供应链公司开展供应链金融，相比银行、保理公司等金融组织，优势非常的明显。
其一，没有金融监管；公司注册成立和公司运营，都没有人管，想干啥就干啥。因为都是贸易，金融监管部门也管不着。不像银行、保理公司，成立需要股东背景、实缴资金、高管等要求，运营还有各种指标要求。
其二，可以介入供应链。因为我们国家对金融监管实行分业经营，做金融的不能做实业，所以金融机构做供应链金融只能提供金融服务，不能介入企业的供应链中去。供应链公司就可以从头到尾的介入供应链，了解和控制资产。
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供应链公司没有监管
供应链公司开展供应链金融，除了优势明显外，也会有劣势。例如合法经营的问题、不好融资的问题、没有监管的问题等等。
在金融行业，金融监管部门都对金融企业，实行各种指标的经营要求。业务集中度方面，例如银行，监管部门就要求对单一主体、单一集团授信有限额要求，不超过净资产的多少、资本充足率等。 这些监管对于金融机构稳定的经营，起着至关的作用。
没有监管，对于一般人说，都觉得是好事。可以自由自在，想干啥就干啥。
我觉得这不一定都是好事，有监管除了有一些垄断许可资源外，还能约束自己。
人其实如果全靠自律，是很难的。因为人性是有缺陷的，例如贪婪。
所以很多时候，有外部的约束，其实是好事。能够时时刻刻的提醒自己边界在哪里。
做企业和建房子不一样，建房子很容易识别出来边界，缺啥少啥，但是做企业，是一个动态的、无形的东西，边界非常模糊，不容易把握。
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风险分散，是指通过多样化的投资来分散和降低风险的策略性选择。俗话说：不要将所有的鸡蛋放在一个篮子里。
泵不论是日常生活，还是企业管理，人们的实际喜好还是希望将“鸡蛋”放在一个篮子里，这里有效率方面的好处，从管理动机上说就是冀求获得高于平均收益水平的超额利润。比如向单一客户发放大额贷款，就是常见的例子。这是人性的弱点。
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风险分散，优势是能够避免一次性的事件给公司造成毁灭性的损失。但是缺点也很明显，就是成本太高。
因为客户或者业务的开发，不容易而且需要很高的成本，如果严格限制业务集中度，实现风险分散，会损失不少收益。
还有一个问题是，一个好的客户没有出问题，其他分散的业务出问题，损失是不是就更多了。
风险分散，经过长期的实践证明是行之有效的，但前提条件是要有足够多的相互独立的投资形式。风险分散虽然是有成本，但与集中度承担风险造成的损失相比，分散策略的成本
频偏
支出应当是值得考虑的。
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初创或者规模不大供应链公司一定要注意风险分散
供应链公司因为没有这个监管部门，自然就没有风险集中度这个要求。公司完全按照自己的意愿来设定。
自己设定，就不好控制了，遇到好的客户、好的业务，可能就忘记集中度这个问题了。
然后，这个客户或者业务一旦出现问题，自己也就跟着倒霉了。
这相当于把自己的命运绑定在别人的身上的节奏。
前一段时间，恒大的几个供应商，因为恒大的，宣告破产。这也是典型的客户集中度太高导致的。
供应链公司如果规模大一些，一般自然的会想到做大分散。
刚开始做或者规模不大的供应链，风险分散是个难点。因为公司不大，规模有限，都在生存期，集中资源办一个事，所以很容易突破这个点。
但是这样的公司也是最脆弱的，一旦有一笔业务或者一个客户出问题，直接就可以躺平了。这就是一个取舍的问题。
越小越是要如履薄冰，因为根本经不起一点风浪。做生意跟赌博其实都差不多，玩的是概率！
但是，如果只能赢得起赔不起，那就是真正的赌博。胜者王侯败者贼的套路。风险分散，不管是我们的工作，还是生活，都是一个非常重要的原则。如果你想活的更久一些。
04
供应链公司风险分散包括哪些
微调电容供应链公司和银行等金融机构的业务还是有一定差别，所以自然风险分散的内容也有差别。
主要包括以下几个：
1、主体分散；这是最主要的最值得注意的分散类型；包括供应商集中度、物流集中度、客户集中度。
供应商集中度和客户集中度，在于采购预付和赊销、存货的额度，要进行分散。不能把业务集中到单一供应商或者客户身上。
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