目录
蓝组合
第三章、工期及施工进度计划
第四章、施工方案
第五章、质量目标、质量保证体系及技术组织措施第六章、安全目标、安全保证体系及技术组织措施第七章、环境保护及文明施工
第九章、计划、统计和信息管理
第一章、工程概况及特点
一、工程概况
(一)工程简述
1.工程名称：国网阿坝电力有限责任公司2017年用电信息采集建设项目 3.项目建设单位：国网阿坝电力有限责任公司
4.设计单位：
5.建设地点：阿坝州境内
6.监理单位：
7.施工单位：四川嘉盛电力建设有限责任公司
弯头制作8.工期要求：年月日开工；年月日竣工，日历工期个日历日（实际工期以施工合同为准）。
9.质量标准：满足国家、行业施工验收规范及标准，工程质量达到合格标准。
(二)工程内容
智能电表安装及调试，计量箱的安装。完成47924只单相表、7595只三相智能电能表推广及配套采集
（三）施工现场平面布置图
天网搜索二、影响施工的主要和特殊环节
1.在施工准备期，与有关部门关系协调十分重要，直接影响工程能否按期开工，必须尽早
与有关部门沟通，及时提交开工手续。
2.由项目法人负责提供的（甲供）材料、设备供应未能及时到位，施工无法正常连续进行，
可能对工期有影响。
楼板伸缩缝
3.厂家设备的质量问题，需要返工、返修、影响工期。
4.工程涉及停电作业，需施工单位、运行单位、建设单位各方提前作好相关安排。
5.施工地点多而分散，电气专业施工时应注意人员组织、场地利用、设备材料供给等方面
安排。
6.施工、监理和设计等部门紧密配合，如施工发现设计与现场不符等问题及时与监理、设
密封条生产线
计反映，避免造成不必要的返工。
三、编制依据
(一)工程的施工招标文件、设计图纸
(二)建设单位对本工程的相关规定和要求
1、国网阿坝电力有限责任公司提供的招标文件。
ahrp
2、相关专业标准图集。
3、国家及地方现行有关标准、规范及行业的法规、规程、地方法规、施工工艺
(三)工程相关的国家、行业标准及规程规范
本工程所采用的技术规范、标准主要如下（但不仅限于下）：
第二章、施工现场组织机构
一、组织机构关系图
为确保本工程如期开工和按时完工，优质安全地完成工程，并达到优质工程的要求，我公司委派施工经验丰富、优秀的工程管理人员、技术骨干组成项目经理部，进行全面施工管理、全面协调，形成强有力的管理机构。针对国网供电公司2017年阿坝供电局智能电表安装及调试、公变计量箱更换维修工程施工工程量大、时间紧、分布范围广等特点，我公司拟在阿坝建立以项目经理负责制的项目部，项目部管理层包括项目经理1名、项目负责人1名、技术负责人1名，下设配电分部、安监分部、业务分部等，管理指导项目组组织施工，项目组施工队伍分为电气、材料、行车队等。
(一)
(二)施工组织机构人员职责
1、项目经理
项目经理是本单位的法定代表人在承包的本工程中授权委托的代表人，直接对本公司法人负责。是本项目施工安全和质量保证的第一责任人。项目经理的职责为:
豫公网安备41160202000603
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