危货企业车队安全生产例会制度
1、目的
规定安全会议内容、形式和会议责任人要求，确保各项安全生产工作的落实。2、适用范围： 以上部门 3、责任者： 以上人员4、工作程序4.1为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，主动地做好预防措施，确保安全生产，必须认真贯彻安全生产会议制度。4.2会议内容以安全生产为主，具体包括以下几个方面：4.2.1了解前段时间、前一班的安全、生产、运输情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产操作运输等工作。4.2.2学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。 4.2.3通报违章违纪、不良现象和不安全行为；表扬遵章守纪先进事迹。4.3会议形式和会议责任人4.3.1班前、班后会有班长或生产调度负责召开，在每天上班前15分钟开始，时间一般5--10分钟，地点在调度室。在班组安全会议记录本上进行记录。 4.3.2部长级安全会议要求每半月一次，由部长负责召开，时间不限，地点在会议室。并在安全记录中进行记录。4.3.3安全生产例会是安全工作信息反馈的一种形式，以便采取针对性指导安全工作，也可及时传达上级有关文件和指示精神。公司安全生产例会一 月一次，有安全部组织各单位安全部部长、安全员和相关职能负责人参加。由公司主管安全工作的负责人主持。地点在安全部，由安全部记录存档。4.3.3.1安全生产例会所决定的问题，应当认真落实，无故不执行者批评教育，造成危害的应当给予惩罚。 4.3.3.2各部门在公司安全生产例会前提交上月总结材料。要对安全、消防工作情况认真总结，公司安全部对参加会议及上报有关材料情况进行考核。 4.3.4公司安委会是公司的安全生产的领导机构，每季度至少开一次全体委员会，总结上一季度工作，批准下一季度工作计划，讨论研究安全方面各项事项。
4.3.4.1公司安委会会议所决定的问题应认真贯彻落实，对不执行者造成危害应给予惩罚。4.3.4.2安委会会议由安全部详细记录，汇总成会议纪要存档。4.3.5紧急会议视情况由部门领导决定召开。4.4会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，列出会议上要讨论研究解决的问题纲要，会议后要下发会议纪要。4.5通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交待清楚。4.6被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的，要在开会之前和会议召集部门主管领导说明情况，并得到批准。4.7会议决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣地认真执行，及时完成。4.8对未经批准擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集部门有权对其进
行经济处罚。5、附则泡泡溶液
本制度由安全部负责解释。
本制度从制定之日起施行。
安监室副主任(分管专业监察工作)职责
1.认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，落实《安全生产法》及上级颁布的有关安全生产方针、政策、法令、规章、制度。按照道部和路对安全工作的指示要求组织实施。
2.加强对分管人员的管理，严格按照安监室内部考核办法对分管人员进行考核，审核每月和日常专业监察工作计划，制定专业监察月度和年度工作计划，定期对分管工作进行总结。
3.参与行车事故的调查分析，发生险性及以上行车事故亲自组织专业监察赶赴事故现场调查分析，查清原因，定性定责。组织调查严重的一般作业事故、隐瞒未报的事故和涉及有争议的事故。
4.组织并参与对全行车安全工作监督、检查，维护一切安全法规的严肃性。
5.掌握属各单位安全情况，适时提出加强安全管理和基础建设的措施、建议和要求。
6.监督检查安全及有关安全设备的养护维修和管理情况。
7.定期组织进行安全形势分析，出倾向性、关键性问题，为领导决策提供依据。
8.经常组织带领分管监察深入基层运输一线，对影响安全的突出问题进行检查，并提出整改意见。
9.参与全安全管理工作，研究、制定、会签与安全有关的规则、细则、办法和设计文件。
10.对下级安全专业监察的工作进行检查指导，定期组织进行培训和专题调研。
洒水车安全管理办法
一、人员管理（司机一名）
如有事请假，在主任及班长的批准下，每月不准超过两天，特殊情况另行安排。
二、车辆的使用与管理
1、洒水车归收煤班统一管理，收煤班根据实际情况统筹安排。
2、车辆派出由生产部负责，完成工作后必须进入车库不得停放在它处，因违反规定而引起的后果均由当班司机本人承担责任。
3、生产部建立台帐，维修记录由专人负责，凡车上工具用品一律登记台帐。
三、车辆维修
1、维修车辆应由司机提出申请，经生产部主任同意后到指定维修点修理，车辆需大修报请燃运部核准，到指定修理厂大修。
2、驾驶员发现车辆故障应及时提出维修申请，凡因保养不善，维护不及时影响出车或造成车辆损坏的将依据奖罚办法给予处罚。
