外面来说要高,他们愿意选择在外面就餐,外面会相对较便宜。
  投资与损益分析
  餐馆成本估算图表(单位:元/月)
  (一)、餐馆成本估算(仅供参考):
  餐馆的成本主要来自员工工资、租金、折旧费、水电费、营业税等等,这些都是基本的费用,在成本中的比例都很大,同时成本的大小也关乎利润的大小,须格外慎重,应做到恰
大好处。
  餐馆成本(元)
  人员工资
  2400
  房租
  7000
  折旧费
  800
  水电费
  1000
  变动费用
  300
  其它杂费
  400
  营业税
  1890
  粮食,蔬菜,肉类,餐具
  3000
  总计
  16790高速公路收费系统
  (注:员工工资为800元/月,考虑雇佣3名员工)
  (二)餐馆收益分析:
  餐馆的收益主要看客流量,客流量决定了利润的大小,收益可分两部分计算:
  工作日时段:这段时间大部分人都处于工作阶段,就拿看病来说,这段时间不会有很多人来看病,所以生意会有所冷淡,收益不是很好。
  周末或假期时段:人们有充分的时间,所以看病的人会很多,同样周末学生会有很多时间他们会选择到外面就餐,在这些时间段,收益会比平常高一些,这是很有可能的。
  由于不知道那里的人数多少,所以很难估算收益有多少,在此不作过多说明。
  餐馆选址分析
  一、优势:
  ①、地理位置优越选。择在离学校右边50米远,医院对面开设餐馆这是一个很好的选择,而且选择在一楼,很方便。将有利可图。
  ②、人流量大。学生、看病人口都有可能成为餐馆的客户。收益将很客观。
  ③、左边是银行会很方便存取钱,方便、安全、快捷。
  二、机会:
  相信要始终相信一句话“哪里有河流,哪里就有城市。”所以,有消费,就会有市场。也就有机会赢得这个市场。
  市场定位
  既然在前面以确定了我们的目标消费体,所以我们的市场定位应主要集中在学生和来看病的人身上,努力做好这两个消费体的市场,努力完善和改进,提高服务质量,改善和增加产品种类,以吸引更多的消费者来此消费。赚取更多的利润。
  餐馆战略目标
  在这一年内,通过努力和不断的追求,坚决将餐馆做的更好,利润成倍数增长,客流量能保持一定水平,并且有所增长。要做到在这附近就餐的人第一映象便是我们的餐馆。便第一选择便是我们餐馆。
  计划一年后,有了一定的顾客和稳定的营业收入后,随着人数的增多我们采取相应的措施来提高我们各面的设施和服务。进一步改善餐馆环境,装修精美,让顾客吃得舒服。
  卫生是首要任务,餐馆的卫生直接关乎消费者的生命安全,我们的目标是所以要严把质量关,坚决保证餐馆的卫生状况,餐具严格消毒,食品干净卫生,保证每一个顾客吃得放心、安心。
  价格策划
微波感应模块  价格方面是每个行业都具有诱惑力的东西,实现价格的优惠,赢得人们的青睐,引来顾客,收益自然为我们所得。
  价格低,人们会更喜欢。所谓 ,薄利多销,同样能赢得相当一部分的市场,这是每一经营者都应谨记的。
  ①设置免费的项目,比如免费提供鲜汤,提供免费的开水,招徕顾客。让他们感到实惠。
  ②多消费有,多消费可获得免费的份菜,或者饮料什么的,多消费多送。
  ③发展后的将会新增一些服务项目,比如送货上门,这给顾客带来了方便,也为我们赢得了稳定的市场,但价格并没有多大变化。
  渠道策划
  所谓渠道,就是我们的货物(原料)供应商一定要有保障,而且货物要安全,质量上能过关。我们所需要的蔬菜、肉类等都应该是而且是卫生和安全上都能可靠的。www.55sq
  货物也应该供应充足,不能出现断货的现象,断货就会直接影响我们的生意,随时都有充足的东西供应,那才不会出现链条的断裂,影响整体质量。
创业方案 篇2
  美甲店的市场定位
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刮膜棒  如果你想开设一家美甲店,开店之前,首先应该先做市场调研,了解所在城市、区域的美甲潜在消费者的消费特征,给美甲店做一个准确的定位。要清楚地知道这些潜在消费人的消费能力,消费心理和消费习惯,然后再做有针对性的准备工作。
  自保温砖美甲店的选址
  美甲店的选址是非常重要的,也是影响会到美甲店经营成败的关键所在。现在已经过了“
酒香不怕巷子深”的年代,如果地址选的太偏僻就会影响你的客流,自然也会大大影响你的经营状况。就目前美甲市场的消费习惯,美甲店应该选在中高档百货商场、商业步行街或高档写字楼(高档社区)的底商。
  美甲的技术培训
  真正的美甲不是工业化的产品,而是人性化的服务。 只有一流的技术,才能提供一流的服务。
  如果你认为买一台美甲机、摆一张桌子就可以开店赚钱,那你就大错特错了。就像一幅艺术品和它的印刷复制品一样,可能都是相同内容的画面,但却是天上地下的价值差别。真正有能力消费美甲服务的人,怎么会忍受你把一张可以不断复制的“假画”贴在她(他)的脸上?

本文发布于:2024-09-21 19:33:19,感谢您对本站的认可!

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标签:餐馆   消费   提供   收益   市场
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