样品管控流程

简单的延时电路

修订次数	修订内容		编著/修订	审核	批准	日期
0	首次发行
会签部门	镜片制造中心	模具制造中心	财务中心	人力资源中心	模板的制作外贸部	内销部
会签部门
呈报	总经办	说明：各部门（中心）收到文件后负责本部门（中心）文件的传达、监督和跟进

目的：为了确保公司在行业品牌影响力，规范样板标准作业，确保样品生产数据化建档；为业务员学习产品专业性知识提供机会；重新赢得客户信任提供了专业工具；为大货生产提供参照依据。

内容：根据公司内部实际情况，结合客户市场需要以及未来公司战略布局，公司总经办决定成立：博泰光学样品专家组，所有部门无条件服从组长的样品生产计划统筹安排，销样订单决定了公司市场推广和行业影响力；

制造专家组职能划分表：

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哺乳衣职位	责任人	责权划分
组长	夏元贵	全权负责样品光学类交期回复、生产统筹协调、进度管控
副组长	刘仁兵	全权负责产品信息确认和单据传递、配件以及辅料的开发和确认，对样板作业工艺以及装配效果最终确认工作
品质管控专家	何春慰	全权负责产品品质标准鉴定和检测报告输出工作
注塑工艺专家	邹新亮	亲自负责产品注塑作业、工艺确认和数据建档
强化防雾工艺专家	何希顺	亲自负责产品表面处理作业、工艺确认和数据建档
电镀工艺专家	田友爱	亲自负责产品镀膜作业、工艺确认和数据建档
包装工艺专家	周斌	亲自负责产品包装作业、工艺确认和数据建档
精品工艺专家	罗桂祥	亲自负责产品组装作业、工艺确认和数据建档
营销专家	各业务员	全程了解产品生产工艺、作业流程、生产进度跟进、检测数据整理、数据建档。样品单没有检测报告就不能寄给客户。非常规工艺产品，客户签板后，生产大货前，要组织相关负责人召开产前会议，明确客户要求及产能交期。

1. 业务作业标准

1.1业务需要向客户就需求样品型号、颜（底和表面处理颜）、标准、数量、可见光透过率、辅料、配件和需求时间等一一确认；

1.2 业务员需要自己先评估，客户要求交期是否合理，并需要尽可能多争取时间，和客户确认交期时，需预留内部异常处理的缓冲期；（准确交期要相关负责人确认）

1.3 所有产品确认信息，必须按照《开发样品制造追溯单》表格填写，确保信息准确率，检查后交部门负责人签字确认。

1.4《开发样品制造追溯单》完成后转交镜片制造巴技术部组长；

2.生产流程

2.1《开发样品制造追溯单》由业务直接转交样品制作组副组长；

2.2 副组长接收业务《开发样品制造追溯单》时，需要评估和审核具体项目内容是否满足开发条件，当面和业务员进行信息再次沟通确认后进行签字，（不符合开发条件的，需要

业务及时向上级负责人反馈，确认是否立项开发。）

2.3 副组长确认后的《开发样品制造追溯单》转交组长；

2.4 组长接到《开发样品制造追溯单》应当面和副组长进行沟通确认信息操作标准；

2.5 组长必须在24小时内，组织样品制造小组成员，进行样品制造内部评审会议，评审结果填写在《开发样品制造追溯单》上，并回复样品成品交付准确时间，并把信息发到开发业务确认里，业务需按照组长评审后的交期，同客户协商处理；sdo100

2.6 订单确认后各工艺专家，必须严格按照《制造组职能划分表》里面的责任定位执行，严格按照评审的时间和标准作业执行，需确保样品订单的品质和交期，满足客户需求，并将生产制造中异常，和需要改进的问题填写在《追溯单》上，便于后续改进，确保大货顺利投产。

2.7 副组长需要按照既定计划，配合生产提供相关物料；

楼板伸缩缝2.8 需要外协的工艺和设备，组长或者副组长直接同总经办确认协助完成；

3. 结案条件

3.1 组长对整个《开发样品制作追溯单》全部项目结果负责；

3.2 品质专家负责人对整个样品项目，各生产工序标准、数据、检测全程管控，对成品全面品质结果负责，并在交付时样品提交所需检测报告；

3.3 副组长对整个项目外购物料的：设计、加工、品质、进度和组装结果负责；

3.4 副组长对制造组装完成的样品，最终结果进行检查和确认，确认后转交给相关业务员；

3.5 业务员收到完成的样品后，一一对应所有项目，确认检测数据报告后，交部门责任人签字结案并寄出给客户；

3.6 业务在样品寄出前一定要注意检查包装是否完整，检测资料是否齐全；

3.7 业务员寄出样品后，第一时间把快递单号发给收件人，方便客户进行包裹跟进和验收；

4. 补充条款说明

4.1样品在生产过程中，因某一环节导致没有达标或者报废，需要重新生产导致延误交期的，及时反馈到组长申请延长交期，具体执行确认由组长批准并第一时间转告业务；

4.2 业务接到组长的通报时，需及时同客户沟通解决。在此沟通时业务员需要注意必须用第一人称去沟通协调；

4.3 如果整个项目到成品品质检测后，才发现没有满足客户品质需求，需要重新生产时，组长需要重新召开样品异常分析会，并提供异常分析报告、预防措施和重新生产交期一并提交业务；

4.4 业务在同客户沟通前，必须一并提交相关资料，自检异常并进行异常分析和总结，然后提交给客户，这样的目的是希望客户理解并继续支持我们，是给客户继续相信我们的最后保障

本制度于发放之日开始执行。

最终解释权归模具制造中心所有。

本文发布于:2024-09-22 20:33:17，感谢您对本站的认可！

标签：样品确认客户制造生产

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