3、驾驶员应按照日常保养要求，每日上班后认真检查车辆状况，保持车辆清洁，驾驶员应对刹车转向、制动机油状况各种灯光等部位重点检查，每周一次保养，检查易损坏部件及其它部位。
4、提倡驾驶员自己动手维护车辆小毛病，大问题应及时汇报生产部主任。
四、安全管理：
1、不准私自把车开出工作场所。
2、在煤场作业要经常观察是否有塌方现象，并与煤堆边缘保持一定的安全距离。确保车辆和人身的安全。
3、司机不得饮酒、疲劳驾车，或有思想情绪带病驾车，不得转借他人，如出现问题负全面责任。
4、司机每日定期学习安全知识及车辆维护事项，在特殊气候情况下应有专门的安全措施，并认真实施确保人车的安全。
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第一章总则
第一条为规范机动车配件管理，透明机动车配件流通环节，加强配件质量监控，保证机动车维修质量和运行安全，保障消费者合法权益，根据有关规定，制定机动车配件质量保证和追溯制度。
第二条机动车配件质量保证和追溯制度遵循公开、公平、公正和便民的原则。
第三条机动车配件经销市场应当加强对场内机动车配件经销户的管理，协助行业管理部门做好机动车配件质量保证和追溯制度的实施工作。顶空瓶
第二章机动车配件经销环节质量保证
第四条为加强机动车配件的源头，机动车配件经销者应当严把配件采购关，建立健全进货索证、检验查证制度，确保经销机动车配件质量。机动车配件经销者必须提供配件供应商营业执照、生产许可证、强制性产品认证证书复印件等相关资料，以备查验。
第五条禁止销售国家明令淘汰的配件和无产品质量标准的配件；禁止销售假冒伪劣配件；禁止销售不符合国家强制性产品规定的配件。
第六条机动车配件销售应当建立健全配件采购登记制度，查验有关标志，记录配件的进货日期、供应商编号及地址、产品名称、品牌、规格型号、适用车型等内容。
第七条机动车配件经销者应当建立健全配件质量检验制度，配备质量验收的质检人员和相应符合标准的质检设备。
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第八条机动车配件经销者对采购的配件进行检查验收，合格的按规定再配件相应位置粘贴配件经销质保凭证。
第九条机动车配件经销者应当建立健全机动车配件仓储管理制度。
第十条机动车配件经销者应当再配件入库时进行科学分类，编号上架。
第三章机动车维修环节配件质量保证
第十一条机动车维修经营者采购的配件应当附有产品质量检验合格证明和配件经销质保凭
证，未附有以上凭证的配件不得使用。
第十二条机动车维修经营者应当建立健全配件仓储管理制度。
第十三条机动车维修使用的配件、燃料等应当符合相关产品质量标准要求。
第十四条禁止使用无厂名厂址、伪造产地、伪造或冒用他人质量标志、以不合格产品等假冒伪劣配件、燃料维修机动车。
第四章机动车配件质量追溯
第十六条机动车配件经销者、机动车维修经营者必须确保所提供的资料和数据真实、有效，保证所销售、使用的机动车配件再入库、出库、使用过程中有据可查。
第十七条对配件质量责任认定需要进行技术分析和鉴定的，需纠纷当事人共同要求提请机动车维修业管理机构组织专家组进行技术分析和鉴定，或由双方当事人共同委托具有法定检测资格的检测机构作出技术分析和鉴定，鉴定费用由责任方承担。
半桥驱动器轨道车司机副司机岗位职责
轨道车（接触网作业车）是我段接触网维修.检测及大修工程、防洪抢险、事故救援等工作的主要运输和施工机械设备。为进一步加强轨道车的运用管理，落实安全卡控措施，强化安全基础工作。确保行车、人身安全。
轨道车是供电系统日常生产施工的重要交通运输工具和施工机械，是我段的重要机械动力设备，质量的好坏直接影响着我段的安全生产。
一、轨道车司机岗位职责.工作标准
1、对轨道车的安全运行负责，必须把安全运行放在首位，严格执行各项规章制度，乘务作业标准规范，增强遵章守纪的自觉性。严守安全操作规程，努力学习业务技术，不断提高业务水平。确保行车安全。
2、负责轨道车（作业车）及拖车的保养工作，按技术规范安全驾驶车辆，掌握车辆技术状态，并负责对副司机的全面指导。
3、做好运行记录、工作日志、油料消耗、检修保养记录和各种报表。
4、严禁三证不全及酒后或过分劳累开车，严禁病车上线运行。
5、掌握和熟悉管内运行区段线、桥、隧道、护坡、路肩、路堑的状态和病害处所。动车前，按技术标准对车辆进行全面检查，实验制动性能，对联挂状态、装载情况、本次乘务任务做到心中有数。
6、行驶中，注意各部声响、仪表显示及人员搭乘情况。集中精力、谨慎驾驶、确认信号、加强了望，严格执行十六字令呼唤应答制度。车机联控标准等。正确使用制动机。
7、保证车辆各种随车工具，防护备品，用品处于良好状态，收车后，对车辆进行全面检查，及时排除不良处所，和副司机搞好车内外清洁、保养工作和油、水加注以及防溜、防火、防盗、防煤毒工作。保证车辆状态良好。做好随时出动抢修准备工作。
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8、事故抢修时，服从上级领导的统一指挥，积极完成抢修任务。有权抵制违章指挥。
二、副司机岗位职责、工作标准
1、副司机应尊重司机，服从司机领导，听从指挥。主、副司机密切配合。及时完成司机交给的各项任务，对各种行车报表、记录等妥善保管。并负责随车工具、防护备品、用品的保管。
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