1. | 5.1.1.3 | ||||
美容枕2. | 是否分析影响过程的组织环境因素？ | 4.1 | |||
3. | 是否分析本过程的相关方需求与期望并对应管理？ | 4.2 | |||
4. | 是否确定需要应的对风险与机遇并策划了应对措施及评价这些措施的有效性？分析时是否考虑了组织环境内外部因素及相关方需求与期望？ | 6.1 | |||
5. | a) 建筑物、工作场所和相关的设施？ b) 过程设备（硬体和软体)？ c) 防水摄像头支援性服务(如运输和通讯)？ | 7.1 7.1.3 | |||
6. | 组织是否采用多方论证的方法来制定工厂、设施和设备的计划？(查设备设施控制程式) | 7.1.3.1 | |||
7. | 工厂的布局是否优化材料的转移、搬运，以及对场地空间的增值使用，幷应便于材料的同步流动？ | 7.1.3.1 | |||
8. | 是否制定幷实施对现在操作的有效性进行评价和监视的方法？ | 7.1.3.1 | |||
9. | 组织是否识别了关键过程设备，为机器/设备的维护提供资源，幷建立有效的、有计划的全面预防维护系统。这个系统至少应包括： a) 有计划的维护活动； b) 设备、工装和量具的包装和防护； c) 可得到关键生产设备的零配件； d) 将维护目标形成文件幷予以评价和改进。 (查设备设施清单、维护保养记录、维修申请表、关键设备备件清单、设备设施年度维修计划、设备完好率统计) | 7.1.3.1 | |||
10. | 是否对过程环境进行了策划以满足产品及其制造过程的需求？ | 7.1.4、7.1.4.1 | |||
11. | 是否建立了适当的全面生产维护计划及相关措施且得以实施？ 组织是否监视、记录设备的运行情况, 并对资料进行分析, 预防非计划性的停机, 提高生产设备的效率? | 8.5.1.5、8.5.1.6 | 锅炉烟囱制造|||
12. | 组织是否建立幷实施模具工装的管理系统，包括： a) 维护和修理的设施与人员； 紧急呼叫b) 贮存和修复； c) 继电器延时电路工装准备； d) 易损工装的更换计划； e) 工装的标识，明确其状态，诸如在用、修理或废弃。 | 8.5.1.5、8.5.1.6 | |||
13. | 本过程的过程指标是否进行确定？ | 6.2 | |||
14. | 是否对本过程的过程指标进行定期测量？是否进行了统计分析？ | 5.1.1.2 | |||
生态砖15. | 过程指标未达到目标时，是否采取相应措施改善？ | 10.2 | |||
16. | |||||
本文发布于:2024-09-21 20:53:57，感谢您对本站的认可！
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